一、领导机构：

会 长：林胜群

名誉会长：林贤春

副 会 长：王祥勇、黄家卿、王明光、吴庆斌、方 平、

桂华德、林金业、王庆辉

理 事：方 泽、王行逊、王孟贻、王新明、桂庆明、

吴茂刚、林锦台、王永灵、刘永喜、林茂庆、

黄家福、邱世兴、王于明

监 理：王经群、吴新建、杨金恒

顾 问：林益群

法律顾问：王国辉

秘 书 长：王秀峰

会 计：王仁清

出 纳：王喜双

二、办公地点：

调楼居委会二楼 管理方案；“协会是我家，管理靠大家”。为了加强协会有条不紊地开展工作，团结一致，同心协力，全面落实“有难互帮，有险互救”、“有情互通”的协会工作方针，经协会大会讨论通过，特制定如下管理方案。

一、组织管理

1、凡是加入协会的船长（船）要进行编队、编组，真正做到每艘船要跟班带班生产。

2、每艘船要装备安全设备要有对讲机、导航仪、带班组要有电台、船出海生产要按时把该船位，生产情况逐级上报。

3、海上发生异常情况，如遇险遇难要及时上报，首先由本组、本队组织自救，否则，引起严重后果的，按渔业法处理，情节严重的按协会章程予以除名出会。

4、各队、各组每个流水每月要召开本会员会议，总结研究渔场生产与渔场情报。

5、船过港生产，按实际情况，由会长、理事、队长召集，召开各类型的座谈会，互通情况与生产情报。

6、协会会员的权益受他人侵犯，协会应积极配合有关单位予以保护。

二、财务管理

1、拥护党和国家的各项经济政策，遵守财务制度，严格审批手续。

2、会计必须做到帐册齐全，帐据相符，日清月结，各种收支要及时入帐。

3、财务人员要坚持财务制度规范化，管帐不管钱，管钱不用钱，单据要实事求是，有经手人、证明人、审核人、批准人，章印齐全，方可报销。

4、实行财务制度公开化。每月要向会长汇报财务工作（收支情况）每季度向协会会员公布一次，年终向协会大会报告收支情况。

5、会员交纳的基金费，只准作为借贷，不准挪用做其他开支。

三、补助管理

1、会员因病留医在县医院的，每人每次补助300元，省医院的补助500元。

2、因病逝世的会员，由协会一次性补助1500元人民币，原入会交纳的200元或借给协会之款全部退还。

3、会员如遇到难事，需协会去解决的，车票、住宿费（每天住宿不得超过一百元）由协会报销，伙食费（与其他开支）由当事人负责。

4、抢险救灾，见义勇为受伤者，由协会理事会根据实际情况而定，并逐级上报。

四、借代管理

1、借贷用处

①发展生产

②生产中遇到灾害

2、借贷的基本条件

①具有本会的会员。

②非本会会员，必须有一名理事会员担保。

③必须有财产抵押与承诺书（承诺书要说明借款金额、年限抵押物、还款日期、违约责任）。

3、借贷手续

①必须写好承诺书

②签订借贷协议书

4、借贷的审批

①5千元以下由会长、付会长讨论决定。

②5千元至1万元由理事会讨论决定。

③1万元以上由协会全体会员或会员代表决定。

④借款单据必须有两名以上的付会长签名审核，会长批准。

5、借贷利息为

①本会员的利息1/‰

②非会员的利息1.5‰

五、财产管理

1、协会一切财产要造册登记，专人负责。

2、协会的财产，不经会长批准，不能随意转借他人。