| 词条 | 服装管理 |
| 释义 | 简介社会上谈论的服装管理很多，主要是从管理学的角度讨论经营的方法。企业的特点已经决定了它的主要目的是盈利，至于用什么方法达到盈利目的，则”八仙过海，各显神通”，在合乎国家法律法规的前提下，最快到达彼岸的方法往往被认为是最好的方法。由于产品生产过程及产品特点的不同，或服务的形式及内容不同，各行各业都有符合自己行业特点的做法。即使在同一个行业，也可能因为企业背景、产品特征、目标顾客等不同，彼此之间的经营管理模式存在很大的差异。 任何服装企业经营管理模式的根植于不同的政治制度、文化渊源、社会关系、传统习俗、企业理念、产品属性及各种制度，由于上述因素的差异，决定了在不同国家或不同服装企业之间运作的品牌将会产生不同的价值观，因此，服装品牌运作的本质是一种人类社会与文化活动。 业务管理业务管理包括： 供应商、 生产商、 代理商、 经销商等。 在整个服装产业生态环境中的位置是互相的，业务方法有单刀直入法、连续肯定法、照话学话法、刺猬效应、诱发好奇心。 单刀直入法： 这种方法要求推销员直接针对顾客的主要购买动机，开门见山地向其推销，打他个措手不及，然后“乘虚而入”，再对其进行详细劝服。 举个例子：门铃响了，一个衣冠楚楚的人站在大门台阶上，当主人把门打开时，这个人问道：家里有高级的食品搅拌器吗？男人怔住了。这突然的一问使主人不知怎样回答才。他转过面来和夫人商量，夫人有点窟迫但又好奇地答道：我们家有一个食品搅拌器，不过不是特别高级的。推销员回答说：我这里有一个高级的。说着，他从提包里掏出一个高级食品搅拌器。接着，不言而喻，这对夫妇接受了他的推销。假如这个推销员改一下说话方式，一开口就说：我是XX公司推销员，我来是想问一下您们是否愿意购买新型食品搅拌器。”你想一起，这种说话的推销效果会如何呢？ 企业管理2．服装企业管理：指在企业文化影响下，企业内部实现服装企业目标而制定的一系列方法与技术管理。其中心任务是围绕资源收益最大管理目的，通过人、财、物和渠道管理，实现企业的盈利。 经营管理服装经营模式：指在保证盈利的前提下，以合适的方式向市场提供产品和相应的服务。一个服装企业的经营模式就是这个服装企业持续不断地获取利润的经营管理方法。 盈利管理盈利模式：指服装企业以什么样的方式、用什么样的产品、走什么样的渠道，获取利润 |
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