词条 | 向顶尖CEO学创新 |
释义 | 本书由清华大学出版社出版、美国《商业周刊》编著、王晓龙翻译。本书将闻名于获奖无数的封面故事、深入剖析的专业报道汇集成书,以经典案例解析新市场环境下的商业故事。通过本书,您可以学习和解签世界一流企业家的成功诀窍与独特精准的眼光,扭转逆境,起死回生,另创新局。 作 者: (美)《商业周刊》 著,王晓龙 译 出 版 社: 清华大学出版社 出版时间: 2009-1-1 版 次: 1 页 数: 164 开 本: 16开 I S B N : 9787302190882 包 装: 平装 所属分类: 图书 >> 管理 >> 一般管理学 >> 经营管理 内容简介全球白热恋化竞争形势下,创新系企业生存命脉,企业经营者、管理者争相上演“生死时速”。通过本书展示的多个精彩案例,学习世界一流企业家的成功诀窍与独特精准的眼光,扭转逆境,起死回生,另创新局。在熟悉创新家们所采取的各项策略与思维逻辑之后,欢迎你加入这一竞局! 作者简介美国《商业周刊》(Business Week),全球销量第一的商业类杂志,旨在传播和介绍世界经贸、投资、金融、营销、科技和新兴产业、社会问题等方面的权威信息,闻名于获奖无数的封面故事、深入剖析的专业报道,以及每年固定为企业排名,成功地将其影响力触及世界上每一个角落。在全球商界拥有毋庸置疑的影响力。 目录第1章 彭安东:柯达的真实瞬间 巅峰之作 颠覆固有模式 开发高额回报的业务 配方变革 第2章 乔迪·汤普森和卡利·莱斯勒:在百思买公司没有时间表, 没有会议,没有玩笑 生活与工作的平衡 “解放”员工的利与弊 一个巨大的基布兹集体农庄 由下而上推行的创新举措 创纪录的员工满意度 第3章 J.阿拉德:新微软的灵魂 来自苹果的挑战 微软新奇才 崭露头角 改变游戏规则 林间骑士 从失败的项目中崛起 第4章 杰米·戴蒙:JP摩根的宏伟蓝图 一鸣惊人 “成吨的想法” 整合的眼光 更正和澄清 更新 第5章 诺伯特·雷瑟夫:宝马梦工厂的卓越领导者 风险与职责共担 创新机器 忠实拥趸 企业家精神 生于忧患 员工越快乐,宝马车越棒 增进交流的工作环境 从下至上地创新 第6章 伯纳德·阿诺特:路易威登赚钱机器 传说中的检验实验室 品牌赢得客户 购买梦想,而非仅仅是产品 用新设计吸引年轻购买者 在机械化与手工生产之间寻求平衡 团队模式带来好处 …… 第7章 孔翰宇:SAP引领软件巨变 第8章 罗杰K.德罗米迪:为什么卡夫正迅速“瘦身” 第9章 史蒂夫·斯图特:用流行文化重新定位通用汽车 第10章 趋势:速度之魔 第11章 观点:创新中五种常见的错误 第12章 观点:在线支付业务模式 第13章 惠普:文化革新 资料来源 案例作者简介 书摘第1章 彭安东:柯达的真实瞬间 巅峰之作 7年前,在与卡莉·费奥莉娜(Carly Fiorina)角逐惠普公司(Hewlett-Packard)最高职务失败后,彭安东离开了消费类喷墨打印机行业。但是,他的心从未走远。于是,他在2003年4月2日进入正苦苦挣扎的伊士曼·柯达公司(Eastman Kodak Co.),担任总裁数周之后,便一头扎进柯达设在罗彻斯特(Rochester)(纽约州)校园的一间实验室里,对着显微镜里仔细观察。彭安东非常惊讶于他所看到的景象:柯达的科学家们研发的新墨水,墨滴能够确保冲印照片色彩生动,并且永不褪色。“这是喷墨印刷的巅峰之作,在这里他们做到了”,他回忆道。 从那时起,彭安东和柯达一直在从事一项代号为戈雅(Goya)的绝密计划,以大举进军消费类喷墨打印机业务。在过去的一年里,在圣地亚哥郊外,惠普喷墨打印机实验室街对面的一栋不起眼的大楼里,柯达的一支研发团队完成了新的打印机技术最后的精雕细琢。在2007年2月6日,他们所做的一切终于揭晓,已升任柯达首席执行官的彭安东包下纽约《周六晚间直播》(Saturday Night Live)的演播室,将一系列多功能机型公之于众,这些机器不仅能处理照片和文档,还能复印和传真。 柯达打印机的设计,首要地是为了打印高品质照片:墨水是合成的,因此印刷品将保持100年色彩鲜明,远远超过传统技术的15年。令人最为印象深刻的是,更换墨盒仅需消费者支付以往费用的一半。新的打印机将于3月份面市,价格为149美元到299美元。黑色墨盒价格为9.99美元,彩色墨盒则为14.99美元。如果消费者购买柯达的经济型照片增值包(PhotoValue Pack),其中包括相片纸和墨盒,那么每张照片的打印成本仅为10美分,而惠普类似的套装每张成本则要24美分。 …… |
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