词条 | 思考力决定竞争力 |
释义 | “在生意上及日常生活中应用的超越其他人的基础性思考方法。” 以象棋为例,类似前人留下的棋谱;若以电脑打比方,相当于其中的操作系统。 船川淳志帮商务人士打造谋求发展与成功的高效思考力,克服心理和思想障碍,抛弃因循守旧、墨守成规的落后思考力,开阔眼界,拓宽思路,灵活高效地解决现实中的种种问题,预测和把握未来,实现事业和人生的辉煌。 良好的心态和正确的思考力,将成就你无与伦比的竞争力! 书名:思考力决定竞争力 作者:(日)船川淳志 译者:林欣仪 ISBN:9787122074621 页数:213 定价:25.00元 出版社:化学工业出版社 出版时间:2010-6-1 开本:16开 条 形 码:978-7-122-07462-1 特色及评论七个习惯,两种模式,三大功能。 日本知名商业管理顾问船川淳志发现,现在许多人经常会有思考关机的习惯,一想到思考太麻烦,就想也不想,或一味依赖别人去想,主动让自己的头脑处于关机状态。结果这些习惯放弃思考、依赖别人思考、思考扭曲或偏破的人,往往导致公司的计划一一失败。 图书目录第1章 我真的用脑袋在思考吗? 你的头脑够灵活吗? 越聪明的团体越会产生诡异结论? 思考力崩溃的危机 既“辛苦”也“多变”的时代 “东京车站方圆五公里内”最危险! 用“看你知不知道”来贬低他人的愚昧智者 超越“思考之墙”吧! 第2章 我是不是放弃思考了 光这样说,我哪知道? “思考放弃症”的3种形式 学校教育的罪恶:“标准答案”的诅咒 认真想——思考力没有极限! 第3章 我是不是总让别人帮我思考? 欺负懒得思考的董事长 对权威的依赖:水户黄门心理 对团体的依赖:大家一起闯红灯 对名词的依赖:人云亦云的陷阱 对经验的依赖:“因为一直以来都是这样做” 思考习惯一定能改变! 第4章 我的思考歪七扭八不像话 每个人的思考方式都有“扭曲”或“偏颇” 为什么你的思考会扭曲? 电路板与塑料玩具差不多? “自以为是”会使扭曲加剧 形而上思考:解放思考力吧! 第5章 如何培养好的思考习惯 了解你的思考习惯 学历越高思考越容易偏颇? “理工科或文科”:助长偏颇的“愚笨之墙” 专业顾问的“软派”、“硬派”之分 不同领域的交流才能活化思考 第6章 如何摆脱头脑的坏习惯 “僵硬”烧不尽,“骄傲”吹又生 老虎是Tiger,龙是Dragon,那么河童呢? 越是“考试高分组”脑袋越固执 扭曲的少数派英雄主义 别让“公司内的评论家”变成“山中的猴子王” 青年人头脑的坏习惯 头脑的恶习并发症 组织层次的并发症:思考化脓 第7章 思考专家的“7个基础习惯” 头脑好,思考力就好? 人人都能学会思考的“好习惯” 把让自己痛苦的事想成很快乐 3步锻炼思考力 活化思考的“7个基础习惯” 无限解放思考力:废除头脑的成规 双面思考:凡事都有正与反、里与外 琢磨用词的习惯:名词联想游戏 让思考更柔软:思考模式的转移 习惯思考看不见的问题:冰山模型 提高自我认知力的习惯:认识你自己 第8章 思考的两翼齐飞 “多变时代”的两种思考模式 活用左右脑 创造性思考真的可以学会吗? 心理障碍:敌人就在你心中 思考的社会障碍:羞耻与常识 塑造自我风格就会带来创造性思考 验证性思考并不难 提高逻辑力的3条准则 商业应用的注意事项 第9章 思考的3大功能 为什么要分类、整合、替换? 分类的基本:不遗漏、不重复 打败现实与理想的思考隔阂 定量要素?定性要素? 整合要素的框架:金字塔与矩阵 用流程图与循环图整合思考 “替换”可以锻炼洞察力 验证妙法:上下文的替换 表达方式的“替换”:隐喻与类推 第10章 强化组织的应对力与思考力 缺乏应对力,思考力就不够强 以多样性激发思考力 集体思考的危险陷阱 “不同”的协同,才能带来加乘效果 改变“令人打瞌睡的会议” 活化思考,改变企业文化 好习惯胜过好本领 文中问题参考答案 |
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