词条 | 发现增长点 |
释义 | 基本信息作者:(加)丁焕明,(德)克勒格尔著,袁长燕,郭存海译 出版社:电子工业出版社 出版时间:2005-6-1 版次:1页数:164字数:190000印刷时间:2005-6-1开本:纸张:胶版纸 印次:ISBN:9787121011436包装:平装 编辑推荐管它顺境逆境,优秀的公司照样奋进不已! 对29000家公司翔实资料的分析,对80多家大公司的深度研究,历时14年的长期考察与论证。漫长而艰辛的过程培育出科尔尼公司的最新力作——《发现增长点》,增长并不取决于行业的成熟性、地理位置、经济周期等外部因素!有机的、可持续的增长,来源于精心构思的战略和全力以赴的执行! 增长机会无处不在,它存在于每家公司的每个办公室、部门、业务单元,以及价值链的各个环节! 扩展增长模式:运营:疏通瓶颈,排除障碍。组织:创建高速运作的公司。战略:开发出战略杠杆;扩展:赢取超常增长。 “本书中众多的感悟之一是,首席执行官们承认,他们的公司只能达到增长潜力的50%。他们需要一种甚至在经济衰退期间也能获得增长潜力的模式。借助于29000家公司的数据库和广泛的咨询经历,两位作者通过4个阶段的增长模式,伴之以有趣的案例研究,满足了这种紧迫的要求。” ——密歇根大学商学院乔治·西德尔 内容简介世界各地的CEO们承认,平均来说,他们只实现了他们增长目标的50%。这不是因为他们不能增长,而是因为他们已忘记了该如何增长。全球著名咨询公司科尔尼公司在对29000家全球性公司长达14年的调查基础上,对其中80多家公司进行了非常深入的研究,总结出成功公司在顺境和逆境环境下保持增长的要素,并概括了在各阶段实现增长的具体步骤。 本书汇集了大量的可靠数据和创新思想,是一本在任何经济环境下实现真正增长的实用指南。最终你会相信:所有行业的所有公司,在市场周期的任何阶段,都可获得非凡的成长。 目录导读 第1部分增长的前景 第1章应对挑战,消除障碍,促进增长 增长的挑战:不止一个顶点 诸多流行的增长理念和战略一败涂地 案例1-1可口可乐面临的挑战:世纪之交的增长障碍 我们能应对增长的挑战吗 第2章整合的游戏 向榜样学习 第3章政府既能促进增长,也能阻止增长 行业增长率各国不同 政府促进特定目标行业 在并购结局曲线上,融合商业与政治 保护主义水平提高 短暂的世界之旅 |
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