| 词条 | 打造强势部门经理：中层经理五项修炼 |
| 释义 | 图书信息出版社: 广东经济出版社; 第1版 (2011年1月1日) 丛书名: 李泽尧中国式管理书系 平装: 226页 正文语种: 简体中文 开本: 16 ISBN: 9787545407013, 7545407016 条形码: 9787545407013 尺寸: 29.6 x 18 x 2 cm 重量: 458 g 作者简介李泽尧，中国著名实战管理专家，清华大学、中国人民大学商学院以及中山大学高等继续教育学院、颐园学院及中外管理研究中心高级经理工商管理硕士（MBA）研修班特聘教授，中山大学教授经理研究会特约顾问，原广州亚加达mini MBA教育中心负责人、管理系教授、系主任、“在职经理人MBA班”及“国际项目经理文凭班”《项目管理》、《管理学》、《运作管理》、《人力资源管理》课程教授。 内容简介李泽尧编著的《打造强势部门经理:中层经理五项修炼》共分7个部分，内容包括：老道的内涵，角色管理，自我管理，人性化管理，强势管理，强者逻辑，生涯管理。李泽尧老师的理论观点与中国国情和文化联系比较紧密，厚重又不乏风趣幽默，独到而又深入浅出，思维宏观又兼备实战，可应用于企业管理，亦可应用于做人做事，值得管理者深思品味。 《打造强势部门经理:中层经理五项修炼》适合企业各级管理者、员工、党政干部阅读使用。 目录我做故我在：创造自我+自我创造（代前言） 序篇：顺势而为——何谓老道：懂世道、识人道、遵天道 做人要懂“世道”——适应中国式生存：火眼金睛看世界 带人要识“人道”——把握人性真相：人性上下限理论 做事要遵“天道”——所谓“替天行道” 顺势而为——水性：个性、共性、客观性之三度修炼 第1单元：聚焦目标——管理做什么：角色管理 以事为本——走出“以人为本”的误区 聚焦过程和结果——走出行政化误区 判断≠事实——走出长官意志的误区 基于事实、讲究证据——走出人治的误区 量化管理——走出经验主义的误区 抓住接口——走出“精细化”的误区 交集与交接——“外行”如何管理“内行” 第2单元：独善其身——从我做起：自我管理 独善其身——从我做起 管理者做事风格打造 独树一帜——亭亭玉立、自我管理 行动干练——可交付成果：抓住接口不放 思维干练——“外行”如何管“内行” 做事到位——强势与主导、一竿子插到底 思考到位——点对点，1+1=2、精确思考 嘴上无毛，办事也牢——结果导向、拿出业绩来 第3单元：调动队员——直指人心：人性化管理 被管理者：“直指人心”——变你要为他要 管人怎么管——管理者与被管理者的互动 管理的靶心是人性、人性的核心是需要 尊重人的主体性——自主、面子、尊严与成就感 弱势群体与弱势心理——感动式领导 “感情管理”可以降低成本 人格博弈与操纵 第4单元：锻造团队——高绩效组织：强势管理 问题提出：为什么要强势 什么叫服从：按公司的目标走——不求口服心服 主管很难让手下口服心服 什么是霸气 接口——制度执行中的强势管理 目标共享——看在目标的份上 为什么管理技能中应该加上霸气 “霸气”——管理者“强势”心理建设 “霸气”的导入 选择=权力——危机意识管理：改进的动力 第5单元：强者逻辑——市场化生存：强势经理 强者与弱者之别 现实与务实 强势心理基础——强者逻辑 强者的后盾——霸气者的生存基础和理念 市场化生存——刀尖上行走 人格脱落——放下面具 不怕得罪人 结束篇：成长路径——内功修炼、实力做后盾：生涯管理 珍爱自己、打造人生 职业生涯突破与人生积累 财富是能力的函数——用能力拥抱未来 能力是知识的函数——内功修炼、成长无极限 成长路径与成功模式 心态、眼神、目光与命运 投资自我 让老板为你投资——企业培训的意义 后记 鸣谢 附录：基于李泽尧老师管理著作之企业培训课程及咨询项目 李泽尧老师出版著作一览 李泽尧老师管理著作及知识结构图 |
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