| 词条 | 奥马 |
| 释义 | 奥马中国驰名商标中国出口名牌 中国冰箱出口冠军企业 全球最大的电冰箱OEM供应商 世界级专业电冰箱生产制造基地 公司简介创立于2002年的奥马电器股份有限公司，是一家大型专业电冰箱生产制造商。广东奥马现有专业化大型生产基地3家以及一家塑料厂，拥有员工超过6,000人。年电冰箱生产能力为450万台。广东奥马已成为中国规模最大的电冰箱制造基地之一。同时，为中国冰箱出口冠军企业。 广东奥马拥有全球领先的电冰箱核心生产技术和设备，产品质量获多方赞誉。2004年，奥马被广东省科技厅评为“高新技术企业”；2005年，奥马被授予“全国中外投资双优企业”；2006年，奥马被评为“广东省最受消费者欢迎家电品牌”；2007年，奥马被授予“国家免检产品”称号；2008年，奥马被评为“广东省出口名牌企业”，“中国出口名牌企业”；2009年，奥马荣膺“中国驰名商标”称号。 自公司创立以来，广东奥马的国内和出口销售便一直保持着健康、稳定、快速的增长。平均年增长速度为100%, 系行业平均增长速度的5倍。广东奥马2009年共销售电冰箱350万台，其中100万台供应国内市场，250万台出口欧美发达国家和地区。广东奥马已经成为全球最大、最专业的电冰箱OEM生产基地。2007年，广东奥马正式以自有品牌全面进入国内家电市场。2010年到至今公司签约亚洲巨星赵薇为公司形象代言人，2009年是影星蒋雯丽。日前，2010年中国冰箱出口数据出笼，奥马以284万台第三次蝉联中国冰箱出口冠军。。现已在全国设立30多个省级销 售管理中心，拥有5,000多家经销商，以及遍布全国的售后服务网络。 为满足公司可持续增长的战略目标，2011年，奥马电器投资新办第5工厂。新工厂已正式筹建，规划用地250亩，总投资高达数亿元人民币，年产能为450万台电冰箱。新工厂完成后，奥马电器冰箱年产能将达到创纪录的1,000万台。 公司主要产品公司主要产品有三大方向： 一是为国内著名家电品牌生产的经典直冷冰箱，玻璃镜面豪华冰箱和超级节能抽屉冰箱； 二是为欧美发达国家独立开发的嵌入式冰箱，单门厨用冰箱和高档豪华酒柜； 三是为中国市场量身打造的‘奥马牌’全系列家用冰箱。 在国内，奥马的产品主要分为三大系列：经典系列，尚品系列以及至尊系列。 领先的技术专利首创“双冻力”冰箱，节能超过15%奥马的“双冻力”冰箱，改变传统冰箱使用单一蒸发器带来的制冷不均、压缩机功耗大等先天不足，采用主、辅两套蒸发器，同时对冷冻室实施上、下、左、右四维度制冷，从而达到制冷迅速、节能省电目的。实测显示，获得柏林国际消费电子展“家电创新奖”的奥马BCD-212MG1三门冰箱每天耗电量仅0.38度，而最新推出的BCD-202NB型“双冻力”冰箱，每天耗电量不足0.29度，超过欧盟A++级标准。奥马2010年推出的新品，超过80%采用该项先进技术。 奥马“双冻力”制冷技术已申请国家专利。然而，奥马表示，为推动中国企业实现节能减排，它愿意与其他冰箱企业分享该项技术。 “太空舱”检测技术，杜绝瑕疵产品出厂内漏一直被称为冰箱“脑溢血”，是冰箱行业久攻不下的顽疾。为根治冰箱内漏，减少问题产品出厂，2009年奥马斥巨资引进氦质谱检漏技术，对冰箱实施生产过程中的检测，杜绝任何瑕疵产品出厂。据悉，氦质谱检漏技术是目前世界上最先进的检漏技术，被应用于航空、航天产品检测。2007年，翟志刚乘坐的载人飞船即应用该技术实施密封性检测。由于使用了高精度检漏技术，奥马冰箱内漏发生率几乎为零。 奥马的发展史先是为国内大品牌代工，然后是为国外大品牌代工，成为冰箱出口“单打”冠军，转而以自有品牌开拓国内市场—奥马，一匹黑马的市场路径是如何走出来的？ 乱世横空2001年10月31日，全国各大媒体的财经记者在毫无预兆的情况下得到一条消息：一家名不见经传的公司—格林柯尔以5.6亿元收购科龙电器20.6%的股权（后来收购价降低为3.48亿元），成为科龙第一大股东。在顾雏军的人突然成为科龙的新主人后，这家连续8年稳居中国冰箱行业老大的明星公司突然陷入了神秘的动荡之中。对于顾雏军一系列眼花缭乱的资本运作，时任科龙副总裁兼容声冰箱总经理的蔡拾贰感到了紧张。2001年，科龙甚至出现了拖欠供应商货款的现象，这在过去十多年从未有过。喘息未定，顾却并未停下并购脚步，反而更加激进地将触角伸向汽车领域。 往事如烟不胜唏嘘，蔡拾贰心里有说不出的惋惜。二十多年来，他把自己最宝贵的年华交给了科龙，殊不知几代科龙人辛苦创下的家业，竟然遭遇了如此纠心的跌落。更重要的是，新老板性格狷狂听不进意见。比如，一拍脑袋闹着上马儿童冰箱，而且一搞就是10多款，投资高达数千万。 “项目听上去不错，但中国家长往往不愿孩子多吃零食，他会专门买个冰箱给孩子？” 当晚，蔡拾贰和同事写了一封言辞恳切的劝阻信，但信却很快石沉大海。更令人气愤的是，一次内部会议，顾对着蔡拾贰说，“产品一定要搞上去，不然我就把你的名字从蔡拾贰(蔡拾贰排行十二，由此得名)改成蔡拾叁！”蔡拾贰农民出身，性格沉稳而隐忍，但这一次他的心真的凉了。蔡拾贰去意顿生，于是率领一批部属解甲离任。此后的中国家电江湖风起云涌，却很少有人关注他们的去向。 异军突起2006年10月，因为某机构涉嫌不公正评选引发争议，国家权威部门决定对在中国市场上销售的冰箱进行抽检。抽检结果让人大感意外，一个鲜为人知的品牌奥马（HOMA）冰箱与海尔、新飞等著名品牌一起登上榜单。就这样，广东奥马电器股份有限公司及其生产的奥马冰箱以独特的方式出现在世人面前。而这家默默无闻的企业竟是中国冰箱三大出口企业之一，其董事长、总裁正是蔡拾贰。 审势定位在2002年另立门户之前，蔡拾贰在容声和科龙工作了近20年。当时，和他同时代的中国白色家电企业的代表人物，如万宝冰箱的邓绍深、新飞冰箱的刘丙寅、容声冰箱的潘宁等，都已退出历史舞台。冰箱行业竞争激烈，由于进入门槛相对较高，鲜有中小企业进入。冰箱市场由海尔、科龙、新飞、美菱等企业瓜分，行业平均利润率不足4%（2006年之后为2%），利润像刀片一样薄。 2001年10月，55岁的蔡拾贰带着他的十位干将集体出走，在紧邻佛山顺德的中山南头镇，打下奥马工厂的第一根桩。那是怎样的第一根桩？相比顺德，南头镇无异于野外荒郊，蔡拾贰选择在荒草丛生的土地上从零开始，这在圈内人看来好比一个堂吉诃德式的梦。首先，以蔡的年龄和资金投入，想在一个投资大利润小的行业重新崛起，胜算何在？其次，冰箱行业品牌林立，厮杀血腥，奥马的突然插位又有多大余地？蔡拾贰又有多少机会呢？所有业内业外人士，当时无不为他而感到担忧。 审时度势蔡拾贰分析，当时的冰箱业虽然是一个充分竞争的行业，但并非没有机会。在很大程度上，由于企业管理不善，生产成本居高不下，属于行业性亏损。可是市场一直都有，尤其是出口依然以每年30%的速度递增。当时的奥马拥有天时、地利、人和。天时是指中国冰箱行业正处于低谷，但已经出现了好的苗头，是进入冰箱市场的最好时机。地利是指奥马地处与顺德紧邻的中山市北部，有科龙庞大的供货体系可以依靠；同时，位于珠三角可以让奥马的冰箱出口更便利。人和是指管理层的协同效应，奥马的管理层原来在科龙就是一个完整的管理集体，在企业成立之初不需要磨合，就能迅速适应市场，把企业带入快速发展的轨道。 从筹建奥马的第一天起，蔡拾贰就做出决定，只做冰箱，瞄准国内外代工市场，短期内不做自有品牌。在他看来，奥马的优势在于生产制造，而非品牌运营。作为典型的技术立业者，虽然有着科龙、容声的“血统”，但长于技术、短于营销的奥马最初给自己的定位是“代工”，而且只做代工。“那时中国冰箱市场被科龙、容声等几大品牌垄断，我们一无渠道，二无品牌，是白手起家，只能选择做代工。”蔡拾贰说，“我们的强项是产品的开发、设计和工艺、生产管理。奥马先跟美的、康佳、海尔、TCL等大企业做OEM。”正是凭借技术优势，奥马才从国内众多冰箱代工企业中脱颖而出。2003年，国外企业也将目光锁定在性价比高的中国，冰箱代工需求旺盛，这给了奥马原始资本积累的机会。同年，奥马引来国际白电巨头惠而浦的注意，随后伊莱克斯、Candy纷纷与奥马接触。如今在欧洲，前十大白色家电品牌，都是奥马的客户。2006年100万台，2007年150万台，2008年成为国内冰箱出口冠军企业。 弯道超车从创业之初，营销就是奥马的短板。2006年，蔡拾贰清楚意识到国内OEM和出口“两条腿”过长，而要想突破未来竞争的天花板，必须依靠自有品牌，当时国内冰箱市场正好迎来新一轮洗牌，为奥马提供了契机。当年6月奥马正式开始做国内市场，做奥马自有品牌。在此之前，奥马的自有品牌已经处于自然生长状态。一些经销商来提货，看到奥马自有品牌的冰箱，会顺便提走一些，但奥马内部没有专门的人去管理自有品牌。 于是，奥马的自有品牌战略被提上日程，蔡拾贰力邀原TCL家电营销主管杜斌加盟奥马，操刀国内市场，进行渠道布控和品牌营销。杜斌进入奥马之后，奥马结束了国内市场无营销的状态，以“农村包围城市”，重点在三、四级市场布局。事实上，农村市场的消费能力虽然比不上城市，但并不意味着没有消费需求，农村消费者对价格很敏感，对品牌倒不太在意。另外，一、二级市场更注重品牌，家电销售渠道主要是国美、苏宁等大卖场，企业进入的门槛太高，对奥马来说是一笔不划算的买卖。 目前，奥马在全国所有省级城市发展了经销商和分销商，在三、四级市场主要通过分销商销售产品，每个省平均有300多个终端店。在一、二级市场，奥马开辟了商超渠道，主要在家乐福、沃尔玛、大润发等门店销售产品，在苏宁、国美也可以见到奥马冰箱的身影。 由于利润主要来自于代工业务，在国内市场培育自己的品牌，显然是奥马的当务之急。2008年，奥马启动了“品牌元年”，分别邀请蒋雯丽，赵薇等明星为产品代言，打广告树品牌，奥马越来越多地出现公众视野中，品牌形象有了很大提升。同时，由于踩准了“家电下乡”的节拍，奥马的营销举措正在产生效应，今年1月到6月奥马在国内市场的冰箱销量同比增长超过了50%，在贵州、广东等省奥马的冰箱销量跻身行业第一。 黑马传奇2009年10月18日是奥马成立七周年纪念日。家电产业观察家、甲春秋传媒机构策略总监刘步尘表示，奥马已经具有一个实力企业必需的基因，其“国外出口”、“国内代工”、“自主品牌销售”业务互为支撑，互相配合，正在从“区域强势”向“全国领先”跨越。在一个平均利润率仅为2%的行业，奥马已经成为了中国冰箱行业“黑马”。 随着全球金融危机阴霾渐渐散去，中国出口表现出强劲的反弹之势。2010年1-5月份，中国冰箱出口总量超过980万台，同比增长39.7%。但是，不同企业市场表现存在较大差异。 2010年1-5月份，奥马冰箱实现出口122万台，占中国冰箱总出口量的12.4%，完成年度出口目标（300万台）的40.6%。5月份单月出口更是超过36万台，单月份额提升至14.7%，领先第二名4.7个百分点，产品主要销往意大利、荷兰、美国等发达国家。 据奥马国际营销副总裁姚友军透露，2010年6月份，奥马冰箱出口33万台，上半年总出口量超过155万台，完成年度任务的51.7%。奥马蝉联上半年度“出口冠军”并无悬念。在国内市场，奥马冰箱仍然是增长最快的少数品牌之一，2010年1-6月份综合增长率超过50%。尤其令奥马骄傲的是，第一季度首次进入大润发、沃尔玛等广东综超市场，即连续三个月销量排名前2位，令众多老品牌望尘莫及。据悉，奥马和苏宁的合作也在尝试推进中，从过去三个月的销售表现看，跻身销量前8已无异议。下一步，奥马的计划是逐步北上，进入苏宁江西、湖南、广西等地门店，进一步扩大连锁销售的比重。2011年，奥马国内销售将达到100万台，海外销售400万台，总销量登上500万台台阶，牢固确立中国“冰箱四强”之一地位。 企业管理公司拥有完善的现代化企业管理制度，产品质量获多方赞誉。2003年10月，公司产品取得3C认证； 2004年3月，公司荣获广东省质量认证中心颁发的ISO9000质量认证； 2004年6月，公司被广东省科技厅评为“高新技术企业”； 2004年7月，公司通过了SGS组织的SA8000社会责任国际标准审核； 2004年10月，公司被授予“中国中小企业500强”； 2005年，公司被授予“全国中外投资双优企业”； 2006年公司被评为“广东省最受消费者欢迎的家电品牌”； 2007年公司被授予“国家免检产品”，并取得“ISO14000环境认证”。 现公司正在申请“中国名牌产品”称号。多年以来，奥马电器的国内和出口销售一直保持着健康、稳定、快速的增长。平均增长速度为100%, 为行业平均增长的4倍。公司2007年销售电冰箱共250万台，其中100万台供应国内市场，150万台出口欧美发达国家和地区。公司的目标是成为全球最大的电冰箱OEM生产基地。 2007年奥马电器开始正式以自有品牌”奥马”进入国内家电市场。 现已在全国设立30多个省级销售管理中心，拥有5000多家经销商，以及遍布全国的售后服务网络。”奥马”以黑马的身份，成为中国冰箱行业增长的最大亮点。 奥马理念“创造更舒适家庭生活” 是奥马电器的经营理念。 “做全球最专业的冰箱制造商”，“做世界级冰箱生产制造基地”，“做中国最著名的冰箱品牌”是奥马电器的经营目标。 奥马的核心竞争力在于质量保证，成本控制，生产规模和市场推广。 与国内和国际白色知名家电品牌结成OEM战略联盟，共同开发新产品，并向他们提供高质量、低成本的电冰箱，是奥马电器的基本原则。 “专业、合作、创新、共赢”是奥马电器的核心企业价值观。 “奥马冰箱，全球共享”是所有奥马人的心愿。 核心竞争力作为新成立的电冰箱制造企业, 奥马电器立足的根本在于其强大的竞争实力。 高质量奥马电器坚持“质量第一、以人为本、顾客满意、持续改进”的质量方针，视质量为是企业的生命；工厂已按ISO9000(2000版)标准要求建立质量体系，并通过广东省质量认证中心的认证；同时，工厂斥巨资引进意大利、德国等制造的关键先进设备，如意大利CANNON公司的发泡机和吸塑机、 OLMA公司的侧板成型机、德国GUILES公司的喷涂线等，用最先进的设备保证产品质量；此外，从原材料到半成品到成品，奥马电器都执行比国标还严格的控制标准。所有开发的新产品，产品质量都必须达到国内最高的专业制造水平。 低成本随着冰箱行业同质化竞争的加剧，冰箱的竞争越来越集中在产品价格的竞争。产品设计的低成本，产品生产的高效率，已经成为竞争的关键。全新的奥马电器，在设计上保持最高性能搭配的同时，做到了最优化的产品设计。如全新的直冷冰箱系列，达到欧洲最高能效A+++级水平，产品质量堪称国内最高水准，而产品设计成本却达到了行业的最低水平。 差异化、个性化设计奥马电器以OEM合作为根本原则。一切以客户的技术要求为准，一切以客户的目标成本为准，一切以客户的市场变化为准。每新开发一个产品，都首先要确保各品牌之间的差异化、个性化，真正满足顾客需求。 环保从产品的制冷剂，到产品的发泡材料，到产品的能耗和噪音，到产品的可回收利用，到生产废水的排放，奥马电器都保持行业最高的环保要求。所有奥马冰箱，全部采用R600a做制冷剂，环戊烷做发泡剂，按欧洲A+级和A++能源标准设计，产品完全满足欧洲RoHS, ErP, REACH, LFGB等各项技术壁垒，奥马冰箱已成功地进入了对环保要求最严格的北欧国家如丹麦、瑞典、芬兰等。 奥马冰箱总销量跻身行业前四日前，2010年中国冰箱出口数据出笼，奥马以284万台第三次蝉联中国冰箱出口冠军。 海关数据显示：2010年，奥马共出口冰箱2842318台，比2009年238万台多出46万台，增幅19.3%，比第二名的海信科龙多出70.7万台，比第三名的美的多出83万台。2010年，中国共出口各型冰箱2364万台，出口地主要是欧盟、美国、日本及俄罗斯。奥马成为唯一一家占总出口量10%以上的企业，达到12%。 来自广东奥马电器股份有限公司数据显示，2010年奥马冰箱总销量约为350万台，家电专家刘步尘说，“350万台的总销量，大致排名中国冰箱企业第四。如果以企业销量而非品牌销量来衡量的话，奥马实际上已跻身国内5大冰箱企业之列。”他同时指出，奥马的不足主要体现在国内销量与海外销量差距较大，自主品牌出口比例偏低两个方面。 广东奥马电器股份有限公司总经理吴世庆预计，奥马冰箱2011年仍将保持适度快跑。他说，2011年奥马的工作重点是进一步提高国内市场贡献率，进一步加强品质管理建设，推出更多节能环保新品，逐步实现由“渠道拉动”向“产品拉动”升级转型。他说，随着赛尔斯等对开门高端冰箱的上市，奥马冰箱产品整体竞争力跃升至新高度。 奥马负责海外销售的姚友军副总裁客观地分析了2010年全球冰箱市场，他说，由于全球经济复苏未达至预期，客观上影响了中国冰箱出口目标的完成。他说，随着海外市场对中国家电产品依赖度进一步提升，预计未来5年之内，中国家电出口仍将保持快速增长。“奥马的最大竞争力是规模生产能力强，产品质量管理严格，这样的企业势必成为国际业务合作伙伴的首选。”他说，今年奥马国际市场的重点是，在确保欧盟市场适度增长的同时，主攻南北美洲市场，“美国是重中之重，奥马力争用3年左右完成对这个市场的占领。” 继续领跑中国冰箱出口市场2011年奥马冰箱出口目标是350万台，继续领跑中国冰箱出口市场，继续保持占有总量10%以上份额。 刘步尘对中国冰箱出口前景看好，他说，随着中国家电在全球的持续崛起，一些国际家电企业正在考虑逐步退出家电制造领域，国际市场对中国的依赖性将进一步提高，未来5－10年之内中国家电行业有望继续保持年均15%的增长。 前不久，奥马冰箱遭遇“检测风波”。对此，吴世庆坦诚地表达了自己的观点，他说奥马自诞生以来持续保持高速发展，经历这样的事情未必不是一件好事。木秀于林，风必吹之 ，成长总是伴随着痛苦。我们会谨记此次事件的教训，坚持从产品质量的根本做起，继续夯实发展的基础，赢取更长远的未来。 经销商对奥马未来发展依旧持乐观态度，他们认为，国际市场的出色表现足以证明奥马产品实力，产品力就是竞争力。乐观者预测，随着奥马企业转型升级的推进，跻身中国冰箱主流品牌行列那一天正在越来越近。 企业荣誉2004年度获全国外商投资“双优”企业 2004年被评为中国产品质量协会团体会员单位 2004年9月被列入“中国中小企业企业竞争500强企业”第三名 2005年被评为“广东省中山市企业技术中心” 2006年被评为“最爱广东消费者欢迎的家电品牌” 2006年被广东省科学技术厅评为“高新技术企业” 2007年6月获“全国质量检验稳定合格产品” 2007年6月获“采用国际标准产品标志” 2007年12月获“国家免检产品” 2007年被商务部评为“2007年度优秀外商投资企业” 2007年被授予“履行社会责任突出贡献奖” 2008年被授予“中国出口名牌” 2008年中国冰箱出口总量冠军 2009年中国冰箱出口总量冠军 2010年中国冰箱出口总量冠军 同名电影中文名称：奥马 英文名称：OMAGH 别名：奥马格 资源类型：DVDRip发行时间：2004年05月22日 电影导演：彼得.特拉维斯 Pete Travis 电影演员：杰勒德·迈克索利 Gerard McSorley .... Michael Gallagher Michele Forbes .... Patsy Gallagher 布兰达·弗里克 Brenda Fricker .... Police Ombudsman Nuala O'Loan Stuart Graham .... Victor Barker 地区：英国,爱尔兰 语言：英语 简介： 导 演：彼得.特拉维斯 Pete Travis 主 演：布兰达·弗里克 Brenda Fricker Sarah Gilbert Peter Ballance Tony Blair Des Cave Billy Clarke 凯西·齐娅拉·克拉克 Kathy Kiera Clarke Chris Corrigan 上 映：2004年05月22日 ( 爱尔兰 ) 地 区：爱尔兰 英国 ( 拍摄地 ) 对 白：西班牙语 字 幕：暂无 评 分：7.6/10( 44票 ) 颜 色：彩色 声 音：MP3 时 长：106 分钟 类 型：剧情 剧情简介： 电影讲述了一个被1998年的奥马汽车爆炸案弄得支离破碎的家庭的故事。 1998年8月15日，在北爱尔兰的奥马市，下午2时30分，鄂尔斯特电视台接到炸弹警报，说是一辆陷阱炸弹汽停靠在法院大楼附近。警察和安全人员立刻把法院周围的人群向商业街疏散。但正好相反，炸弹暗藏在停在商业街的一辆汽车里。下午3时10分，250公斤的炸弹爆炸，炸死了29人，炸伤了250多人。这是在北爱冲突中造成死伤最惨重的一次爆炸案。爱尔兰共和军的离心团体“真正的爱尔兰共和军”事后承认作案。一个月之后，作案者继续逍遥法外。愤怒的奥马的居民决定组成一个援助受害者的协会...... 演员表： 杰勒德·迈克索利 Gerard McSorley .... Michael Gallagher Michele Forbes .... Patsy Gallagher 布兰达·弗里克 Brenda Fricker .... Police Ombudsman Nuala O'Loan Stuart Graham .... Victor Barker Peter Ballance .... Mark Breslin Pauline Hutton .... Sharon Gallagher Fiona Glascott .... Cathy Gallagher 凯西·齐娅拉·克拉克 Kathy Kiera Clarke .... Elizabeth Gibson Claire Connor .... Caroline Gibson Gerard Crossan .... Hugh Ian McElhinney .... Stanley McCombe Sarah Gilbert .... Patricia McLaughlin Alan Devlin .... Laurence Rush Frances Quinn .... Marion Radford Tara Lynne O'Neill .... Carol Radford |
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