| 词条 | 新编会计主管 |
| 释义 | 新编会计主管介绍了会计主管的主要任务是处理日常会计业务、审核各种数据、撰写财务应用文、完善财务制度、提供决策建议。会计主管的能力如何，决定着企业的经营是否稳健。作为一本将理论转化为实践的应用型培训书籍，对即将从事财会工作的人和中小企业的管理人员极其适用。 图书目录(第1章 十年辛苦不寻常 第2章 各就其位，各司其职 第3章 排兵布阵 第4章 招兵买马 第5章 不立规矩，何成方圆 第6章 把好第一关 第7章 分门别类，一丝不苟 第8章 提纲挈领，高屋建瓴 第9章 物尽其流、财尽其用 第10章 学会使用财务杠杆 第11章 管好企业的家底 第12章 合理划分，正确匹配 第13章 做好会计部门的火车头 第14章 为财务安全建立防火墙 第15章 高瞻远瞩，统筹规划) 图书信息书 名:新编会计主管 作 者：索晓辉 出版社： 中华工商联合出版社有限责任公司 出版时间： 2010-5-1 ISBN: 9787802493056 开本： 16开 定价: 39.80元 简介可以毫不夸张地说，一名会计主管的管理水平和综合素质，从一个侧面折射出企业的经营实力和发展前景。 这本书使会计主管尽快成长为企业经营与决策的核心人物，直至帮助企业不断创造价值。阅读完本书，你就会豁然开朗：原来做好财会工作这么简单。 图书目录第1章 十年辛苦不寻常——会计主管是怎样炼成的 1.1 认识会计主管 1.2 如何晋升为会计主管 第2章 各就其位，各司其职——会计主管的职能与责任 2.1 会计主管的职责 2.2 信息化时代与会计主管的职能 第3章 排兵布阵——会计机构的设置和会计人员配备 3.1 会计机构的设置 3.2 会计工作岗位的设置及职责划分 第4章 招兵买马——财务人员的选拨与任用 4.1 会计人员的基本要求 4.2 会计人员的工作交接 4.3 会计人员的法律责任及法律对会计人员的保护 第5章 不立规矩，何成方圆——记账的规则与方法 5.1 复式记账法 5.2 借贷记账法的具体规定 5.3 总分类账户与明细分类账户的平行登记 第6章 把好第一关——会计凭证的编制 6.1 认识会计凭证 6.2 了解原始凭证 6.3 记账凭证 6.4 会计凭证的保管 第7章 分门别类，一丝不苟——会计账簿的登录 7.1 会计账簿的设置 7.2 会计账簿的登记 7.3 对账和结账 7.4 登记错误的更正 第8章 提纲挈领，高屋建瓴——财务报告的编制 8.1 认识财务报告 8.2 资产负债表 8.3 利润表 8.4 现金流量表 第9章 物尽其流、财尽其用——资产类业务的账务处理 9.1 货币资金业务的账务处理 9.2 应收账款的账务处理 9.3 应收票据的账务处理 9.4 其他应收款的账务处理 9.5 交易性金融资产的账务处理 9.6 存货业务的账务处理 9.7 长期股权投资的账务处理 9.8 固定资产的账务处理 9.9 无形资产相关业务的账务处理 第10章 学会使用财务杠杆——负债类业务的账务处理 10.1 应付账款的账务处理 10.2 应付票据的账务处理 10.3 其他应付款的账务处理 10.4 应付职工薪酬的账务处理 10.5 短期借款的账务处理 lO.6 应交税费的账务处理 10.7 长期借款的账务处理 第11章 管好企业的家底——所有者权益类业务的账务处理 11.1 所有者权益概述 11.2 实收资本的账务处理 11.3 资本公积 11.4 留存收益 第12章 合理划分，正确匹配——收入、费用和利润业务的账务处理 12.1 收入的账务处理 12.2 费用的账务处理 12.3 政府补助 12.4 利润的账务处理 12.5 利润分配的账务处理 第13章 做好会计部门的火车头——会计主管的领导艺术 13.1 领导与领导艺术 13.2 会计主管的具体领导艺术 13.3 会计主管如何建设好自己的团队 第14章 为财务安全建立防火墙——企业内控制度的建立 14.1 认识内部控制制度 14.2 具体业务的内部控制制度 第15章 高瞻远瞩，统筹规划——企业预算与财务预测 15.1 财务预测 15.2 如何完善财务预算 参考书目 |
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