| 词条 | 资本运营理论与实务 |
| 释义 | 图书信息书 名: 资本运营理论与实务作 者：车正红，李华，齐殿伟，付聪副 出版社： 清华大学出版社 出版时间： 2010-6-1 ISBN: 9787302227779 开本： 16开 定价: 28.00元 内容简介资本运营作为一门广泛吸收多学科知识的新兴管理学科，已经成为高校和企业关注的热点，急需总结经验，指导实践活动。作者根据多年的理论教学与实践研究，系统介绍资本运营的基本知识和基本原理，结合国内外资本运营的现状，研究资本运营的主体与环境、资本运营的风险与防范、资本筹措、并购、战略联盟、资产剥离、公司分立、分拆上市、股份回购、托管经营、企业重组等资本运营的最新理论和实务。本书具有较强的理论性和实际应用价值，为学生及企业管理者系统学习和研究资本运营知识提供了实用工具。 本书适合高等院校师生、企业管理者、从事经济工作的公务员、社会职业培训等多层次读者使用。 图书目录第一章 资本运营概述 第一节 资本运营的概念与特点 第二节 资本运营的内容与方式 第三节 资本运营的目的和原则 第四节 资本运营的理论基础 [复习思考题] [案例分析题] 巨头抱团渡难关 辉瑞以680亿美元并购惠氏 第二章 资本运营的主体与环境 第一节 资本运营的主体 第二节 资本运营的市场环境 第三节 资本运营的中介机构 [复习思考题] [案例分析题] 中国证券市场的现状及发展趋势 第三章 资本运营的风险与防范 第一节 资本运营风险概述 第二节 资本运营的风险类别 第三节 资本运营风险的识别与防范 [复习思考题] [案例分析题] 资本运作规避和控制风险 第四章 资本筹措 第一节 资本筹措概述 第二节 股票市场融资 第三节 债券市场融资 第四节 风险资本市场融资 第五节 新兴方式融资 [复习思考题] [案例分析题] 珠海污水处理引入TOT和BOT方式经营 第五章 并购 第一节 并购概述 第二节 企业并购的理论 第三节 企业并购的方式 第四节 企业并购的相关决策 第五节 企业并购后的整合 [复习思考题] [案例分析题] 2004年联想收购IBM 第六章 战略联盟 第一节 战略联盟概述 第二节 战略联盟的理论 第三节 战略联盟的运作 第四节 战略联盟的管理 [复习思考题) [案例分析题] 三年三步棋构筑渠道战略联盟 第七章 资产剥离、公司分立、分拆上市 第一节 资产剥离 第二节 公司分立 第三节 分拆上市 [复习思考题] [案例分析题] 海南新大洲一洋药业有限公司分立案例 第八章 股份回购 第一节 股份回购概述 第二节 股份回购的运作 [复习思考题] [案例分析题] 陆家嘴减资回购案 第九章 托管经营 第一节 托管经营概述 第二节 托管经营的运作 [复习思考题] [案例分析题] 捷克斯洛伐克银行托管 第十章 企业重组 第一节 企业重组概述 第二节债转股 第三节 债务重组 第四节 资产重组 第五节 企业清算 [复习思考题] [案例分析题] 北京鼓风机厂破产案例分析 参考文献 同名图书基本信息书名:资本运营理论与实务 ISBN:781044608 作者:夏乐书/宋爱玲 出版社:东北财经大学出版社 定价:23 页数:518 出版日期:2000-3-1 版次: 1 开本:32开 简介本书系统地阐述资本运营的理论与实务，共分为三编：第一编，资本运营的基本理论；第二编，资本的筹措、运用和积累；第三编，资本的重组、集中和结构调整。第二编主要阐述单个企业的资本筹措和运用，而第三编主要阐述国民经济中资本在各企业之间的流动与重组；第二编侧重于研究资本的积累，而第三编侧重于研究资本的集中；第二编主要论述增量资本的配置，而第三编主要论述存量资本的重组(重新配置)；第二编的内容主要属于内部运用型资本运营，而第三编的内容主要属于外部交易型资本运营。本书的主要特点是理论与实际相结合，既有理论分析，又有实际运用方法，并在重要部分附有案例。 目录第1编资本运营的基本理论 第1章资本运营概论 第1节资本的性质 第2节资本的来源与形态 第3节资本运营的含义 第4节资本运营的目标 第5节资本运营的内容 第2章资本运营的主体与市场环境 第1节资本运营的主体 第2节资本运营的市场环境 第2编资本的筹措. 运用和积累 第3章资本筹措 第1节资本筹措的意义与要求 第2节资本需要量的预测 第3节资本筹措的渠道和方式 案例东方集团利用国际金融机构贷款 第4节资本成本 第5节资本结构与筹资决策 案例创业筹资和融资发展 ——金蝶国标软件集团有根公司的融资历程 第4章资本投放 第1节投资的意义与原则 第2节实业投资 第3节证券投资 第4节跨国投资经营 案例生物/光双降解塑料制品项目的投资决策 第5章资本周转 第1节资本周转的内涵 第2节资本周转率 第3节加速资本周转的途径 第6章资本积累 第1节资本积累的意义和原则 第2节资本增值的界定 第3节增加资本积累的途径和措施 案例邯钢模拟市场成本管理 第3编资本的重组. 集中和结构调整 第7章资本重组概述 第1节资本重组的含义与必要性 第2节资本重组的方向与战略 第3节资本重组的办法与方式 第8章实行股份制 第1节股份制与资本重组 第2节股份制企业的组建 第3节股票的发行与上市 第4节股票的境外发行与上市 案例鞍钢新轧钢股份有限公司的组建. 股票发行和上市 第9章企业兼并与收购 第1节并购的内涵与发展 案例TCL进行MBO的运作过程 第2节并购理论 第3节并购的战略. 原则与程序 案例京东方海外收购TFT—LCD业务 案例一汽集团收购天津汽车 案例民营资本控股华安保险 第4节并购决策 第5节企业并购后的整合 案例“中远—众城”并购案 第10章组建企业集团 第1节企业集团的特征与类型 第2节企业集团与资本重组 第3节企业集团的组建与管理 第4节企业集团的财务公司 第11章企业分立与出售 第1节企业分立 第2节企业出售 第3节国有小企业出售 第12章资本结构调整 第1节资本结构调整的意义 第2节资本来源结构的调整 第3节资本形态结构的调整 第4节资本结构指标分析 |
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