| 词条 | 用结果说话 |
| 释义 | 图书信息讲师：孟志强 出版：北京高教音像出版社 组成：6盘DVD 定 价： 680.00 元 日期：2010-12-17 02:12:28 图书介绍企业的结果是利润，员工的结果是业绩，团队的结果是客户满意，客户只看结果，不听理由。只有通过团队的合作与坚决的执行，为客户提供满意和超值的结果，客户才会给我们回报。没有结果，一切皆无。 为什么结果少，借口多？为什么只看领导脸色，不看客户脸色？为什么讲面子，不讲原则？为什么工作很忙却没有结果？为什么会议开了却落实不了？为什么相同的错误，犯了还犯？为什么有制度，却执行不了？孟志强老师集多年培训、咨询经验，用他深刻、震憾、激情的演讲，为您破解工作中“低标准、少结果、无价值”的执行难题，提供团队执行的工具与方法，帮助企业员工树立结果思维，掌握执行方法，让员工与企业共赢！ 讲师简介孟志强《用结果说话》北京时代兴邦企业管理顾问有限公司创始人、首席咨询顾问，著名培训师，资深运营管理专家，畅销书《结果第一》、《职业选手》的作者。孟老师拥有8年的企业高管经验和10年的专业咨询与培训经验，开创了国内“团队执行力训练营”、“团队职业化训练营”的先河。孟老师服务过的企业有中国五矿、鲁能、娃哈哈、志高空调、小护士、深圳特发物业、日本NGK（苏州）公司、中建五分、北京天顺长城等3000多家企业。孟老师给思想、给方法、给工具的训练式咨询，“现场学习，现场出结果”的培训方式，深受企业的欢迎。 图书目录第一章 优秀的员工——执行的主体 1执行力就是竞争力 2 打造执行团队 第二章 独立人格——执行的基因 1树立独立的人格——打掉三个落后文化 2 独立人格的要素与标准 3 独立人格的修炼方法 第三章 结果导向——执行的本质 1结果的三要素 2 高效执行的流程 第四章 客户价值——执行的方向 1做好客户价值的12字方针 2 供应链管理——客户价值的传递 3和谐团队---内部客户价值的修炼 第五章 开放分享——执行的环境 1开放分享的两大原则 2 开放分享的五种形式 第六章 5i运营模式——执行的机制 1运营管理的要点：四大关注 25i运营管理模式详解 第七章 新“天龙八部”——执行的训练 1执行力是训练出来的 2 执行力的八大训练方法 第八章 敬业精神——执行的境界 1敬业精神是绝对精神 2 如何做到敬业 课程收益 1.帮助企业打造执行的文化，营造开放分享的执行环境； 2.帮助企业建立一套系统、简单、实用的运营管理模式； 3.帮助员工树立独立人格，鼓励团队为客户价值而战； 4.提供有效的执行力训练方法，提高团队的执行效率。 光盘讲数排法： （1-2，3-4，5-6，7-8，9-10，11-12） 适合对象企业管理者和中基层员工 |
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