纯项目小组　是指为了完成某个特定的项目任务而由不同部门、不同专业的人员所组成的一个特别工作组织，它不受既存的职能组织构造的束缚，但也不能代替各种职能组织的职能活动。项目小组的设置完全是为了迅速、有效地对项目目标和客户需要做出反应。项目小组由项目经理领导。

纯项目小组具有以下优点：

1.便于沟通；

2.命令统一，小组成员只向项目经理负责；

3.项目经理不依附其它职能单位，完全独立。

但这种组织也有以下缺点：

1.容易造成组织目标和企业目标之间不一致；

2.由于项目小组成员和设备归项目小组独享，这就造成资源重复配置；

3.项目小组一定程度上会削弱职能部门的权力；

4.项目小组后，项目小组就要解散，所以造成小组成员缺乏归属感。