| 词条 | 上饶市旅游局 |
| 释义 | 机构简介上饶市旅游局成立于1996年，根据《中共上饶市委、上饶市人民政府关于实施市直党政机构改革方案的通知》(饶字〔2002〕60号)，市旅游局由市政府直属事业单位改为市政府工作部门。现有机关工作人员23人，设置三个科室，分别是：办公室、行业管理科、市场开发科。 主要职责(一)研究拟定全市旅游业发展的政策、规划并组织实施；拟定全市旅游业管理行政法规、规章并监督实施。 (二)研究拟定全市国际旅游市场开发战略，组织上饶旅游整体形象的对外宣传和重大促销活动；组织、指导重要旅游产品的开发。 (三)培育和完善全市国内旅游市场，研究拟定全市国内旅游的开发措施并指导实施；指导各县(市、区)旅游工作。 (四)组织全市旅游资源的普查工作，指导旅游资源的开发利用和保护工作；引导旅游行业利用外资和社会投资工作；对国家、省级风景名胜区和其他重点旅游建设项目实行宏观指导。 (五)负责国家制订的各类旅游景区景点、度假区及旅游住宿、旅行社、旅游车船和特种旅游项目的设施标准和服务标准在我市的实施；负责全市旅游统计工作，为发展旅游业提供信息服务。 (六)对旅游业实行行业管理；组织和指导旅游设施定点工作；负责全市国内旅行社和国际旅行社资质的初审；监督检查旅游市场秩序和服务质量，受理国内外旅游者投诉，维护旅游者合法权益。 (七）归口管理旅游涉外事务；负责旅游对外交往与合作，研究出国(境)旅游的发展规模。 (八)指导和组织全市旅游教育培训工作，指导实施全市旅游从业人员的职业资格制度和等级制度。 (九)承办市政府交办的其他工作。 内设机构市旅游局内设3个职能科（室）。 (一)办公室协助领导处理日常工作，负责局内外联络、协调、文电处理政府信息、信访、保密保卫、文书档案管理工作；负责局机关各项规章制度的建立和督促检查；负责草拟本局工作计划、总结请示报告及会议文件；负责局内会议及综合性会议的组织工作；负责局机关和下属单位的党群工作；组织局机关政治业务学习，落实上级组织布置的任务；负责局机关财务工作，指导全市旅游业财务工作；负责局机关及直属单位的人事、劳动工作。组织对旅游景区（点）质量等级评定；组织和指导全市旅游教育、培训工作，组织指导全市导游人员及旅行社经理资格考试工作。 (二)行业管理科拟定全市旅游业管理的行政法规、规章并监督实施；负责国家制定的各类旅游景区、景点、度假区及旅游住宿、旅行社、旅游车船和特种旅游项目的实施标准、服务标准在我市的实施；负责我市国内旅行社和国际旅行社资质的初审；负责全市二星级以下饭店的评定和三星级以上饭店的初评；组织和指导全市旅游设施定点工作；负责我市中国公民自费出国（境）旅游业务；负责旅游安全管理和旅游交通的协调工作；负责协调旅游安全事故的救援与处理；组织全市旅行社及导游人员年审工作。 (三)市场开发科负责贯彻执行党和国家关于旅游业发展的方针、政策；研究制定全市旅游业发展的政策、策略和措施；拟定全市旅游业发展规划、年度计划并组织实施；组织旅游资源普查，指导、协调旅游资源开发、利用和保护工作。拟定旅游市场开发战略并组织实施；组织、指导全市旅游整体形象的宣传和旅游市场宣传促销工作；研究并组织实施旅游客源市场的开拓工作；负责指导全市旅游统计、旅游网络建设一级国际国内旅游信息的收集与掌握。指导旅游从业人员的职业资格标志和等级标准在我市的实施；负责旅游调研工作，组织和指导旅游招商引资工作。 直属单位1、上饶市旅游监察支队（上饶市旅游质量监督管理所） 2、上饶市旅游培训中心 3、上饶市导游管理服务中心 4、上饶市旅游集散中心 |
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