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词条 山西春雷铜材有限责任公司
释义

公司简介

山西春雷铜材有限责任公司隶属中国兵器工业集团公司,成立于1970年,占地面积45万平方米,资产总额6亿元,现有员工2000余人,其中高级工程师122人,工程技术人员367人,是兵器工业铜材定点生产企业。

公司拥有高精度半连铸-热轧-冷轧和水平连铸-冷轧生产线,加工手段齐全,生产工艺先进,技术力量雄厚,年产各种规格的高精紫铜板、带、箔及合金铜带箔2万吨以上。产品精度高,性能可靠,广泛用于电器、电子、电力、汽车、通讯、电力、五金等行业,除满足国内广大用户的需求外,还出口到东南亚等国家和地区。

公司通过了ISO9000质量体系认证;被评为兵器工业集团公司生产现场管理“四星”级单位;连年被省、市工商局评为“重合同、守信用”单位,被银行评为“AA”级信誉单位。

自2001年以来,在董事长、党委书记杜琢玉为核心的新一届领导班子的带领下,通过实施“求生存”的二次创业和“求发展”三次创业,成功地实施了产品转型升级和装机水平的更新换代,企业规模效益大幅增长,发展不断跃上新高度,可持续发展能力和抗风险能力显著增长。

其他相关

近年来,春雷铜材公司坚持以科学发展观为指导,立足市场、前瞻订位、科学谋划,企业的规模效益,核心竞争能力,抗风险能力得到了大幅提升,尤其是自2001年以来,企业濒临破产,在董事长杜琢玉一班人的带领下,坚持“专、精、特、优”差异化经营的指导思想,实施战略导向,实现了“二次创业”求生存和“三次创业”求发展的奋斗目标,春雷成功地实施了产品转型升级和装机水平的更新换代,企业规模效益大幅增长,发展不断跃上新高度,可持续发展能力和抗风险能力显著增长。春雷铜材产品列为中国兵器集团的优势民品。 人力资源是第一资源,是企业的发展之源,竞争之本。春雷公司信奉“人人是人才”的理念,知人善用,任人唯贤,人尽其才,员工有多大能力,公司就为其搭建多大施展才能的舞台,长师分设,我们畅通了科技、技能、管理、营销四类人才队伍职业化发展通道,让想干事的人干事,想干成事的人干成事,想干大事的人干大事,用情感、事业、待遇、文化留人。建有科学系统的人才招聘、选拔、使用和开发体系,使得每一位有理想、有能力的人都能在春雷尽情发挥,实现自我抱负。

未来几年内,我们将吸收一大批能够把握行业发展前沿领域、适应知识经济社会挑战的优秀人才,培养适应国际化发展的年轻化、勇于创新的管理人才,打造专业化、职业化的团队。

发展历程

1970年5月16日,山西翼城复铜钢板厂(工厂用第一厂名)正式破土动工。 ● 1977年3月,新厂区开工建设,广大职工不等不靠,“自力更生建厂、艰苦奋斗创业”,称之为春雷的第一次创业。

1980年12月,工厂缩小规模建成沟上新厂区。

1992年,公司从德国引进了技术含量和档次较高的设备——弗洛林二十辊精轧机

2001年2月,工厂深入贯彻党的十五届和十五届四中全会《决定》精神,加快了现代企业制度步伐。

2001年11月,工厂整体改制为国有独资有限公司,中国兵器工业集团公司作为改造后企业唯一的投资主体,行使国有资产出资人的所有者权益。

2003年4月17日,公司开展了法人治理结构工作,设立了董事会、监事会、经理层。

2002年——2004年,春雷进行了以“保生存”为目标的二次创业。

2006年7月1日,高精紫铜生产线全线贯通。

2006年8月,公司开展了法人治理结构换届工作。

2007年10月份,开展了规范公司治理结构工作。按照《公司法》规定,规范了董事会、监事会、经理层权责,加强了党委与董事会,纪委与监事会的融合,形成了党组织充分发挥政治核心作用,董事会、监事会、经理层之间各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理运行机制。

2005年——2007年,春雷进行了以“提升发展能力”为目标的三次创业。

随着债转股工作的圆满完成,中国兵器工业集团公司与中国华融资产管理公司作为出资人,建立了新的法人治理结构和组织形式, 2008年11月23日,举行了揭牌仪式。

面对科学发展观的要求,春雷公司把2008年——2010年确定为四次创业阶段。

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更新时间:2024/11/15 15:57:23