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COPICS (Communication Oriented Production and Information Control System)是美国IBM公司在70年代初研制成功的，耗费约1000人年工作量，历时6年，它是企业管理信息系统的一个典型代表。COPICS的结构如图 1－2－12所示。整个系统共分十二个子系统，其中某些子系统的部分功能已经广泛运用于美国及其它一些国家的企业管理。

各个系统的主要功能如下：

· 工程技术与生产数据管理字子系统 进行产品数据的收集工作，建立和维护材料与产品的关系表，图纸技术说明，零件目录的建立、保管与发放，辅助设计与制造。

· 订货服务子系统 包括合同分析与登记、能否供应的回答，监督合同的执行，提供合同信息。

· 预测子系统 包括数据的调查与检查，预测模型的选择，预测将来各时期内的需求量，使用寿命曲线进行长期预测，使用判断因素进行意外事件的修整。

· 生产计划调度子系统 接受预测与合同任务，计算产品负荷，计算设备负菏，模拟计划的执行。

· 库存管理子系统 登记要求，计算安全库存和订货提前期，决定订货数量、产品部件需求的展开，开发订货单。

· 制造活动计划子系统 即比主计划更细的作业计划，包括减少在制品，减少和控制生产前导期，制定生产能力需求计划，执行计划，决定工作程序。

· 开发工作令子系统 把每份工作令在合适的日期发出，把计划变为行动，检查材料零件并配给车间，发出外购件清单。

· 工厂监控子系统 接受车间反馈的数据，调整计划减少延迟及等工时间，制定出勤报告，及时供应材料，车间工作令管理，定工、派工、生产报告、工资计算等。

· 工厂维护子系统 预防性检修工时的定额，自动安排维修计划，报告维修活动，紧急性维修工作的调配，开发维修工作令及计算费用。

· 采购及进货子系统 按需要量及时进料、采购、质量检查。

· 仓库安排子系统 根据物品体积、重量、易损性等决定存放地点，减少盲目搬运，提高仓库利用率，材料配套和包装清单签发，自动化仓库协调。

· 成本计划及控制子系统 每种产品应花多少成本，如何减少差额，如何规划基建和流动资金，即执行会计任务。

COPICS系统运行于中型计算机上，终端数可达300个，它们分布在各车间和科室，对企业的生产数据进行实时管理和控制。在COPICS的十二个子系统中，工厂监控子系统是一个核心的子系统。它的主要作用是接受计划和反馈执行情况。该子系统综合了人、计算机、通信线路、现场终端和生产设备，形成一个完整的的信息通信系统，整个企业通信网络的模式如图所示。