词条 | 成本突围:高成本困局下的企业出路 |
释义 | 图书信息出版社: 华中科技大学出版社; 第1版 (2010年2月1日) 平装: 216页 正文语种: 简体中文 开本: 16 ISBN: 9787560958385, 7560958389 条形码: 9787560958385 尺寸: 23.6 x 16.8 x 2 cm 重量: 481 g 作者简介邓正红,中国软实力权威专家、企业未来生存管理思想创立者,独创邓正红企业软实力理论。填补国内企业软实力理论空白,引领中国企业软实力学术潮流。知名财经、IT网站和平、面媒体专栏专家、特约撰稿人,现为中国软实力建设委员会常务副主任、北京中企慧博企业管理咨询中心总顾问、邓正红软实力研究应用中心主任。主要代表作品:《软实力:中国企业的破局之道》、《企业未来生存法宝》、《企业生存准则》等。 内容简介《成本突围:高成本困局下的企业出路》内容简介:突围“高成本时代”,这个主题看似很宏观,最终取决于企业成本管理的微观行动。精细、创新、标准是企业成本突围的三大法宝,创新则是成本增值的核心所在。《成本突围:高成本困局下的企业出路》运用企业软实力理论,谋划高成本困局下企业的出路,告诉企业,成本突围只需做好内外两件事,所谓内,就是成本本身,分清哪些是价值性成本,哪些是非价值性成本,价值性成本要力保要加强,非价值性成本要坚决砍掉;所谓外,就是要注入创意,创新成本价值,不断提升附加值。持续椎讲咨源增值. 目录第1篇:积蓄成本力量 1.核心还是多元 五个指头不如一个拳头 朝一个方向发力冲刺 2.做大还是做久 通用汽车破产的启示 做大要防止成本僵化 3.战略还是战术 低成本价格的背后 低迷时期的成本战略 4.节约还是创效 无端的浪费与有效的节约 丰田的节约精髓 5.集中还是分散 聚焦关键的少数 外包非核心成本 第2篇:创新成本价值 1.从同质到异质 恶性价格伤成本 个性价值强成本 2.从产品到模式 淘金的不赚钱,送水的赚钱 创造低成本的商业模式 3.从削减到整合 功夫下在成本外 资源之间的“板块运动” 4.从竞争到共赢 “下血本”该休矣 共赢化解成本压力 5.从利润到价值 逆市飘红的价值经营 让每个环节都“增值” 第3篇:守住成本防线 1.从静态到动态 报表上看不到的成本 把成本放在显微镜下 2.从现场到市场 目标成本来自市场 反向成本流倒逼现场 3.从技术到经济 成本决定技术成败 “铱星计划”失败的启示 4.从制度到信任 成本最低的管理方式 把成本钥匙交给员工 5.从指标到责任 成本管理中的“最大黑洞 流动的成本责任 第4篇:挖掘成本潜力 1.持续改进流程 时刻准备降成本 成本改进≠愚公移山 2.强力变革管理 笨组织比亏损更可怕 革除毫无价值的环节 3.用心激活员工 办法总比成本多 用“青春之泉”激活成本 4.加速协同运营 让成本“动”起来 日事日毕,速战速决 5.专注深耕市场 消化成本的市场 “没有市场”的市场 第5篇:夯实成本基础 1.精细操作成本 让成本更精确真实 成本控制关键在细节 2.标准规范成本 非标准成本带来的成本 保证成本恰到好处 3.简单抓住成本 别犯了“帕金森定律” 基础不牢,成本受累 4.文化制导成本 更新观念,改造成本 值得投入的成本文化 5.卓越推进成本 别倒在“成本优势”上 根治“惰性成本 后记:让硬成本“软”起来 |
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