沃施简介

发展简史

产品与服务

企业文化

2011年，上海沃施公司正在筹办着上市计划。 “沃施”，英文“WORTH”，是上海益森园艺用品有限公司蜚声国际市场的自主品牌。它既是公司创始人吴氏家族的谐音，又让人即刻联想起浓郁的沃土和田园气息。1993年，上海沃施工贸有限公司（益森）开始介入园艺工具市场，十年磨一剑，通过不断研发、创新，沃施的产品已从最初的家庭园艺扩展到手工具、刀剪和水系列等多门类2000余品种。

作为中国园艺用品业内第一个国际品牌，目前，沃施的所有产品都经过了德国TUV认证，并拥有刀剪类专利32项。

沃施简介

上海沃施园艺股份有限公司是中国自主品牌的园艺用品综合提供商，是以经营绿色生态产业为主导的环境友好型企业，专业从事各类园艺用品的研发、生产、营销、服务与零售运营，提供一系列优质产品与亲善服务。公司品牌意蕴WORTH感受自然气息、倡导健康生活的理念，并激发人们对生命的热爱和对高品质生活的追求。

公司控股子公司有上海益森园艺用品有限公司，台州沃施园艺用品有限公司，上海沃施艺术发展有限公司，上海沃施绿化工程有限公司以及松江分公司，公司主要产品涵盖园艺手工具、园艺装饰、园艺水浇灌及园林机械等四大品类，包括近2000多种型号产品。公司坚持以自主创新为主的研发模式，目前公司已取得80项国家专利，正在申请16项国家专利，是经上海市科委认定的高新技术企业。公司荣膺“上海市著名商标”、“上海出口名牌”“上海市名牌产品” 等称号。

2009年，公司园艺手工具产品在全国自主品牌园艺用品出口商中排名第一，在国内市场的中国自主品牌占有率也连续2年居首位，公司严格按照ISO9001质量认证体系生产和管理，与国内外著名连锁超市、园艺中心、大型专业代理经销商建立了稳定的销售合作关系, 公司在研发、制造方面的深厚积累使公司正成为国内园艺用品时尚潮流的引领者。在努力开拓园艺用品业务的同时，向产业链下游拓展，于2009年建立园艺主题零售连锁，以形成产业链一体化经营格局，使“沃施”迅速确立国内园艺用品第一品牌的地位，同时也更好地承担起激发消费者潜在需求、引导消费者建立绿色健康生活方式的社会责任。

公司已走出了一条依靠自身优势发展的具有自主品牌的产业化之路，公司目标发展成为园林行业中首屈一指集研发、制造、服务于一体的国内上市企业。

发展简史

“沃施WORTH”商标传递着益森园艺用品的特定语言。“沃施WORTH”品牌的手动系列工具的仿木手柄一律为军绿色，LOGO——WORTH之上简洁的右向手指和左向喷淋水柱的构图，看似漫不经心的一簇枝叶的写意，实则隐喻了对自然的向往之情。

2005年的时候，还很年青的公司领头人设定海外的销售计划和目标。把华人集中多的美国市场当作重点开拓对象。委托美国的专业咨询公司做前期市场调研，发现美国的很多园艺用品在大型超市的卖价太低，公司的品牌商品确定美国市场的策略是以一流的品质、新颖的款式、七成的价格与同类欧美品牌竞争，需‘以小博大，逐步渗透’。明确了市场模式，公司找到一家美国专业经营高端园艺用品的销售公司，成立合资公司独家销售品牌产品。利用了对方现成的销售网络，很快就在美国建立起自己的销售网点。由于准备充分，策划得当，公司目前已在美国的250家园艺中心销售这家公司的品牌的产品，当年在美国市场的占有率就上升了25%。

“WORTH”的品牌在美国市场站稳之后不久，就有一家美国本土的一线品牌公司找上门来洽谈，希望能成为它的长期OEM定点供货商，开出的价格是每年5000万美元的订单量，前提条件是：放弃“WORTH”、全部使用对方的品牌。这个条件相当诱人，这样可以避免自己开发业务，也意味着有稳定的收入。但公司领导人在仔细思索后，还是果断拒绝了，这毕竟是自己的品牌，更代表着中国的经济实力，更不想让他人控制技术和利润，只有这样，公司才能有长久的发展。

除了开拓国内市场，每年，沃施都会参加在德国科隆、美国芝加哥、英国博明翰三地举办的国际展览会，那里汇集了世界上最流行的园艺产品。作为唯一一家活跃在这类国际展览会上的集刀剪、工具、水系列为一身的中国园艺用品企业，沃施发展了不少国际客户。

由于受到经济危机的影响，沃施的生产线曾经开一天停一天，为了不延误交货时间，确保客户的利益，沃施果断决定将价值200万的产品空运，这一笔生意使沃施损失了30万，但赢得了客户的信任。对出售的产品，沃施做出“对有质量问题产品无条件退货”的承诺，小到磨损的弹簧、螺丝等部件都可以在企业服务网点更换。这种对产品品质和服务品质的高度重视为企业赢得了一批又一批客户的心，有的国外客户甚至委托沃施帮助他们在中国采购其它的产?品。

产品与服务

上海沃施园艺有限公司自1993年开始从事园艺用品的生产销售，前身是台州海德工具有限公司,公司位于浙江省仙居县白塔镇.产品主要包括园林刀剪系列、工具系列、喷水系列等几大类，是目前国内最大的专业公司之一，沃施（WORTH）作为国内同行业第一个国际品牌．产品在欧美等市场十分畅销，井和百安居、乐华梅兰、家乐福、天津家居等几十家国内外连锁卖场建立长期稳定的业务关系，公司实力雄厚，拥有几十项产品专利，拥有强大的专业设计队伍和先进的生产流水线，产品通过全球公认的德国TuV认证，并拥有IS09001管理体系。

为扩大和提升“沃施”品牌影响力，公司每年都投入几百万元做市场推广，主要用于在国内外品牌展会和专业展会上自行设计展位，赴海外做市场考察，在特定市场开办样板店。同时，为了提高代理商销售“WORTH”品牌的积极性，公司还不断给予他们优惠政策：优惠的进货价格，优先的交货期，灵活的生产安排，免费提供样品和产品目录等。唯一要求，对独家代理商的资质要求是非常严格的：必须具有良好的商业信誉，至少2年以上园艺用品销售经验，有成熟的销售网络、良好的仓储条件，并有能力将“WORTH”品牌做到本土的连锁商店。

如今，从最初几个货柜的贴牌小铲子、小叉子、小筢子做起，到2007年出口总销售额达1700万美元，产品遍及美国、日本、澳大利亚、加拿大、芬兰、俄罗斯等地。其中，自有品牌———“WORTH”的销售额为526.3万美元，同比增长64.4%。

企业文化

“诚信为本，以质取胜”是沃施的原则所在。随着人民生活水平提高，对精神生活的追求，沃施针对国内市场的各种需求，每年推出新款产品，其中，沃施在上海家庭园艺用品消费市场的占有率已超过75%，在专业市场的份额也在不断扩大。对于企业今后的发展，董事长吴海林坚定的说：“沃施要成为中国园艺用品的第一品牌，要让老百姓用上我们国产的好刀剪。”