| 词条 | iso9000质量管理体系认证 |
| 释义 | 简介ISO9001:2008新版标准发布了，ISO9001：2008标准发布之后，所有认证机构所颁发的认证证书全部为2008版的认证证书，以至于各企业迅速做了升级ISO9001：2008版认证证书，迎接新版的ISO9000认证工作，为了协助企业进行升级换证，特率先举办此次ISO9001:2008版标准体系改版升级培训班。培养熟悉ISO9000质量管理体系标准，能够在组织内独立建立符合国际标准的质量管理体系，并能运用审核技巧提高企业质量管理水平，协助组织决策层完成组织发展目标，使之良性循环的高级专业人才。 实施ISO9001：2008体系认证的受益1）协调业务，工程，行政，财务等各部门的关系，让部门之间更易沟通； 2）明确人员的权责，分工明确，提高工作的效率，提高工作的积极性； 3）有一致的工作和检验要求．不以人的改变而改变。可持续稳定的保持服务水准； 4）制度化，标准化，合理化，由人治变为法治，并可在现有的法治基础上不断完善及持续改进； 5）让员工的经验和不断创造的成果转变为公司的经验，防止由于时间和人员的流失而导致的管理技术的流失； 6）通过系统培训使员工具备良好的服务意识和职业素质,满足不断发展的要求； 7）在现有管理制度上不断补充新的管理要求,建立企业富有竞争力及可持续发展的管理系统。 实施ISO9001：2008体系认证的工作规划1）导入实施的教育训练 2）诊断 3）成立推行委员会 4）编制文件制定计划 5）文件制定 6）期中检讨 7）文件说明会议&考试 8）全面实施和检讨修正 9）顾问内部审核及检讨修正 10）外部审核及检讨修正 11）期中检讨B 12）内部审核及检讨修正 13）诚伟协助申请认证 14）认证之前的准备 15）正式认证评审 16）颁发证书 17）教育训练 |
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