词条 | 夺标-五步拿下大订单 |
释义 | 作者简介张长江 管理学硕士,项目型销售实战专家,IPTS国际职业培训师行业协会高级培训师,中国企业教育百强讲师。 拥有近20年的一线销售与培训咨询经验,曾任首钢国际销售经理、上海联纵智达营销咨询集团工业品营销事业部咨询总监,现任上海赢道营销顾问机构首席顾问、品牌中国联盟特聘专家、上海交通大学继续教育学院及海外学院EMBA特聘讲师、多家上市企业营销管理及战略品牌管理顾问。 培训过西门子、卡特彼勒、拉法基、ABB工程、中冶国际、南玻集团、特变电工、中联重科、国电南瑞、中国南车、中国远洋、思源电气、震旦集团、美的等数十家著名企业。 本书特点1.数十家著名企业广泛应用 本书是西门子、卡特彼勒、拉法基、ABB工程、中冶国际、南玻集团、特变电工、中联重科、国电南瑞等数十家著名企业指定的销售培训读本,是企业销售制胜的法宝。 2.资深项目型销售实战专家撰写 本书作者拥有近20年的一线销售与培训咨询经验,且全部书稿作者本人完成,没有枪手,没有资料可供抄袭,绝对原创,充分保证内容的专业度和可操作性。 3.即看即用,简单易学,直接复制 本书基于项目型销售的特点,总结出了“五步夺标”法则, 并穿插了35个真实销售案例和32个实战销售技巧,简单易学,拿来就能用,使你轻轻松松拿大项目、签大订单。 4. 读者群体广泛且高端 项目型销售模式适用于电气设备、工程机械、IT信息化、仪表、建筑工程、玻璃建材、空调暖通、钢铁等行业,行业内的企业也多为国家大中型企业,如国家电网、特变电工、深圳华为、宝钢等,所以本书的读者群体不但广泛,而且高端。 相关推荐创新是我们每一个营销管理者不得不思考的问题。张长江老师的这本书,恰好为我们指明了思考的方向,提供了解决的方案,不可不读。 西门子母线营销总监 周小兵 本书总结的“五步夺标”法则,化繁为简,将复杂的夺标过程分解成为简单明了的五步,具有极强的实战性和操作性,拿来就能用。 南玻集团成都南玻总经理 赵光豪 张长江老师不仅是项目型销售管理创新的思考者,更是实践者。这本书凝聚了他近20年的从业经验与心得,对从事项目型销售的企业和人员具有很强的指导与借鉴意义。 特变电工新变厂副总经理 宋 辉 目录第一步 寻线索,锁定目标无线索,谈什么夺标 线索从哪里来 一线千金,电话里出线索 线索遴选不可少 探究·思考 第二步 全接触,摸清客户底细只用四招,让采购组织透明起来 夺标无间道,寻找内部教练 情报先行,掌握项目关键信息 分析需求,搞懂客户要什么 商机无限,客户给不了就自己造 面谈有技巧,活用就能赢得客户 探究·思考 第三步 展实力,技术与关系双管齐下展示技术优势与价值,让客户买得放心 升级客户关系境界,让客户买得欢心 瞄准大项目,攻克高层客户 探究·思考 第四步 决雌雄,投标就用必杀技投标有准备:不打无准备之仗 投标有策略:谋定天下 报价有技巧:一击必杀 探究·思考 第五步 签合同,驾驭双赢谈判术把握谈判要素,赢得主动权 双赢谈判技巧,让你“步步为赢” 探究·思考 |
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