个人简介

人物特写

个人简介

隋悦家，男，大连现代轨道交通有限公司总经理。隋悦家2004年初任公司董事长，上任后，他马上投入到快轨3号线的运营准备之中，以企业经营者本身具备的那份自信、那种拼搏，率领轨道公司全体职工，团结一致，顽强拼搏，迈出了坚实可贵的第一步。出色完成了快轨3号线运营准备的一系列重要工作：组建了大连现代轨道交通有限公司快轨办公室；完成快轨3号线10.8亿元人民币的融资问题；在对现有工程技术人员、技术力量合理利用的基础上，亲赴天津铁三院，为快轨三号线聘请总工程师;为培养各类专业人才，亲自组织安排有关人员先后对北京、上海地铁公司运营管理进行调研，在充分掌握情况后，制订出切实可行的培训方案。亲自参与起草了大连市第一部有关城市轨道交通的政府规章《大连市城市轨道交通管理办法》，为快轨3号线开通运营奠定了良好的基础。

人物特写

隋悦家担负着大连市轨道交通试验线路202路二期工程的建设指挥任务。为争取城市轨道交通试验线路早日竣工通车，他提出大干100天，创优质工程，与设计、施工、监理单位密切配合，他放弃了所有的节假日休息，长年坚持到施工工地巡查，督促施工进度；在没有成型经验可以借鉴的情况下，仅用8个月的时间就完成具有国内领先水平的轨道线路建设；到电车工厂检查轻轨电车的批量生产情况。2002年12月1日，大连市轨道交通试验线路202路全线建成通车。2003年，隋悦家又担负起203路有轨电车线路改扩建工程的主要领导职责，他坚持每天到施工现场检查工程进度、质量，定期召开工程例会研究工程的各类问题；经常深入电车工厂生产车间和技术人员、生产工人一起研究仿古电车的设计和制造问题；早晚高峰时间到203路沿线检查汽车代运情况。在他的带领下，经过全体参与工程设计、建设和监理单位的共同努力，2004年7月1日，203路有轨电车线路改扩建工程竣工通车，仿古电车试运行，工程建设和车辆生产得到市领导的赞誉和肯定。

隋悦家在轨道公司工作几年来，没有节假日和公休日的概念，每天超负荷工作，积劳成疾。2004年8月2日，202路连续出现电车脱轨的险情，隋悦家正在医院住院治疗，闻讯后，他拔下输液管，驱车赶到现场，迅速召开现场会，确定了确保安全运营的6项原则。此后，他不顾主治医生的劝阻，提前出院投入工作。经过他的不懈努力，争取市财力420万元资金，为线路加装护轮轨，解决202路的运营的安全隐患。隋悦家以对国家和人民生命财产高度负责的态度，强化安全生产工作，建立健全安全生产管理制度，公司连续多年无责任死亡和工业重伤事故。近年来，由于受城市搬迁改造的影响，公司的客运量及客运收入大幅下降。他充分发挥聪明才智，不等不靠，不给政府增加负担，主副业并举，一方面充分挖掘企业内部潜力，广泛开展“增收节支、增产节约”活动增加收入，降低成本，另一方面广开门路，盘活企业存量资产，采取土地置换等措施增加三产收入。在加强企业内部管理的同时，提出公司的客运服务工作要上新台阶，同新闻单位联合开展优质服务竞赛活动，自觉接受社会舆论和广大乘客的监督，不断提高优质服务水平，树轨道公司新形象。