| 词条 | 杨思卓 |
| 释义 | 杨思卓教授历任企业高管、政府官员与大学教授，以其丰富的管理经验与深厚理论底蕴，成为咨询培训界的导师级人物。 人物简介北京大学社会责任与可持续发展研究室副主任 中商国际管理研究院执行院长 中国著名领导力专家 ICMC国际认证咨询师 广东省管理咨询协会副会长 博士生导师 著名管理咨询和培训专家 中国领导力四大家之一 国家人社部中国国际人才交流大会深圳论坛（中国国际人才高峰论坛）专家主持人（08年至今天） 中央人民广播电台“思卓书坊”栏目主持人 “中国行业领袖对话”电视节目主持人 深圳广电集团《非常财经观察》特约嘉宾 职业背景杨思卓教授历任企业高管、政府官员、大学教授与管理咨询顾问，以其丰富的管理经验与深厚理论底蕴，成为咨询培训界的导师级人物，是深圳管理咨询协会第一届会长，培养了6000多名企业高管、7000多名管理顾问和培训师。 杨思卓教授借鉴国外的领导学理论，并且整合和继承中国传统管理哲学和思想创建了适合中国企业管理现状的360度领导力模型。 杨思卓教授著作有《制度为王》、《进入成人世界的9个密码》、《六维领导力》、《领导者的15堂读书课》、《管理者的15堂读书课》、《非常时期非常领导》、《思卓书坊“好书月读”CD系列》、《中外商道》、《领导统驭之道》、《金牌职业：职业培训师的8项修炼》、《超常规赢利模式》、《中国管理顾问手册》、《黑钻顾问》等。 杨思卓教授践行“强国必先强企，强企必先强人” 的理念，10余年间帮助300多家企业解决了管理难题，培养了6000多名企业高管、7000多名管理顾问和培训师。其快速、准确、清晰实用的管理诊断技术，有道、有料、有趣、有效的培训风格，赢得了客户的敬重，被誉为“企业的黑钻顾问”、“企业家的教练”、“咨询师的咨询师”、“培训师的培训师”，其众多弟子成为业界一流的咨询师和培训师。 杨思卓教授博览群书，长期致力于推动党政干部、企业家和经理人的读书活动，尤其擅长财经、励志、人文社科类图书的解读。杨教授提倡 “每月选读两本书”活动，在中央人民广播电台开办的“思卓书坊”节目充分体现了“读书有用，化书为剑；读书有趣，解书为禅”的读书理念，得到社会各界的热烈反响。积极推动领导干部的学习成长，被誉为领导者的良师益友。 杨思卓教授以精辟深刻的点评，有道有料的解读，幽默风趣的风格，被受众誉为“中国的奥普拉”、“领导管理读书第一人”。 各界对杨教授给予高度评价：“教授是一位融合了东方智慧与西方技术的企业教练”；“强国必先强企，杨教授的管理咨询实践体现了这一理念”；“聆听思卓，如品陈年佳酿，让人在沉醉中升华”。 杨思卓教授主持的咨询项目有：广东核电集团战略咨询（核电行业第一）、顺丰速递的商业模式咨询（快递行业第一）、广东新明珠集团的战略管理咨询（陶瓷行业第一）、天长地久婚纱摄影（婚纱行业第一，已经进入上市辅导期）、广东电力规划院人力资源咨询、金融联管理诊断、三一重工组织变革咨询、南油集团战略重组咨询、达洲商业集团管理体系咨询、广东省现代农业发展战略咨询、深圳移动培训体系建设、中田英寿餐饮营销咨询；伊丽莎白美容连锁咨询、四川省政府招商引资咨询等。杨教授提出“咨询是医，培训是药” ，将咨询与培训结合起来，在咨询企业中推行“三力工程”，全面提升了高层的决策力、中层的推行力与基层的执行力。 主要著作管理类著作： 《管理者的15堂读书课》《制度为王》 《六维领导力》 《领导者的15堂读书课》 《非常时期非常领导》 《金牌职业：职业培训师的8项修炼》 《超常规赢利模式》 《中国管理顾问手册》 《黑钻顾问》 面向青少年的著作：曾是当当网周销售冠军书：《进入成人世界的9个密码》 面向父母的新作：《成为智慧父母的12个密码》 主要音像作品《忙而不盲的领导智慧》 《静心行不乱，慧眼观百年》 《向世界说明中国》 《进入成人世界的9个密码》 《职场人生再启动——送给职场人士最好的礼物》 《社交商与舆商——齐家治国的智慧》 360度领导力模型《卓越领导力的360度修炼》1．超速成长的学习力 1．1 完成角色转换 1．2 获取超人能量1．3 炼就非凡意志 2．多谋善断的决策力 2．1 扩展决策视野 2．2 提升决断能力 2．3 排除决策干扰 3．整合资源的组织力 3．1 透析人才特质 3．2 整合人力资源 3．3 激活内在动力 4．带队育人的教导力 4．1 造就卓越团队 4．2 转换教练模式 4．3 引领群体行为 5．达成绩效的推行力 5．1 玩转绩效魔方 5．2 强化执行机制 5．3创造超常业绩 6．凝聚人心的感召力 6．1施展人际影响 6．2构建团队文化 6．3从优秀到卓越 《PTT职业培训师培训》总 论： 职业培训价值模型 卓越培训师能力解码 第1项修炼：课程结构设计 1.1培训课程的三维构思 1.2时序建模法 1.3空序建模法 1.4多维建模法 1.5联想归纳法 第2项修炼：课堂组织管理 2.1课堂管理四项准则 2.2学习心态调动技巧 2.3以悬疑化解冷漠 2.4以情境吸引注意 2.5以共情逆转抵触 2.6课堂冲突六项对策 第3项修炼：课堂编导艺术 3.1内容剪裁与课堂蒙太奇 3.2顺叙蒙太奇 3.3倒叙蒙太奇 3.4空间蒙太奇 3.5对比蒙太奇 3.6蒙太奇的复合应用 第4项修炼：教学华彩乐章 4.1知性华彩：知识盛宴 4.2类比华彩：生命的旅行 4.3技艺华彩：技高一筹 4.4感性华彩：感心动情 4.5娱悦华彩：享受学习 4.6理性华彩：激活智慧 第5项修炼：名师专业风范 5.1培训师的七种语言工具 5.2语言的速度与力度 5.3教学语言六种艺术 5.4肢体语言表达艺术 5.5教学课件呈现艺术 《赢利模式创新》一、揭开蓝海战略之谜 黑海、红海、蓝海 价值创新：蓝海战略的出发点 从赢利之术到赢利之道 改变模式即路在何方 制造－服务，绝地求生 数据：各行业战略新动向 打破既定的游戏规则 二、刻模式的成功范例 1、焦点转换模式 2、客户依存模式 3、战略领跑模式 4、策略跟进模式 5、隐形利润模式 客户智慧与价值组合策略 #案例：解密标杆企业价值组合 演练：画出你的战略模式 三、让你的赢利模式产生绩效 绩效：赢利模式的目标 执行：战略成功的保证 训练：打造团队的根本 领导：企业成功的核心 |
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