| 词条 | 产品快建 |
| 释义 | 专业定义“产品快建”是一个围绕产品从创意、诞生到成长的全生命过程的跨领域但又高度聚合的专业服务，整个专业服务过程分为产品调研、竞品采集、渠道设计、产品理念、产品卖点、产品设计、产品研发、产品批号、产品生产九个步骤，也就是著名的涵盖广义产品外包全过程的“快建九步”。 产品快建成功地整合了商业智慧平台和供应链管理平台，以独特而高效的“快建九步”的服务方式，为客户真正做到产品开发无风险，周期、费用可控制！ 起源发展外包是指企业在内部资源有限的情况下，将其非核心业务通过合同方式分包给其它企业来承担，而自已专注于核心业务发展的一种管理模式。1990年，Gary Hamel和C.K.Prahaoad在《哈佛商业评论》上发表了题为《企业的核心竞争力》一文，首次提出了“外包”的概念。外包的发展主要经历了两个阶段，制造业外包和服务业外包。 产品快建的核心是产品外包，涵盖了制造业外包和服务外包两个领域。产品外包起源于BTO产品按照客户订单生产（BUILD TO ORDER)），即产品按照客户订单生产，按照用户的需求制作，这也就是最原始的OEM的模式；伴随着BTO的成长，很多客户逐渐要求相关的产品设计、包装、工业造型、模具开发等也由外包方来完成，这样原始的OEM模式就逐渐成长为ODM的模式；随着社会资源的聚合分配效应导致社会分工的进一步明细，更重要的是商业市场逐渐趋向成熟，商业竞争对每个商业链环节的专业度提出了逼迫性的要求，这样围绕一个产品从创意、诞生到成长的全生命过程成为一个跨领域但有高度聚合的专业服务领域。 所以，“产品快建”专业服务的形成既是社会专业化分工的必然结果，更是商业竞争的必然需求，纵观产品快建的全过程，他已经完全超越原有的BTO形态，而是饱含了BPO和KPO的外包服务特征。 BPO：商务流程外包（BusinessProcess Outsourcing）就是企业将一些重复性的非核心或核心业务流程外包给供应商，以降低成本，同时提高服务质量。 KPO：知识流程外包（KnowledgeProcessOutsourcing）是研究服务行业近来涌现的一个新名词，即的缩写，意为“知识流程外包”。 核心理念创意： 让您产品的生命过程更具“神韵”，您需要您的产品有灵魂和生命力，而不是简单地模仿和复制！ 策略 让您产品的诞生过程更具“使命”，您需要清晰的产品战略和目标市场，而不是做完再想或库存！ 快建 让您产品的开发过程更具“效率”，您需要可控的开发周期和开发成本，而不是先成为科学家！ 智造 让您产品的生产过程更具“智慧”，您需要立刻运用完备的供应链资源，而不是一切从头做起！ 快建九步产品快建以产品外包为模式基础，以智慧创造为理念核心，瞄准现代产品市场前沿，着力构建“产品快建”专业服务体系，为正日臻成熟并白热竞争的某些现代产品领域提供有力支撑，推进社会主义新农村建设。“产品快建”的专业服务模式的出发点和着眼点是充分释放有市场、有诚意、有魄力并对产品有建设需求之客户的积极性、主动性、操作性，使得产品开发的费用可控之、流程可规划、周期可把握。 |
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