词条 | Training Within Industry |
释义 | “Training Within Industry”简称TWI。可翻译为督导人员训练,或一线主管技能培训。 TWI的背景及简史 TWI产生于二战时期的美国,由美国政府开发出来,用以培养被远送大洋彼岸作战的士兵们。二战后1950年,TWI培训课程被引进日本,应产业界的实际和需要它被改进完善充实,并迅速在日本产业界推广和运用。 TWI,六十年长盛不衰,为日本丰田公司等众多知名企业培养了无数一流现场管理精英! TWI的引进和推广对战后日本经济的崛起和腾飞起着非常重要的作用,由于其产生的巨大效应,美国和其他各国认识到TWI的重要性,并逐步被开始学习这种先进的管理模式… TWI培训的重要性 企业中的一线管理人员(我们称之为“监督者”),他们的知识技能水平直接影响企业发展状况。TWI培训通过工作教导技能、改善技能、用人技能和工作安全等方面对一线管理人员进行教导。使之能够高效指导一线操作员工,从根本上解决生产中的各种问题,达到生产效率提高、品质改善、成本控制的企业目标。 TWI培训的成功运用 TWI培训被认真并持之以恒的实施着,成为企业不可分割的一部分,是丰田生产方式的基础。 --丰田汽车公司人才开发部部长加藤功 只运用TWI不一定能实现精益,但不做TWI一定不能实现精益。 --- Jim Huntzinger, 美国精益生产、TWI大师 |
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