复旦大学工商管理硕士（MBA）。文、理、工三重专业背景。早期在发电厂工作，后就职著名跨国公司丹麦LEGO公司和日本TOMY公司，多年从事品质管理和工程技术管理工作。从事咨询行业以后，把日本、欧洲的先进管理理念和方法，与中国的管理哲学融合，形成了一系列有效的管理方法。尤其在中国企业很薄弱的现场管理方面颇有见解。从事咨询行业以来，已为全国数百家企业提供过咨询与培训方面的服务，成为很多客户首选的咨询师和培训师。特别是在电力行业班组培训方面，被很多客户誉为“电力班组培训第一人”。

东方智本管理顾问公司首席讲师

主要课程名录：

班组类课程

杰出班组长日常管理互动训练营

管理者的9项角色修炼（基层版）

电力企业现场管理（生产/基建口、营销口）

6S管理技巧与实务

打造高绩效执行型团队

标准化和精细化管理

精益管理（基层版）

电力企业学习型班组创建实务

高效时间管理，创造生命价值

有效沟通

行销式管理

中层管理课程

管理者的9项角色修炼（中层版）

项目管理与掌控力提升

精益管理（中层版）

一般管理人员

一般管理人员综合技能训练营

新员工

职业“心”动力

国学修养类课程

管理之易与道

主要咨询项目：

现场6S管理

企业学习体系建设

企业内训课程包开发