| 词条 | 成本压缩 |
| 释义 | 基本信息商品名称：成本压缩工厂淘金讲师：邱智全 规格：6DVD 出版社：吉林音像出版社 名词解释成本管理是从节流方面有效提高企业经济效益的生产管理模式，通过实施成本管理，企业可以获得： 产能提高20%~25% 不良品减少40%~50% 库存减少50%~70% 制造周期缩短50%~70% 生产场地节约30%~40% 讲师简介邱智全，华制集团高级讲师，国际著名成本压缩专家，28年制造业管理与培训经验，曾担任新加坡、马来西亚知名制造企业总经理、副总经理、执行董事和美国管理顾问公司东南亚区域负责人。邱老师在企业成本控制、运营管理体系设计和执行等方面拥有10年全球咨询服务经验，涉及化工、塑胶、金属车床、电脑装配、木业家私、汽车配件、五金加工等行业。他的课程贯穿大量的实用工具和实战技巧，成功帮助大量的生产制造型企业削减不必要的成本，使利润翻番。 学习收益1.系统认知企业成本浪费现象和根源； 2.寻找产能、设备利用、时间管理等方面的成本陷阱； 3.掌握企业“成本压缩”组织管理运作体系设计； 4.了解企业开展“成本压缩”活动的一些常用工具； 5.有效实现生产成本压缩，在运作成本上获得应有的节约，实现利润翻番。 目录第一讲 成本压缩：面对挑战的解决方法 第二讲 成本管理：资源配置最优化 第三讲 成本结构：忽略的质量成本问题 第四讲 成本思维：成本压缩案例解析 第五讲 思维创新：成本管理的观念变革 第六讲 操作实务：成本压缩的实战技巧 |
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