| 词条 | 施兴勇 |
| 释义 | 施兴勇简介职业培训师，高级管理咨询顾问。十多年的企业管理实践经验（其中，四年的企业高层管理工作经验、六年的管理培训经验、三年的管理咨询经验）。先后为上百家企业提供管理培训和管理咨询服务。致力于“以心灵为根，以道德为基，以技能为枝，以行为为表，以绩效为果”的管理者全方位管理素养和技能训练，为企业打造高绩效、高能力、高效率的管理团队；幽默、恢弘大气、深入浅出的授课风格，深受受训学员的爱戴。以务实、契合实际精深独到的专业精神为企业提供全方位的管理改善咨询方案，为企业提高管理效能、节约成本、凝聚团队，深受企业的信赖。 施兴勇的主讲课程职业经理人系列：《职业经理人的角色与定位》 《优秀职业经理人的阳光心态》 《职业经理人的职业化素养》 《职业经理人的职业生涯管理》 《职业经理人的管理技巧》 中高层管理系列：《从“技”到“巧”的管理技能修炼》 《80/90员工的管理/培养技巧》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《中高层管理人员八种综合技能的修炼》 《团队精神与执行力的养成》 个人成长系列：《四“维”八“度”--高效高质的沟通艺术》 《职场新人（应届毕业生）的九重修炼》 《创业思维和基本能力》 《十三种高效的工作习惯的训练》 总裁班/公开课系列：《企业变革时期的关键策略》（董事长/总裁/总经理） 《为职业经理人打造一流的职业生存环境》（董事长/总裁/总经理） 《儒、释、道与茶，与企业家修为》 施兴勇擅长的咨询方向及模块人力资源管理咨询：薪酬/绩效管理体系、招聘/培训与任职资格体系、 人才测评项目、员工满意度项目等； 集团管控管理咨询：组织管控体系、流程与流程再造、标准化管理体系等； 生产管理咨询：7S管理咨询、现场管理体系、标准化作业流程、工艺质量提升项目、生产成本控制等。 |
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