| 词条 | 管理与成功：决定成就必知全集 |
| 释义 | 图书信息作 者：云中天 编著 出 版 社：百花洲文艺出版社 出版时间：2007-3-1 版 次：1 页 数：252 字 数：550000 印刷时间：2007-3-1 开 本：16 纸 张：胶版纸 印 次：1 I S B N：9787807421405 包 装：平装 内容简介本书指导你如何成为领导精英。将一批具有真才实学的智囊人物团结在自己的周围，才能博采天下之所长，为己所用，从而保证你每在关键时刻能出奇制胜，化险为夷。 得人才者兴，失人才者亡，这是企业的生存法则。人的强大不仅仅在于提升自身的智慧，还在于凝练他人的智慧为我所用。善集众人之智慧于一身者，方能成大事、做巨人。 有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。 得人才者兴，失人才者亡，这是企业的生存法则。人的强大不仅仅在于提升自身的智慧，还在于凝练他人的智慧为我所用，善集众人这智慧于一身者，方能成大事、做巨人。 图书目录序：认清管理的本质 第一章 管理就是实现团队的协作 团队的成员必须忠诚 成功的项目靠团队协作 团队建设的核心精神 真正做好一枚曲别针 如何提高团队情商 企业如何塑造团队精神 如何激活你的团队 团队精神和团队文化 如何培养员工的归属感 员工满意度的调查 重视团队的情感互动 加强团队的建设 第二章 管理者个人的魅力体现 管理者要重视诚信的力量 管理者如何树立威信 做一个无穷魅力的管理者 苦练内功，博学多才 管理者要注重能力的表现 管理体制者凡事要以身作则 样样胜人一等 保持勇气和耐力 不要在下属面前流露悲观情绪 不要采用错误的领导风格 必须懂得领导的艺术 坚忍的信心和意志 率直的心胸不可或缺 宽容是必备的品质 忍耐是管理者的美德 记住：文体凭不等于人才 管理者的五个激励技巧 管理者的N种素质 管理者的解色扮演 第三章 管理者的职责在于保障制度纪律的运转 管理要有制度，制度一定合理 制度要适时修改，要学会动态平衡 好的制度关键在于执行 执行制度工有软件相配合 让法治代替人治 合理对待：“破窗理论” 制度决定一切 纪律保证向心力 百分百执行 第四章 沟通是管理的润滑剂 学会沟通 如何进行有效的沟通 浅谈有效沟通 第五章 激励与约束 “换位置”也是一种激励 你的激励为什么没效果 有效的激励更有效的约束 世界名企的激励术 第六章 战略与计划 管理者应当在一定程度上参与战略决策 最大程度理解决策 全球大公司衰败6大病理 将管理纳入决策的体系下 凡事预则立 计划的重要性 成功的企业要有合适的计划 企业无计划运转的利弊 |
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