1、革命烈士

2、山东莱动内燃机有限公司董事长

1、革命烈士

张子云 (1915—1942) 原名范治彬，又名张子刚。山东省泰安县颜张村(今属泰安市泰山区邱家店镇)人。1936年，省立泰安第三中学毕业，在小学任教。1938年，加入了中国共产党。是年秋，任泰安县五区区委宣传干事。1939年后，历任中共泰安县委秘书、组织部部长。1940年冬，不顾个人安危，深入敌占区张贴标语，发动群众， 秘密发展党的组织，在日伪军内部建立内线关系。1942年2月，代理中共泰安县委书记时，日伪军“蚕食”徂徕山抗日根据地，县委机关转移山区。28日拂晓，日伪军合围莲花山县委驻地，当时正患严重肺结核病的张子云，率县委机关人员奋勇突围。为了不连累同志们，他将随身携带的文件包交给警卫员，自戕殉国。

2、山东莱动内燃机有限公司董事长

张子云，1946年生，高级经济师，现任山东莱动内燃机有限公司董事长兼党委书记、山东华源莱动内燃机有限公司总经理兼党委书记。

张子云临危受命于1994年，出任莱动总厂（华源莱动前身）厂长。他正确决策，严格管理，短期内使企业迅速走出低谷，各项经济指标连年在山东省机械行业位居前列。1996年1月26日，山东莱动内燃机有限公司成立。1997年4月，山东莱动与中国华源集团共同出资组建了山东华源莱动内燃机有限公司。1998年6月，华源莱动参与组建了B股上市公司———华源凯马机械股份有限公司，并成为其全资子公司和核心企业。

在企业规模不断扩展的同时，张子云采取了一系列深化企业制度改革的措施：一是实施质量“四动”（管理驱动、科技推动、市场拉动、骨干带动）战略，使三大系列主导产品均获“用户信得过优质产品”称号；二是坚持“有所为、有所不为”的原则，积极发展技术含量高、附加值高的多缸柴油发动机，走上了良性发展的轨道；三是将机关部室从原有的26个压缩为13个，并在各部室推行了部门首长负责制；四是对企业内部的分配制度进行了改革，实行了绩效挂钩；五是模拟法人运作，分兵挺进市场，将生产辅助、后勤服务、第三产业等部门及所属员工集中剥离，独立经营，自负盈亏，以提高主业竞争力，对不能独立运作的分厂、车间实行了比价生产，使其逐步与市场接轨，大大增强了企业的整体竞争实力。

2000年，公司销售单缸机191447台，与上年基本持平；销售多缸机100384台，比上年增长43．82％；实现销售收入7．6亿元，比上年增长23％；出口柴油机48700多台，出口创汇754万美元，同比增长174％。

张子云同志先后荣获烟台市劳动模范、烟台市优秀企业家、山东省“重教育人”企业家、山东省“富民兴鲁”劳动奖章、山东省机械工业第二届十大优秀企业家等荣誉称号。