| 词条 | 现代工业企业管理 |
| 释义 | 作者：王红梅主编 ISBN：10位［7564109491］13位［9787564109493］ 出版社：东南大学出版社 出版日期：2007-9-1 定价：￥22.00元 内容提要本书系统介绍了现代工业企业管理中涉及的经营管理、技术管理、生产管理、物资管理、设备管理、质量管理、财务管理、人力资源管理等内容。 本书特点是：强调实用性，无过多理论介绍、探究，通过大量的案例，重点介绍现代企业生产组织中所面临的问题及其解决方法；强调针对性，系统地介绍了现场管理岗位所应具备的知识与能力；强调新颖性，通过案例导读，使每部分内容易学易懂并能举一反三；习题内容结合企业实际，类型多样。 本书可作为高等职业院校经济管理类专业教材，也可供企业管理人员参考。 编辑推荐本书系统介绍了现代工业企业管理中涉及的经营管理、技术管理、生产管理、物资管理、设备管理、质量管理、财务管理、人力资源管理等内容。 本书特点是：强调实用性，无过多理论介绍、探究，通过大量的案例，重点介绍现代企业生产组织中所面临的问题及其解决方法；强调针对性，系统地介绍了现场管理岗位所应具备的知识与能力；强调新颖性，通过案例导读，使每部分内容易学易懂并能举一反三；习题内容结合企业实际，类型多样。 本书可作为高等职业院校经济管理类专业教材，也可供企业管理人员参考。 目录1企业与管理概述 1.1企业 1.1.1企业的概念、特征 1.1.2企业的构成要素 1.1.3企业的类型 1.2管理 1.2.1管理的概念 1.2.2管理的地位 1.2.3管理的要素 1.2.4管理的分类 1.3企业管理 1.3.1企业管理的概念与性质 1.3.2企业管理的职能 1.3.3企业管理理论 1.3.4企业管理基础工作的主要内容 1.3.5企业管理组织结构的设置原则及形式 2企业经营管理 2.1企业经营战略 2.1.1企业经营的概念与特点 2.1.2企业经营战略的概念 2.1.3企业经营战略的特性 2.1.4企业经营战略的分类 2.2企业经营环境分析 2.2.1企业的外部环境 2.2.2企业的内部条件 2.2.3企业综合战略分析与选择 2.3市场调查 2.3.1市场的含义和分类 2.3.2市场调查的概念和内容 2.3.3市场调查的方法和步骤 2.3.4调查问卷的设计 2.4市场预测 2.4.1市场预测的作用及可行性 2.4.2市场预测的步骤 2.4.3市场预测的方法 2.5经营决策 2.5.1经营决策的含义及分类 2.5.2经营决策的意义和原则 2.5.3经营决策的程序 2.5.4经营决策的方法 2.6经营计划 2.6.1经营计划的概念 2.6.2经营计划的种类和主要内容 2.6.3经营计划的指标体系 3企业技术管理 4企业生产管理 5企业物资管理 6企业设备管理 7企业质量管理 8企业财务管理 9企业人力资源管理 参考文献 2 图书信息书 名: 现代工业企业管理 （高职类）作 者：刘晓峰 出版社： 机械工业出版社 出版时间： 2010-07-06 ISBN: 9787111215592 开本： 16开 定价: 29.00元 本书配有电子课件 内容简介本书是高职高专“十一五”机电类专业规划教材。是根据高职高专工科课程改革需要编写的。全书共15章，系统介绍了企业管理的基本理论、基本方法和基本技能。主要包括企业概论、管理的基本理论、工业企业经营管理、生产作业管理四个大部分。其主要特点是理论先进、内容全面、深入浅出、操作性强。各章按照学刘目标(知识目标和能力目标)、案例导入、章节内容、复习思考、案例分析与讨论、技能实训的体例安排，形成一个完整的以能力和技能培养为主线的教学方案，突出基础理论知识的应用和实践技能的培养，注重学生综合素质的形成和创新能力的提高。 为了方便教学，本书为每—章都制作了配套的电子教学课件，与教材一并形成了现代立体化教材。 章节目录前言 第1章 现代企业与管理 第2章 管理理论的发展 第3章 现代企业管理的基本职能 第4章 企业经营战略 第5章 市场营销 第6章 产品开发与创新 第7章 技术经济分析 第8章 企业财务管理 第9章 生产过程的组织 第10章 生产计划与控制 第11章 生产现场管理 第12章 质量管理 第13章 物资管理 第14章 设备管理 第15章 人力资源开发与管理 参考文献 |
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