| 词条 | 用成果交换 |
| 释义 | 在国际一体化与企业竞争越来越激烈的时期，快速加强员工对企业的向心力和凝聚力，帮助企业打造一支有强势组织执行力的以绩效为导向的高价值团队，是发行本书的核心目的所在，相信只要你和团队成员们一起静心用心研读使用，奇迹即将发生在你和你的企业中，祝你好运！ 图书信息书 名: 用成果交换 作 者：企业长青教育集团专家团 出版社： 企业管理出版社 出版时间： 2009年10月 ISBN: 9787802552722 开本： 16开 定价: 32.00 元 内容简介《用成果交换》：企业执行力训练第一教材，一个企业和个人都要遵守的规则。 企业长青教育集团创立于2003年，是一家专业致力于企业教育培训及管理咨询的综合性教育集团。集团以“解决企业实际问题，推动企业持续增长，帮助企业做强做大”为己任，采用前所未有的商业模式整合市场优质资源，力求为社会和企业铸造一个超一流的企业再教育实战平台，创造出一个企业高速发展的商界盛世，从而推动企业持续增长，强盛祖国。 集团集合行业经验，在结合本土现状，汲取先进理念，整合不同资源的基础上开发出真正解决中国企业实际问题的优质产品，产品的独特价值“个性、实战、系统”，于国内首创“企业咨询式培训” “总裁赢利培训”，并荣膺“中国企业管理培训百强机构”。集团已为超过5000家民营企业及跨国公司提供培训、顾问服务，累计学员人数超过110万人次。 图书目录前言 第1章 成果交换的定义、关系及决定成果的三要素 成果交换的定义 成果交换关系 成果三要素公式 第2章 成果要素之一态度 态度：第一位的要素 米卢：态度决定一切 不同的态度，不同的命运 成果心态 完成任务≠取得成果 忙忙碌碌≠有成果 老板只看重成果 不找借口 借口种种 越回避，问题越严重 主动承担责任 高标标准要求自己 让问题止于自己的行动 勇于承担责任的人能成大事 带着一颗感恩的心工作 手语感恩母亲 手术费=一杯牛奶 感恩公司和老板 成果要素之二能力 沉下心来，学点东西 挖井?挖坑? 不跳槽，挺好! 每天进步l% 取得成果一定有方法 潜能无限 布什帮着卖玉米 传真，不用传真机 将事情做到最好 为什么我的工资比别人低? 九段行政，九段营销人员 自我成长 独立地做人 用社会的标准来做事情 学历不等于学习力 快鱼吃慢鱼的时代 企业员工如何学习 第4章 成果要素之三行动 与自己不喜欢的人一起工作 换个角度看看 疑人偷斧 乔丹的宽容 心中有佛见人便是佛 要得到，先付出! 认真，全力以赴 致加西亚的一封信 主动做事 主动帮助他人 没事做的人真的会“没事 主动提出改善计划 坚持到底，永不放弃 用手走路的人 失败1855次的史泰龙 桑德斯被拒绝了1009次 沃尔特·迪斯尼被拒绝了302次 第5章 中层经理如何不折不扣拿到成果 管好自己 好人品，好工作 持续不断地学习 学会倾听，作正确的决定 带好团队 发挥团队力量，用人所长 培养下属的能力，不要做保姆 发挥赞美的力量 沟通了解，走动管理 做好事 做该做的事，要事第 价值2.5万美元的建议 团队分工协作 事前计划 事中控制 事后总结 第6章 高层领导——取得成果的掌舵者 企业长青的领导人践行使命 企业长青的人才观和用人观 可口可乐培训改变行为 麦当劳员工从大学生到管理者 微软在工作中倡导终生学习 IBM公司的员工培训 摩托罗拉的员工培训 …… |
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