“ITCM模式”（Interventional type Consultants Management），也称“介入式顾问管理模式”。是由策划人黄东风根据现代顾问管理学理论和现代企业管理理念，融入东西方谋略智慧与哲学思想，结合自己二十多年在政府机关（Government agencies）、公共机构（Public sector）、工商企业（Industry and commerce Enterprise）的管理、运营操作经验，所创立的一种适应社会发展实际和经济运营组织运营需要顾问管理体系。

“ITCM模式”由“前端信息探查系统”、“中枢信息分析系统”、“数据判定诊断系统”、“来复式植入干预系统”等组成，为机构或项目提供经验式与创新式并行的高端咨询、阶段性或局部性调整、整体辅助性干预和全程部署性指导等介入服务。解决当前顾问管理上“服务内容常态化、操作方式模式化、方案提议理想化、解决问题边缘化和实际效果短期化”的问题，弥补了顾问管理学理论上的不足，能够从战略定位、内部结构、流程管理、操作方式和文化建构等方面提供全面的理念输入和实操支撑。“ITCM顾问管理模式”具有“理论联系实际、紧跟时代发展、贴近市场需求、机制灵活多样、操作可靠有效和目标效果长远”等特点，是优化结构的“润滑剂”，疏渠通水的“清道夫”，切除顽疾的“手术刀”和良性发展的“助推舱”。

“ITCM模式”在实施的过程中，由顾问管理机构派出顾问管理师或顾问管理团组，直接介入（Intervene）客户机构或项目内容，通过多层次、多渠道、长时间、全方位地对企业或项目实际情况的了解，准确查找出机构或项目在定位、结构、方向、体制、技术、渠道、管理、运营、文化等诸多方面存在的问题，把诊断信息数据传输至顾问公司的“中枢信息分析系统”，由该系统对数据进行解构式分析和模糊概念重组，再通过专案组团的理性诊断，形成一个初步的介入方案，通过方案与实施并行输出的方式，直接干预机构或项目的相关环节中，从而形成“外科手术”与“微创植入”相结合的运载形态，直接指导机构或项目的成长与运行。

“ITCM模式”的科学理论体系庞大，涉及古今中外谋略智慧和哲学思想，吸纳了先贤今人咨询顾问的人文精华，具有很强的实用性、时代性、前瞻性和发展性。它随着社会的发展进步和政治经济体制的变革不断更新、调整和完善，在实践中检验理论的系统性和科学性。它用辩证的哲学思想认识问题、分析问题和解决问题，站在对事物本质的理性认知和人文历史的高度去评判、解析，能够找出事物的本源，从核心处理，从而达到科学、有效、持续、长远的发展目标。