词条 | 物流管理专业 |
释义 | 1992年北京工商大学(原北京商学院)向教育部提议将“仓储运输管理”专业改为“物流管理”专业,教育部在北京工商大学(原北京商学院)召开设立“物流管理”专业的专家论证会,在会上专家们同意了这项提议,教育部批复同意,这样在1993年教育部修订专业目录时,“物流管理”专业就取代了“仓储运输管理”专业第一次在我国高校的专业目录中出现了,1993年北京工商大学成为全国第一家招收“物流管理”本科生的大学,从那时起开始了我国大学物流管理的,本科,硕士,博士生的培养。 培养目标本专业学生主要学习经济、会计、贸易、管理、法律、信息资源管理、计算机等方面的基本理论和专门知识,培养具有一定的物流规划与设计、物流管理、物流业运作等能力,能在经济管理部门,贸易公司,物流企业从事政策制定、物流业运作管理应用型、复合型、国际化的物流管理人才。毕业生应获得以下几方面的知识和能力: 1.知识结构 (1) 理解、掌握马克思主义哲学、政治经济学、毛泽东思想和邓小平理论。 (2)掌握物流管理的基本理论、基本知识 (3)了解物流管理发展的最新动态 2. 能力素质结构 (1)具备物流管理的应用程序操作能力 (2)具备物流信息组织、分析研究、传播与开发利用的基本能力 (3)能进行物流系统分析、设计和规划,具有物流管理的基本能力。 课程设置主干课程:物流概论、物流规划与设计、采购与供应管理、采购项目管理、运输管理、仓储管理、配送管理、国际物流学、国际贸易理论与实务、采购过程演练、运输实务、仓储管理实务、物流配送中心设计、国际物流实务、成功学、创新学、素质拓展训练等。 基本课题:工商企业的物流管理课题通过物流活动的合理化和效率化可以降低物流成本,从而为企业的利润增长做出贡献。 物流企业的物流管理课题 作为社会化物流服务的提供方,如何以企业的物流需求为市场,开展代理物流经营事业 政府方面的物流管理课题 物流基础设施的规划和建设 如何创造现代物流发展的宏观环境 培育和发展物流市场,物流资源重组 如何解决好物流与环境和城市发展的矛盾 修业年限:四年、 授予学位:管理学学士 相近专业:工商管理市场营销会计学财务管理人力资源管理旅游管理商品学审计学电子商务物流管理国际商务 课程学时分配专 业 方 向 课 程 性 质 课内总学时 占课内总学时百分比 物流管理 必修课 公共基础课 876 33.85% 专业基础课 704 27.20% 限选课 600 23.18% 任选课 专业拓展类 240 9.27% 公共选修课 160 6.18%
小 计 2588 100% 实践环节总周数=34实践教学总学时=1128必修、限选课理论教学总学时=2180必修、限选课理论教学总学时∶实践教学总学时=1.93:1 课程周次分配学年周数项目 第一学年 第二学年 第三学年 第四学年 小计 一 二 三 四 五 六 七 八 理论教学 16 17 16 19 17 17 16 入学教育、军训 2 实习 课程设计 毕业设计(论文) 毕业教育与就业指导 考试 1 1 1 1 1 1 1 合 计 19 20 20 20 20 20 20 18 157 课程教学进程性质 类别 序号 代码 课程名称 学分 学时 讲授 实验 实践 各学期周学时分配 课内 课外 一 二 三 四 1 2 3 4 5 6 7 8 16周 17周 16周 19周 17周 17周 16周 周 必修课 公共基础 1 10010410 思想道德修养与法律基础 3 48 48 2 10010430 中国近现代史纲要 2 32 32 3 10010420 马克思主义基本原理 3 48 48 4 10010440 △毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想概论(上) 3 48 48 5 10010450 △毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想概论(下) 3 48 48 6 19010070 △体育Ⅰ 1 36 30 7 19010080 △体育Ⅱ 1 36 30 8 19020010 △体育Ⅲ 1 36 30 9 19020020 △体育Ⅳ 1 36 30 10 07070010 △大学英语Ⅰ 4 64 64 11 07070020 △大学英语Ⅱ 4 64 64 12 07070030 △大学英语Ⅲ 4.5 72 72 13 07070040 △大学英语Ⅳ 4.5 72 72 14 09010010 △高等数学(上) 5 80 80 15 09010020 △高等数学(下) 6 96 96 16 03050010 △大学计算机信息基础 3.5 56 28 17 03050120 △计算机语言(VB) 4 64 32 18 00000050 军事理论 2 24 24
就业方向随着中国社会主义市场经济体系建立、世界经济一体化进程的加快和科学技术的飞速发展,物流产业作为国民经济中的一个新兴的产业部门,将成为本世纪重要产业和国民经济新的增长点。目前,从中央到地方以及许多市场意识敏锐的企业,已把物流作为提高市场竞争力和提升企业核心竞争力的重要手段,把现代物流理念、先进的物流技术和现代物流模式引入国家、地方经济建设和企业经营和管理之中。但是我国的物流教育仍十分滞后,造成了现代物流综合性人才、企业尤其是流通企业改造传统物流与加强物流管理、城市规划物流系统运筹、第三方物流企业的运作技术操作等现代物流人才严重匮乏,阻碍了经济的发展和经济效益的提高。 行业背景随着世界经济的高速发展和全球化趋势的日益突出,现代物流理论和技术已在发达国家得到了空前的应用和发展,并产生了巨大的经济效益和社会效益。面对我国加入WTO后所面临的机遇与挑战,引进和发展现代物流理论和技术,培养现代物流经营管理的高级人才,已成为当务之急。物流是一个新生职业,目前就业行情看好,各大城市人才奇缺。现在这个专业,市场缺口很大,过去商品从生产到销售经过好几个批发商,运输;管理;仓储;从一级批发商到二级,三级批发商层层剥皮,现在,信息一点,就能通过物流公司配货,大大减少中间环节,降低企业成本,所以物流专业很有发展前途。 就业前景随着社会、经济、技术的高速发展,各种基础设施的不断完善,全球经济一体化趋势和市场竞争程度日益增加, 对物流提出了更高的要求,赋予了新的内涵。现代物流指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理,即在传统物流的基础上,引入高科技手段,运用计算机进行信息联网,并对物流信息进行科学管理,从而使物流速度加快,准确率提高,库存减少,成本降低,提高质量,为顾客提供最好的服务。现在世界做专业物流比较著名的公司有:美国联合包裹(UPS)荷兰邮政德国邮政(DHL)美国联邦快递(FEDEX)为什么现代物流业的前景看好呢?据中国物流与采购联合会统计,全国已有30多个省与城市作出了物流业发展规划并出台了必要的产业政策,国家发改委正在编写中国物流业发展大纲,并提出了物流业发展的产业政策初步意见。由于有政策的扶持,物流企业与企业物流开始步入快车道。到现在为止,中国已经形成公有制物流企业、民营物流企业与外资(含中外合资)物流企业三足鼎立的局面,这种趋势从03年开始,并在明显加速。在5至10年内,将形成10个左右全国公认的中国物流领军企业,并走向国际。80%企业物流已开始部分外包,外包的比例与外包的领域将逐步扩大,涌现出包括海尔物流、宝供物流、招商局物流在内的优秀物流企业。首届中国物流企业家论坛暨2003中国物流(企业)年会的报告也显示,2003年1至9月,全国社会物流总值21.7万亿元,同比增长26.9%。物流总值的高速增长,表明中国经济增长对物流的需求越来越大,经济发展对物流的依赖程度也越来越高。全球最大的货运公司之一——美国万络环球公司副总裁卡扎瑞预测,“中国物流业预计未来10年内相关服务收入将保持20%的年增长速度。”北京科技大学教授、物流研究所所长吴清一认为,中国现代物流发展尚处于起步阶段,配送体系不健全,但随着电子商务的普及,物流市场潜力和发展前景十分广阔。开设院校 一本: 1.中国海洋大学 2.安徽大学 3. 上海海事大学 4.北京科技大学 5.大连海事大学 6.北京交通大学 7. 长安大学 8 .对外经济贸易大学 9.北京工商大学 10.北京物资学院 11.上海交通大学 12.太原理工大学 13.清华大学 14.西南交通大学 15.云南大学 16.福州大学 17、郑州大学 18.浙江工商大学 19.大连理工大学 20.青岛理工大学 21常州大学 22 重庆交通大学 23江西财经大学 24石家庄铁道大学 二本: 1.河南财经政法大学 2.天津理工大学 3.江苏大学 4. 三峡大学 5.上海金融学院 6.沈阳理工大学 7.浙江理工大学 8.安徽财经大学 9.渤海大学 10.中南林业科技大学 11.湖南科技大学 12.怀化学院 13.成都理工大学 14.南昌工程学院 15.攀枝花学院 16.天津职业技术师范大学 17.运城学院 18.宁波工程学院 19. 广东金融学院 20. 广东商学院 21.东华理工大学 22. 石河子大学 23.广西财经学院 24.河南工业大学 25.淮海工学院 三本: 1.西南财经大学天府学院 2.杭州电子科技大学信息工程学院 3.成都理工大学工程技术学院 4. 浙江树人大学 5. 新疆大学科学技术学院 6.西安外事学院 7.广东科贸职业学院 8.武汉理工大学华夏学院 其他信息海外申请最近两年,申请物流和供应链管理专业的人数明显增多。不过,在去年的申请中,虽然竞争非常激烈,但是仍然有很多申请者成功的获得了半奖。从奖学金申请难度来看,MBA的物流管理方向要求申请者必须有工作经验,难度最大,而且几乎没有奖学金;偏重于管理的物流专业不要求申请者有工作经验,但是要求申请者有管理专业的背景,拿半奖的可能还是比较大的,但是全奖不太可能;偏重于分析和研究的物流专业比较偏重视数理分析和研究,需要申请者具有工科的背景,奖学金比其他的两类物流专业好拿。另外,工作经验对申请这个专业的奖学金非常有帮助,美国大学的物流专业比较看重工作经验,即使申请者的GRE、TOEFL成绩一般,如果有相关领域的工作经验,申请到奖学金的可能性还是非常大的。 附:2010年US News美国研究生院校供应链及物流管理专业排名 1. Massachusetts Institute of Technology 麻省理工学院 2. Michigan State University 密歇根州立大学 3. Carnegie Mellon University 卡耐基梅隆大学 4. University of Pennsylvania 宾夕法尼亚大学 5. Arizona State University 亚利桑那州立大学 6. Stanford University 斯坦福大学 7. Penn State University Park 宾州州立大学 8. The Ohio State University, Columbus 俄亥俄州立大学哥伦布分校 9. Northwestern University 西北大学 10. University of Michigan Ann Arbor 密歇根大学-安娜堡分校 业务流程1、订单处理作业 物流中心的交易起始于客户的咨询、业务部门的报表,而后由订单的接收,业务部门查询出货日的存货状况、装卸货能力、流通加工负荷、包装能、配送负荷等来答复客户,而当订单无法依客户之要求交货时,业务部加以协调。 由于物流中心一般均非随货收取货款,而是于一段时间后,予以结帐,因此在订单资料处理的同时,业务人员尚依据公司对该客户的授信状况查核是否已超出其授信额度。此外在特定时段,业务人员尚统计该时段的订货数量,并予以调货、分配出货程序及数量。退货资料的处理亦该在此阶段予以处理。另外业务部门尚制定报表计算方式,做报表历史资料管理,订定客户订购最小批量、订货方式或订购结帐截止日。 2、采购作业 自交易订单接受之后由于供应货品的 要求,物流中心要由供货厂商或制造厂商订购商品,采购作业的内容包含由商品数量求统计、对供货厂商查询交易条件,而后依据我们所制订的数量及供货厂商所提供较经济的订购批量,提出采购单。而于采购单发出之后则进行入库进货的跟踪运作。 3、进货入库作业 当采购单开出之后,于采购人员进货入库跟踪催促的同时,入库进货管理员即可依据采购单上预定入库日期,做入库作业排程、入库站台排程,而后于商品入库当日,当货品进入时做入库资料查核、入库品检,查核入库货品是否与采购单内容一致,当品项或数量不符时即做适当的修正或处理,并将入库资料登录建档。入库管理员可依一定方式指定卸货及栈板堆叠。对于由客户处退回的商品,退货品的入库亦 经过退货品检、分类处理而后登录入库。 一般商品入库堆叠于栈板之后有两种作业方式,一为商品入库上架,储放于储架上,等候出库,需求时再予出货。商品入库上架 由电脑或管理人员依照仓库区域规划管理原则或商品生命周期等因素来指定储放位置,或于商品入库之后登录其储放位置,以便于日后的存货管理或出货查询。另一种方式即为直接出库,此时管理人员依照出货要求,将货品送往指定的出货码头或暂时存放地点。在入库搬运的过程中 由管理人员选用搬运工具、调派工作人员、并做工具、人员的工作时程安排。 4、库存管理作业 库存管理作业包含仓库区的管理及库存数控制。仓库区的管理包括货品于仓库区域内摆放方式、区域大小、区域的分布等规划;货品进出仓库的控制遵循:先进先出或后进先出;进出货方式的制定包括:货品所用的搬运工具、搬运方式;仓储区储位的调整及变动。库存数量的控制则依照一般货品出库数量、入库所 时间等来制定采购数量及采购时点,并做采购时点预警系统。订定库存盘点方法,于一定期间印制盘点清册,并依据盘点清册内容清查库存数、修正库存帐册并制作盘亏报表。仓库区的管理更包含容器的使用与容器的保管维修。 5、补货及拣货作业 由客户订单资料的统计,我们即可知道货品真正的需求量,而于出库日,当库存数足以供应出货需求量时,我们即可依据需求数印制出库拣货单及各项拣货指示,做拣货区域的规划布置、工具的选用、及人员调派。出货拣取不只包含拣取作业,更应注意拣货架上商品的补充,使拣货作业得以流畅而不至于缺货,这中间包含了补货水准及补货时点的订定、补货作业排程、补货作业人员调派。 6、流通加工作业 商品由物流中心送出之前可于物流中心做流通加工处理,在物流中心的各项作业中以流通加工最易提高货品的附加值,其中流通加工作业包含商品的分类、过磅、拆箱重包装、贴标签及商品的组合包装。而欲达成完善的流通加工,必 执行包装材料及容器的管理、组合包装规则的订定、流通加工包装工具的选用、流通加工作业的排程、作业人员的调派。 7、出货作业处理 完成货品的拣取及流通加工作业之后,即可执行商品的出货作业,出货作业主要内容包含依据客户订单资料印制出货单据,订定出货排程,印制出货批次报表、出货商品上所 要的地址标签、及出货检核表。由排程人员决定出货方式、选用集货工具、调派集货作业人员,并决定所 运送车辆的大小与数量。由仓库管理人员或出货管理人员决定出货区域的规划布置及出货商品的摆放方式。 8、配送作业 配送商品的实体作业包含将货品装车并实时配送,而达成这些作业则须事先规划配送区域的划分或配送路线的安排,由配送路迳选用的先后次序来决定商品装车的顺序,并于商品的配送途中做商品的追踪及控制、配送途中意外状况的处理。 9、会计作业 商品出库后销售部门可依据出货资料制作应收帐单,并将帐单转入会计部门作为收款凭据。而于商品购入入库后,则由收货部门制作入库商品统计表以作为供货厂商请款稽核之用。并由会计部门制作各项财务报表以供营运政策制定及营运管理之参考。 10、营运管理及绩效管理作业 除了上述物流中心的实体作业之外,良好的物流中心运作更要基于较上阶层的管理者透过各种考核评估来达成物流管理流程中心的效率管理,并制订良好的营运决策及方针。而营运管理和绩效管理可以由各个工作人员或中级管理阶层提供各种资讯与报表,物流管理流程包含出货销售的统计资料、客户对配送服务的反应报告、配送商品次数及所用时间的报告、配送商品的失误率、仓库缺货率分析、库存损失率报告、机具设备损坏及维修报告、燃料耗材等使用量分析、外雇人员、机具、设备成本分析、退货商品统计报表、作业人力的使用率分析等。 |
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