公益孵化器

公益组织孵化器是2006年设计成型，2007年4月正式运行，旨在为初创期民间公益组织提供关键性支持的公益项目。 我们的模式为“政府支持，民间力量兴办、专业团队管理、政府和公众监督、民间公益组织受益”。董事会领导下的执行机构负责日常管理；向社会各界募集运作经费；与资助型组织建立公益创投合作伙伴关系；由NPO专家组成顾问团，借助管理咨询、会计、法律、宣传营销等专业机构的志愿力量向被孵化公益组织提供一流的咨询服务；政府提供政策支持并以购买服务形式给予一定补贴；受益方为初创期的民间公益组织。 公益组织孵化器的使命是专门培育新的有创新性的公益组织，发现和支持有潜力的社会人才。特别是对初创和中小型社会组织提供关键性的支持，包括办公场地、办公设备、能力建设、小额补贴、注册协助等。给被孵化机构提供专业的指导，减少它们在后勤、办公方面的困难。让优秀的项目赢得时间和机会去成长，探索自己独立发展的道路。

NPI能力建设服务模块内容：

1、 战略规划

2、 领导力

3、 内部治理

4、 项目设计

5、 筹款

6、 人力资源

7、 公共关系

8、 志愿者管理

9、 项目管理

10、财务管理

11、组织评估

12、信息管理

公益孵化取得的初步成果：

1） 建立了一套严格的孵化项目筛选标准：

A社会影响

l 对社会需求和社会问题的把握

l 现在已经或在未来有可能产生的社会推动作用

l 符合政府扶植政策或对政策制定产生的影响

B运作模式

l 创新性

l 可持续性

l 可复制性

l 社会认同度和资源吸引力

C组织架构

l 理事会的作用

l 创始人的使命感、远见、能力和意愿

l 管理团队的能力

D契合度

l 发展阶段

l 组织专业化的意愿

2） 建立了一套科学、完善、适用的孵化管理文件：

文件包括：

《孵化器项目管理流程图》、《孵化工作流程图》、《孵化项目申请书》、《关于孵化申请的回复》、《孵化机构入驻初评表》、《孵化器入驻协议》、《孵化器管理规范》、《孵化项目小额资助申请书》、《孵化器小额资助协议书》、《孵化项目能力建设服务规范》、《孵化项目中期评估》、《孵化项目出壳评估及发展规划》等等。

3） 筛选了一批创新的项目进入孵化器

机构名称

1渐冻人俱乐部

2企业公民在行动

3星途社区健康服务社

4多背一公斤

5欣耕工坊

6我学网

4）积极拓展政府沟通渠道

5）为孵化机构寻求多元化资金发展渠道

6）媒体的广泛报道

7）总结和分享孵化器模式经验，计划推广NPI模式