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词条 卧虎藏龙三国智
释义

图书信息

书名:卧虎藏龙三国智

ISBN:710104842

作者:罗吉甫

出版社:中华书局

定价:29.8

页数:272

出版日期:2005-10-1

版次:1

开本:32开

包装:平装

内容提要

以“卧虎藏龙”形容三国人才之丰,再贴切不过了。本书集结作者在远流博识网《三国大本营》单元中“草堂新语”专栏文字,依生涯、管理、策划、经营、说话、处事、攻心、决策、用兵、用人、反智等分类,在七十二个主题中撷取三国智慧。

例如,从多年前风靡全球企业界的定位理论来看刘备、曹操的形象设计,从青蛙理论来解释诸葛亮舍近求远的北伐战略,从USP广告策略来评估曹操奉戴天子的优劣成败,从马基维利的一段话来探讨刘表的中立态度恰不恰当,从授权管理来看诸葛亮的领导方式,以及刘备、孔明在关羽大意失荆州这件事情上所负的责任。

不以考证为尚,不以辩驳为要,却无形中解释了许多悬案,评断了若干是非。

作者简介

罗吉甫,台湾新竹人,1959年生于桃园,东吴大学中文系毕业。曾任教师和杂志、出版社编辑,目前专事写作,并在智邦生活馆发行《历史智囊电子报》,担任远流博识网《三国大本营》版主。出版有《野心帝国》、《商战孙子》、《商战吴子》、《诸葛亮领导兵法》、《谋略三国》、《战国谋略纵横》、《奇来有智》、《卧虎藏龙三国智》等实用历史系列,和《两好三坏的人生路》、《火车涂鸿钦》、《明华园遇鬼记》等书。

目录

出版缘起

自序:人才荟萃的大时代

生涯智

名人推荐,卧龙飞天——诸葛亮的求职术

诸葛亮找马——骑师孔明上刘备马

诸葛亮的实用阅读主义

从吴下阿蒙到大将吕蒙

跳槽高手贾诩

管理智

从授权管理看孔明的过劳死

从授权管理看关羽失荆州

从授权管理看司马甏用兵

“情”能补拙——做好情绪管理

交棒:领导人最重要的任务

用心法摆平不服的老鸟

策划智

吴中对:鲁肃的策略规划

隆中对:诸葛亮的策略规划

奉戴天子的损益评估

奉戴天子的USP广告策略

经营智

张鲁的投降买卖术

刘备的定位策略

拒绝当热锅上的青蛙

曹操打造的宽容形象

阿斗不是呆头鹅

说话智

孔明舌功破曹操武功

鲁肃的机智好口才

曹操柔性攻心走华容

拐弯抹角说服秘诀

警语:杞人忧天或忧患意识?

以心战为舌战基础

处事智

孙权和蝙蝠的两手策略

如果老板有错:诸葛亮VS.刘备

如果老板有错:部属反应

……

攻心智

决策智

用兵智

用人智

反智

《三国智系列之谋事在策》各集主要内容:

第一集 四面定位

思型自测谱用于谋事有谱。测一测:你、你的家人、你的朋友、你的同事分别属于哪种思型!

思索引擎:要针对...,鉴于...形势,发挥...优势,实现...目标。

原理总结:谋事从问题开始,问题的产地就在四面之中,不能界定问题,谋事就无从谈起。

第二集 八方衡量

你是外向的,还是内向的,还是双向的?都能成功!

思索引擎:做...事,关键在于...,要针对 对象之敌我 ,鉴于 环境之利害 形势,发挥(克服) 自我之长短 优势(劣势),实现 理想高低 之目标。

原理总结:四面定位解决了问题的定性,而八方衡量解决了努力方向。

第三集 十全十美

思索引擎:做...事,关键在于...,要针对...,鉴于...形势,发挥...优势,本着...原则,运用...方法,通过...步骤,经过...时间,实现...目标。

原理总结:十全十美方为计

第四集 道出关键

思索引擎:做...的事,关键在于...,实现成...的目标。

原理总结:“道”是问题的本质,是谋略的根据地。道不同不相为谋,朝闻道夕死可矣。“道”一旦确定,就知道问题的关键在哪里。

第五集 竞而不争

为什么刚会骑自行车偏偏去撞树?“争”是不成熟的表现。

所以,诸葛亮对刘备说:打不过就合,合不了就躲--打不过的都是朋友。

思索引擎:做...的事,关键在于...要针对 不同竞争对象,采取不同措施 ...实现成...的目标。。

原理总结:谁是我们的敌人,谁是我们的路人,谁是我们的战友,谁是我们的朋友,这是竞争的首要问题。对象不同,措施自然不同。

第六集 机遇纵横

思索引擎:做...的事,关键在于...。要针对...,鉴于...形势...,实现...的目标。

原理总结:适应环境,尊重环境,从环境看形势,从形势找机会。

第七集 比出优势

思索引擎:做...的事,关键在于...,要针对...,鉴于...,发挥 的优势,实现...的目标。

原理总结:特点可变成优点,利用优点可变成优势,谋事、做事要擅于发挥自己的优势,达成目标。

有了优势就可以高枕无忧了吗?还要讲原则,一旦没有了原则底线,人就会忘乎所以。诸葛亮要求刘备“总揽英雄,思贤如渴”。如何建立与坚持原则呢?请看下集:牢记底线

第八集 牢记底线

思索引擎:做...的事,关键在于...。要针对...,鉴于...形势,发挥...的优势,本着 的原则,实现...的目标。

原理总结:谋事、做事必须有判断原则,否则就会困惑、茫

然,就会犯错误

第九集 步步为营(上)

序:赤壁之战的道在于“火”,对象是曹操,长江环境,优势为水,目标是奇胜,步骤分为:草船借箭、黄盖诈降、铁钩连船、借助东风。四个步骤一气呵成。《隆中对》九个步骤。做什么事都得讲究步骤。

1.习惯可造就步骤:冲杯水-涮牙刷-盛杯水-上牙膏-漱口-刷牙-漱口-涮刷-冲杯水-再清刷-漱口-擦净-倒放刷。孩子要养成刷牙习惯;治国如烹小鲜。

2.隔行可移植步骤:庆典活动:发布期待-广泛动员-连贯焦点-一举推出-辐射久远举办婚礼和召开奥运会都一样。例如首届达沃斯论坛的期待发布;再例如婚礼请贴的第一句话:“两个人即将走到一起,两个世界即将隆重对接...”。“用客人的珍贵欢迎客人”。

3.广泛共识的固化步骤:三十而立...七十从心所欲

第十集 步步为营(下)

1.创新可改进步骤:找工作的步骤:

传统:写报告-看广告-填写表-等面试...被动。

智慧:学报告-送汇报-去面谈...主动。

找工作与找对象本应是同一个步骤,找对象不灵,找工作也笨。

2.步骤既不能重叠又不能留空隙。教育孩子“放下之后再拿起”。

3.步骤多为三阶:三步走战略——奠基-过渡-冲刺,如三步上蓝。记住如何把大象装到冰箱里。

4.首战必胜,首步必顺:新领导上任容易从打扫卫生入手。

火车跑得快全靠车头带,车头跑不偏,是因轨道在。

思索引擎:做...的事,关键在于...。要针对...,鉴于...形势,发挥...的优势,本着...的原则,通过 步骤,实现...的目标。

原理总结:做事必须讲究步骤和顺序,否则差之毫厘,谬之千里

第十一集 逆转乾坤(上)

序:诸葛亮在《隆中对》中没有谈到所运用的创新方法,但我们可以站在他的立场上可以感觉出来。谋事在策,智慧在创新,创新方法就是“看问题找角度”。

1.十大创新通法

第十二集 逆转乾坤(下)

1.诸葛亮通篇体现着“不战而屈人之兵”的精神。这在创新通法上属于逆向法。

2.逆向法:反理推导,效果求正。

3.职场中的逆向思维:年轻人如何获得工作机会?承担了责任,自然就会有权利。

4.同学交往中的逆向思维:获得好评从自责开始。

5.产品经营中的逆向思维:摩托车颤抖可以减肥。

6.职业中的逆向思维:磕巴卖书,保险公司破解“谢绝推销”。

7.孩子发明的逆向法:如何独占雪糕?爷爷、奶奶都不能吃。???

8.患病老板的逆向法:如何促进企业自转?

9.幽默:给对方戴扩音器与给自己戴耳机是一个效果。

原理总结:逆向法:反理推导,效果求正,相反相成。

第十三集 回首经典

原理总结:好谋靠填空,经验靠积累,不断总结,智计过人。

第十四集 开创未来(上)

1.1999年世界上有个难题,如何实现人类谋略即时交互?

高速公路:车与路。

2.诸葛亮以《隆中对》提供了理想的车模。

3.孔子的《论语》开篇就提供了“路”的标准。

学而时习之--自己乐;

有朋自远方来--大家乐;

人不知而不愠--永恒地乐。

学就是习、习就是交、交就是知。

第十五集 开创未来(下)

思索引擎实现了“一个好汉三个帮”:信息帮、专家帮、网友帮。这恰恰是孔子的方案。

思索引擎诞生,可以实现“三个臭皮匠赛过诸葛亮”的古来梦想。

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更新时间:2025/2/19 8:50:40