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词条 夺标-五步拿下大订单
释义

作者简介

张长江 管理学硕士,项目型销售实战专家,IPTS国际职业培训师行业协会高级培训师,中国企业教育百强讲师。

拥有近20年的一线销售与培训咨询经验,曾任首钢国际销售经理、上海联纵智达营销咨询集团工业品营销事业部咨询总监,现任上海赢道营销顾问机构首席顾问、品牌中国联盟特聘专家、上海交通大学继续教育学院及海外学院EMBA特聘讲师、多家上市企业营销管理及战略品牌管理顾问。

培训过西门子、卡特彼勒、拉法基、ABB工程、中冶国际、南玻集团、特变电工、中联重科、国电南瑞、中国南车、中国远洋、思源电气、震旦集团、美的等数十家著名企业。

本书特点

1.数十家著名企业广泛应用

本书是西门子、卡特彼勒、拉法基、ABB工程、中冶国际、南玻集团、特变电工、中联重科、国电南瑞等数十家著名企业指定的销售培训读本,是企业销售制胜的法宝。

2.资深项目型销售实战专家撰写

本书作者拥有近20年的一线销售与培训咨询经验,且全部书稿作者本人完成,没有枪手,没有资料可供抄袭,绝对原创,充分保证内容的专业度和可操作性。

3.即看即用,简单易学,直接复制

本书基于项目型销售的特点,总结出了“五步夺标”法则, 并穿插了35个真实销售案例和32个实战销售技巧,简单易学,拿来就能用,使你轻轻松松拿大项目、签大订单。

4. 读者群体广泛且高端

项目型销售模式适用于电气设备、工程机械、IT信息化、仪表、建筑工程、玻璃建材、空调暖通、钢铁等行业,行业内的企业也多为国家大中型企业,如国家电网、特变电工、深圳华为、宝钢等,所以本书的读者群体不但广泛,而且高端。

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创新是我们每一个营销管理者不得不思考的问题。张长江老师的这本书,恰好为我们指明了思考的方向,提供了解决的方案,不可不读。

西门子母线营销总监 周小兵

本书总结的“五步夺标”法则,化繁为简,将复杂的夺标过程分解成为简单明了的五步,具有极强的实战性和操作性,拿来就能用。

南玻集团成都南玻总经理 赵光豪

张长江老师不仅是项目型销售管理创新的思考者,更是实践者。这本书凝聚了他近20年的从业经验与心得,对从事项目型销售的企业和人员具有很强的指导与借鉴意义。

特变电工新变厂副总经理 宋 辉

目录

第一步 寻线索,锁定目标

无线索,谈什么夺标

线索从哪里来

一线千金,电话里出线索

线索遴选不可少

探究·思考

第二步 全接触,摸清客户底细

只用四招,让采购组织透明起来

夺标无间道,寻找内部教练

情报先行,掌握项目关键信息

分析需求,搞懂客户要什么

商机无限,客户给不了就自己造

面谈有技巧,活用就能赢得客户

探究·思考

第三步 展实力,技术与关系双管齐下

展示技术优势与价值,让客户买得放心

升级客户关系境界,让客户买得欢心

瞄准大项目,攻克高层客户

探究·思考

第四步 决雌雄,投标就用必杀技

投标有准备:不打无准备之仗

投标有策略:谋定天下

报价有技巧:一击必杀

探究·思考

第五步 签合同,驾驭双赢谈判术

把握谈判要素,赢得主动权

双赢谈判技巧,让你“步步为赢”

探究·思考

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更新时间:2025/2/7 16:05:13