| 词条 | 上海经邦企业管理咨询有限公司 |
| 释义 | 经邦简介经邦咨询源自复旦大学、“经邦”二字取自经济学的本义：“经邦济世”之学。历经十余年辛勤耕耘，经邦咨询已成为国内著名咨询公司，信誉卓著，为复旦大学科技园重点企业，经邦咨询秉承百年复旦优良学术传统，本着“经邦济世”的精神，将复旦大学博大深厚的研究力量与今日中国的企业改革实践相结合，致力于推动中国企业在竞争激烈的市场经济中更好地立足市场，帮助企业促进管理模式的提升及人力资本价值提升。公司长期为客户提供股权激励、战略与薪酬、集团化公司治理模式、人力资源管理、组织结构设计、企业文化、企业改制等咨询、培训服务。经邦咨询的特色是基于企业实际，把握企业内外环境，融汇先进的管理思想与丰富的管理实践，从企业制度入手，为企业提供个性化、可操作的管理咨询方案。经邦咨询与多家著名学府、管理机构、知名企业结成战略联盟，拥有广泛而丰富的资源网络。 经邦咨询拥有一支资深的专家团队，管理咨询顾问精通现代企业管理理论与实务，核心顾问人员具备不同类型企业中高层管理经验。公司目前已为IT、金融、贸易、文化娱乐、房地产、旅游、媒体、制造、电力、能源、教育等行业企业和机构提供了高质量的服务。在中国企业管理提升、国企改制、民企再造等领域成果卓著，先后创下了中国咨询行业众多个第一： 第一家采用“股权释兵权”，为多家民营企业成功解决了“元老退出”难题； 第一家将“博弈论”的分析工具引入到中国企业咨询实际，帮助企业在战略制定、股权 分配、岗位评估、企业文化方面进行独特的应用； 第一家提出“人力资源资本化”概念，帮助大量企业解决了员工激励难题； 第一家提出股权布局理念，并探索出一条“经邦模式”； 第一家将咨询和投资相结合，走出了咨询公司发展的新模式。 经邦咨询的咨询成果先后被《三联周刊》、《新民周刊》、《中国企业家》、《IT经理世界》、《中国经营报》、《南方周末》、《董事会》等新闻媒体跟踪报道。 经邦里程碑2000年 经邦咨询注册成立 2002年 创立中国期权网，现已成为中国股权激励咨询领域的门户网站 2003年 公司累计客户数量突破100家，在中小企业股权激励咨询市场占据80%以上的份额 2004年 成功为浙江一知名企业解决元老退出难题，是国内首例成功实施的“金色降落伞”计划 2005年 成功推出股权激励咨询领域的品牌课程——《五步连贯股权激励法》 2006年 提炼出人力资本定价模型，同年完成了中国最大一家信用社——鄞州银行的股权激励咨询 2007年 受中国证监会证券登记结算中心委托，承担中国证券登记结算股权激励管理系统的开发，为上 市公司的股权激励登记结算提供标准 2008年 成立经邦资本俱乐部，创立投资公司，标志着经邦咨询正式涉足股权投资领域 目前 经邦咨询已为数千家企业提供了股权激励咨询、培训、投资服务，被市场公认为国内股权激励 咨询领域的领导者 薛中行博士简介薛中行---中国股权激励第一人 中国证监会登记结算股权激励课题组组长、资深投资银行专家 经邦集团董事长（经邦咨询、慧金教育、慧邦投资、融诚控股等） 经世股权投资管理股份有限公司董事长（下辖4支成长型基金，管理资产超过10亿） 清华大学、北京大学、上海交大、浙江大学等多家著名院校客座教授，主讲的股权激励课程授课满意度连续5年排名第1 “五步连贯股权激励法”创始人、担任百余家企业的首席咨询顾问 阿里巴巴、宝钢股份、青岛海尔、海南航空、复星医药等几十家知名上市公司的首席股权激励咨询顾问 咨询团队扎实的理论功底：经邦咨询以复旦大学为依托，拥有一支资深的智囊团和一批资深管理专家； 丰富的管理经验：经邦咨询的管理顾问精通现代企业管理理论与实务，核心顾问人员具备不同类型企业中高层管理经验； 娴熟的项目经验：经邦顾问具有丰富的项目操作经验，已成功为多家企业提供了战略梳理与规划、股权激励方案设计、流程设计与优化、 业绩管理与薪酬体系设计、综合管理诊断等方面的咨询服务； 科学的人员搭配：经邦团队采用互补型的人员配备，他们有股权激励专家、劳动法专家、人力资源管理专家，以确保方案的科学性、合理性、 合法性。 |
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