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词条 奥蝶
释义

奥蝶简介

北京奥蝶科技有限公司,金蝶软件经销商,是一家以企业管理软件销售、服务及维护于一体,提供行业管理应用解决方案的专业性公司。公司成立伊始,即奉行以技术为先导,产品为核心,服务为根本的经营理念,本着“以人为本,不断创新,向管理要效益”的经营理念;遵循“信誉第一、完美服务”的管理宗旨,在金蝶软件公司百家K/3合作伙伴中2009年度顺利进入北京TOP10强,2010年成为全国首批认定客户服务中心之一,2011年金蝶北京地区核心授权营销机构。

主营业务

金蝶KIS小企业软件,金蝶KIS商贸流通软件,金蝶K/3中小企业管理软件,金蝶HR人事基本管理软件,金蝶OA协同办公软件,金蝶RISE餐饮管理软件,金蝶RISE服装销售管理软件,金蝶EAS集团企业管理平台。

金蝶打印会计账薄,金蝶套打单据,金蝶POS机,金蝶TOPPOS触摸屏,金蝶TOPPOS无线手持终端机,读卡器等。

金蝶标准支持服务

标准支持服务英文全称Essential Support Service,缩写ESS。 金蝶标准支持服务是金蝶提供的基础保障服务,致力于提供金蝶软件运行范畴内的支持。它是金蝶运维服务方案中最重要的组成部分。 客户在标准支持服务有效期内可以享受不限次数的标准支持服务。 金蝶标准支持服务以在线、热线、远 程三种服务方式提供支持。

产品和服务

金蝶EAS软件

金蝶BOS是一个开放的集成与应用平台,遵循国际化的TOGAF指导下的SOA标准,融合了大量中国企业BPM(业务流程管理)的实践。帮助企业实现云计算平台,促进IT构架与业务的相互融合、协同工作,致力于为企业构建更敏捷的IT架构,快速适应变化、按需部署。

Web2.0 / 3G:通过先进的用户展现技术与无线网络接入技术,为IT的使用者创造更丰富的交互体验,并提供更便捷的应用接入保障。BPM:通过业务流程管理,有效提升工作效率,并提供业务流程持续创新与优化的技术保障。

SOA:通过面向服务架构,采用标准的技术协议(SDO/SCA),屏蔽不同应用系统的技术细节差异,让IT与业务无缝对接,极大的提升业务适用性,打破技术壁垒与信息孤岛。

云计算:通过云计算服务,提升IT基础设施的使用效率,降低采购成本,有效降低IT管理的复杂度。

金蝶EAS客户价值

驾驭风险

通过决策风险管理、全面预算管理、决策支持平台和企业建模平台等一系列支持工具,为企业提供睿智的洞察力,帮助企业突破垂直边界,从而更好的驾驭风险,实现管理增值。

提升效率

通过内部供应链的协作与产业链的协同,帮助企业突破水平边界,提升整个产业链对客户的反应速度和效率,提升客户满意度。通过企业全面的沟通与协作,帮助企业构建敏捷组织。

降低成本

通过云计算服务,提升IT基础设施的使用效率,降低IT总体投资成本。通过计划和流程控制,降低库存,提升资金周转率。通过成本管理,实现企业全员、全面、全过程的成本管控。

持续创新

秉承数千家大中型企业最佳管理实践,以TOGAF架构为指导对IT和业务进行全新架构,实现IT与业务的对齐,帮助企业突破变化边界,更快的响应业务需求,支持企业持续创新。

金蝶 K/3 WISE创新管理平台

金蝶K/3 ERP覆盖了众多的业务领域、行业应用,蕴涵了丰富的管理思想。全面预算、内控、成本、制造、SRM、供应链、CRM、HR等众多业务领域的管理满足了企业不断发展的业务需要并得到了广大客户的验证;机械、电子、汽配、医药、食品、服装等行业应用满足了各行各业的个性化需求;而杜绝一切浪费的精益生产、全面支持COSO标准的风险管控、基于目标控制的标准成本管理、拉式生产的看板管理、随时监控企业绩效的杜邦分析等先进管理思想则帮助企业改进以往粗放式管理模式,实现"制造"向"智造"转变。简体、繁体、多语言等不同的展示风格则满足了中小企业逐步扩张、走向海外的需求 。

随着全球电子商务时代的来临,抓住微笑曲线右端的营销环节,提高供应链的竞争力,实现上下游协同,快速满足客户需求从而打造企业的优势品牌成为企业的不二选择。金蝶K/3以协同技术为支持,以实现企业内部供应链协同为始点,扩展至企业前端客户供应链的商机管理、销售过程管理和售后服务管理,以及企业后端的供应商管理的完整供应链管理模式,实现企业内外供应链各节点的彼此协调和相互支持,提高整个供应链的柔性和实现整个供应链价值的最优化,从而强化企业的产品品牌竞争力,加速企业向高附加值的区块转移。

在中国制造向中国智造转变过程中,靠低技术含量、低人工、高资源消耗构建起来的低成本优势正在渐渐消逝。中国制造业只有进行产品技术创新和管理创新,才能不断地向微笑曲线左端转移,实现中国智造。为了提高企业的技术创新能力,以及对市场需求的快速响应,金蝶K/3帮助企业以客户需求为源头,通过引导企业技术创新的PDM/PLM研发管理平台,把管理创新向企业的各个业务环节进行扩展。通过高效的计划管理平台,敏捷的制造管理体系,帮助企业快速适应变化的市场需求,提升客户满意度和忠诚度。进而重塑制造企业的核心竞争力,促进企业健康快速地发展。

多业务和多行业的全面覆盖、前瞻的管理方法和理论、系出同源且灵活配置的技术平台、无缝集成的完整协同以及延伸至研发设计端的敏捷制造管理——金蝶K/3 秉承60万家用户的最佳应用实践,充分吸收西方现代管理思想及中国管理哲学的基础,总结出一整套杰出的中国管理模式,并通过科学的金蝶实施方法论以及严谨的企业对标分析和管理咨询方法,学习标杆企业的成功经验,从客户管理中来,再回到客户管理中去,取长补短,在不断的成功验证中共同成长,提炼出适合中国本土数千万中小型制造企业的卓越模式。

K/3 RISE 专业版

目标客户:适用于中小制造企业及商贸流通企业。

方案概述: 本方案专为期望构建规范的业务管理体系,提升市场反应速度及专业化水平,实现产品创新和盈利模式创新,增强盈利能力的成长型企业而设计。

应用价值:

快速订单响应: 通过订单综合评估,快速响应客户订货要求并赢得订单,通过订单全程跟踪,向客户作出恰当、明确承诺,提升客户满意度;

保障及时交货: 提供工具快速完成产品数据准备,通过MRP准确下达生产和采购计划,保证计划合理可行,缩短生产周期,通过信息关联进行生产任务全程跟踪,发现问题及时处理,保证按期交货;

实现最佳库存: 通过流程定义和物料参数进行出入库数量控制,杜绝计划外出入库,通过库存异常分析预警和MRP替代策略减少呆滞料,降低或杜绝库存积压,盘活企业资产,提高存货周转速度,降低库存;

持续优化成本: 集成化、自动化的成本系统,实现精准高效的成本核算,预置丰富的成本分析模型,帮助企业挖掘成本改善空间,降低生产成本,提升企业竞争力;

防范资金风险: 无缝集成的往来结算、精细的信用管理和价格控制,准确的现金流预测,帮助企业压缩应收账款规模,及时掌握资金存流量,合理安排收付款时机,从而有效防范资金风险,加速资金周转;

正确经营决策: 通过仪表盘、预警、多维分析,数据切片等方式,提供快速、强大和易用的可视化主题分析,帮助企业及时准确了解经营现状,快速应对市场变化。

金蝶K/3 RISE 餐饮行业解决方案

应用价值

楼面与收银管理方面:为楼面员工提供简便可控的操作环境,减少重复培训工作量,支持员工为客户提供良好的服务体验;

厨房出单管理方面:实现零丢单监控,实时掌握所有房台的开台、点菜、上菜情况,监控超时上菜时间、以便及时催单补单,掌握每个菜品与传菜员动向、方便统计传菜绩效;

客户会员管理方面:避免人员变动导致客户流失,与客户紧密联系,提高客户忠诚度,合理利用消费记录和客户喜好进行针对性销售,增大销售成功率,提高利润;

库存管理方面:帮助企业随时掌控库存结构,及时处理积压过期的货物,最低和最高库存提醒有助于有效提高物料采购准确性,菜品定量管理有助于减少浪费,降低经营成本;

数据分析方面:提供完善报表,及时反映营业、出品(取消)、折扣、毛利等经营、财务状况,以便管理者及时制定对应的运营策略。

企业愿望实现

K/3 RISE从理清餐饮企业的营销模式,到发现&明确其中的管理关键点和难点,进而有针对性地提出管理问题的解决方案。

任务一:餐饮企业的营销特点有哪些?

1、 产品创新化:为了获得更多的消费者选择权,商家对产品进行原料、技法、款式、组合等方面进行创新。

2、 品牌差异化:为了获得更大的议价能力,商家实施差异化的品牌策略,创造口碑,不断保持消费者注意力。

3、 价格策略化:为了提高竞争力,商家实施价格心理策略、折扣价格策略、时间差别价格策略、牺牲品定价策略、特殊事件价格策略等。

4、 服务客户化:通过贴心专业的客户服务意识培训、进行有创意的客户服务行为。

5、 促销花样化:通过广告、营业活动、人员促销、公共关系等途径,借助节事、事件、娱乐新闻、名人效应等手段花样。

任务二:餐饮企业的管理难点有哪些?

1、 餐饮行业人员流动性大,随之产品创新的知识和技能容易流失,造成管理相对混乱且增大工作量。

2、 原始的手工飞单方式中造成厨房出品的效率低下,无法保证同一菜式良好的品牌口碑。

3、 原料成本变化大,无法在很好地确保一定毛利率的情况下,制定价格策略。

4、 客户关系管理因为没有完善客户服务体系,满足不了客户需求。

5、 促销过程和效果情况不能及时、准确得出营业数据分析,使管理者无法针对促销活动的针对性、可控性、可操作性等做出评估,及时根据市场反馈调整实际运营方案与经营决策,更无法与财务形成一体化,对于企业管理者是否能够掌握企业发展趋势成为一个难点。

任务三:餐饮企业的信息化管理目标有哪些?

1、完善餐饮企业内部管理为中心,降低人力成本,提高人员工作效率;

2、加快各部门人为环节之间的数据流通速度,堵塞各环节产生的漏洞,降低经营成本;

3、提供大量的财务统计报表全面反映餐厅的经营状况、财务状况,为经营者提供全面的经营分析基础数据;

任务四: K3 RISE 需要实现哪些职能模块才能达成信息化管理目标?

1、 楼面/店面管理 2、收银管理 3、厨房出单管理 4、查询及设置管理 5、客户会员管理 6、库存管理 7、财务协同管理 8、供应链管理

金蝶K/3 RISE 服装行业解决方案

快速市场反应:通过实时获取各级门店及销售网络的营业数据,及时汇总市场信息,为决策提供准确量化依据,保证促销政策在终端门店迅速执行,提高企业市场反应速度活力,在竞争中占得先机;

提高有效供给:统计所有门店及各级区域网络的货品需求数据,与现有整体库存进行差异对比,支持总部根据门店及区域需求准确配送商品,确保有效供给,提高商品适销率;

持续节省成本:通过减少中间流通环节,扁平化渠道管理,缩短物流时间,提高配送效率,减少差错,节省人力成本与物流费用,降低整体营运成本;

最佳库存配置:销售、配货与采购计划环环相扣,实现供应与销售的严格关联,维持库存存量、市场需求、采购计划平衡,通过系统预警避免库存积压或短缺,实现最佳库存,提高商品周转速度;

防范资金风险:业务与财务集成的往来结算、精细的信用管理和价格控制,帮助企业及时掌握资金存量与流向,严格控制应收账款规模,从而有效防范资金风险,加快货币回笼,推动企业健康快速成长。

关键应用

采购管理:支持采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票收集、采购结算处理,对采购过程中物流运动各环节状态进行严密的跟踪、监督,实现对采购活动执行全过程的科学管理。

销售管理:支持管理企业与经销商、加盟商的全程销售业务信息。提供报价、订单、出库、发票、退货业务处理功能,保证订单按期交付;支持信用控制、业务跟踪、多级审核,有效规避销售过程中的风险;提供多维度销售统计分析报表,帮助企业洞悉市场趋势,正确制定销售决策。

库存管理:记录入库、出库、盘点等库存详细信息。提供虚实仓管理、批次管理功能,出具滞销、畅销货品分析,库存账龄分析,库存配置分析,即时库存和可用量分析报表,完善的库存信息和统计数据,支持企业统筹调配货品资源,实现库存管理最优化。

配货管理:详细的配送计划,同时支持智能补货及人工配货模式。可视化配货信息,帮助企业简化处理过程,快速实现多方配货,提高配货精确度,高效支撑渠道销售管理、调拨管理和库存管理,降低成本。

零售管理:广泛支持直营店、加盟店等多种零售经营业态应用。门店与总部营业数据实时传输,对总部与门店间的出货、进货和库存进行精细管理;集成配置的促销管理和会员管理,方便及时调整终端销售策略,提升市场应变能力;完善的门店和员工绩效考核体系,更有效发挥终端员工积极性。

财务管理:满足企业日常业务的应收、应付账款管理,支持企业及时掌控资金信息;准确核算业务过程中发生的成本与费用,支持企业持续优化成本;根据业务信息自动生成凭证,提高财务工作效率。

决策分析:提供符合服装行业特性的查询、报表、分析、数据追踪与挖掘等智能分析功能,构建企业信息分析中心;支持通过多维分析评估不同渠道、不同产品赢利能力,为企业经营决策提供重要依据。

面向企业

K/3 RISE面向的不是服装制造型企业,而是服装流通型企业!

K/3 RISE针对的服装行业企业分类:

1、品牌运营商

2、 品牌代理商

3、 直营店/加盟店/批发商

企业愿望

商品流转中基础数据的组织与应用尤为重要。IT软件可代替手工作业方式,对商品进、销、存、退、换、盘、损、残、调、借、赠等流转过程及相应款项、票据流通进行统一管理。而强化库存管理,规范业务流程,提高透明度,加快商品资金周转,以及为流通领域信息管理全面网络化打下基础,是服装企业乃至众多商业企业梦寐以求的愿望。另外,服装作为一个面向跨地域经营的商品,意味着服装流通企业对营销渠道的有效管理,也将成为企业核心竞争力之一。

K/3 RISE实现

K/3 RISE从理清服务流通型企业的营销模式,到发现&明确其中的管理关键点和难点,进而有针对性地提出管理问题的解决方案。

任务一:服装流通性企业的营销特点有哪些?

1、 市场程度高:需要搜集信息,紧跟市场趋势,快速分析决策。

2、 采购风险大:市场难以预测,销售不稳定,库存难以配置。

3、 销售网点多:交易频繁,销售数据及时汇总分析需求高。

4、 商品流转繁:商品的进、销、存、退、换、盘、损、残、调、借、赠。

5、 价格变动大:促销活动频繁,要求有灵活的价格政策与销售策略,而且政策的贯彻与执行需要快速准确。

6、 交易对象多:代理商、专卖店、店中店、应收应付账务复杂,结算方式差异大,财务结算难度大。

任务二:服装流通型企业的管理难点有哪些?

1、 库存成本高,多级营销网络下要求的多级化库存规划比较复杂。

2、 营销网络的扩张带来物流网络的配送难题,物流管理已经是企业成本压缩的新焦点。

3、 具有非常明显的季节变化,要求具备小批量多批次的物流快速响应能力。

4、 市场不确定性及流行趋势的多元化,要求能快速响应客户需求。

5、 代理商与零售门店快速扩张,管理难度较大。

6、 财务与业务账目不一致,准确的分销对账与内外部结算。

7、 总仓与门店发货、收货数目难以确定。

8、 业务数据量庞大、体系复杂、关系到产销平衡的经营目标。

任务三:服装流通行业的信息化管理目标有哪些?

1、 控制渠道库存,随时掌控库存数量的变化。

2、 控制渠道商品资金占用,减少应收账款。

3、 控制渠道销售价格,使商品价格折让可控。

4、 控制连锁终端的销售行为,做到连锁经营的统一。

5、 市场信息收集及时准确,并提高决策分析的智能工具。

6、 控制客户信用,及时控制经销商的经营情况,控制经营风险。

7、 提供及时准确的销售人员业绩分析工具。

任务四: K/3 RISE 需要实现哪些职能模块才能达成信息化管理目标?

1、采购管理 2、销售管理 3、库存管理 4、配货管理 5、零售管理 6、财务管理 7、决策分析

金蝶kis迷你版

金蝶KIS是金蝶软件(中国)有限公司基于微软Windows平台开发的最新产品,她以我国当前的会计理论及财务管理实务为基础,以“拓展会计核算,强化企业管理”为指导思想,继承了源于1995年中国第一套基于Windows操作平台的金蝶2000系列产品的优秀品质,充分汲取金蝶在管理软件领域的成功经验,是面向小型企业的会计信息化解决方案。

金蝶KIS迷你版高度集成了小型企事业单位要使用的账务处理、报表、出纳管理、往来管理和合同管理等功能模块,在软件的集成度、会计管理功能、安全性、通用性、操作的方便性、用户界面、与其它常见应用软件的接口等方面均有重大突破。

金蝶KIS迷你版充分为用户着想,本着“Keep It Simple”(简单易用)的原则,采用最成熟的技术研发而成,对运行环境要求不高,用户无须额外升级现有的电脑软硬件环境,即可快速投入使用,极大节省用户投资。金蝶KIS迷你版将帮助企业全面实现会计信息化,提升财务核算和管理效能,提高企业盈利水平,帮助中国小型企业快速成长。

金蝶kis标准版

金蝶KIS是金蝶软件(中国)有限公司基于微软Windows平台开发的最新产品,她以我国当前的会计理论及企业业务管理实务为基础,以“让管理更简单”为核心设计理念,继承了源于1995年中国第一套基于Windows操作平台的金蝶2000系列产品的优秀品质,充分汲取金蝶在管理软件领域的成功经验,是面向小型企业的管理软件。

金蝶KIS根据中国企业在不同发展阶段的管理需要,分为迷你版、标准版、行政事业版、专业版。其中标准版提供了总账、报表、工资、固定资产、出纳管理、往来管理、财务分析等企业全面财务核算和管理。

金蝶KIS产品充分为用户着想,本着“Keep It Simple”的原则,采用最成熟的技术研发而成,对运行环境要求不高,用户无须额外升级现有的电脑软硬件环境,即可快速投入使用,极大节省用户投资。金蝶KIS在帮助企业梳理资金流的同时,实现对物流的全面管理,降低成本,提高企业盈利水平,帮助中国企业快速成长。

金蝶kis商贸版

金蝶KIS商贸系列产品是国内商贸管理软件领域内的领先产品,以“让管理更简单”为核心设计理念,不仅全面满足初创型商户、成长型商贸企业的进销存管理和财务管理需求,而且还为用户提供了更为全面的零售业务解决方案,其性价比更高、业务处理速度更快、实用性更灵活、操作更简单。金蝶KIS商贸系列,生意的好参谋,管理的好帮手!

金蝶KIS商贸版系列产品帮助老板实时掌握盈亏,理清繁多的往来资金,快速处理大量业务单据,金蝶KIS商贸版简单实用、价格实在,老板不二的选择!

金蝶KIS商贸零售版是专门为商贸初创性企业所量身定做的基础版进销存软件,随着业务量的扩张商贸零售版可以轻松升级到商贸版,满足商贸成长型企业业务、财务的需求。

企业文化

公司愿景

金蝶软件软件服务专家

中国企业管理信息化科技推进力量

发展使命

金蝶软件核心伙伴全国10 强

全力以赴地献身于挚爱的科技事业,建立一个高效

创新、和谐共融的文化,成就员工梦想,帮助顾客成功

价 值 观

诚信务实是企业生存哲学

团队 集体奋斗是我们成功之本

激情 追逐梦想是我们发展之魂

专业 专心做事、专注交付是客户服务本质

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更新时间:2024/11/15 11:02:43