基本信息

内容提要

作者简介

目录

书摘

基本信息

作者：（日）齐藤勇 著，孙林 译

ISBN：10位[7806814639] 13位[9787806814635]

出版社：上海社会科学院出版社

出版日期：2004-7-1

定价：￥16.00 元

内容提要

人为什么要说别人坏话？为什么说了坏话而感到心情舒畅？被人说坏话，总有什么原因吧？人都喜欢说闲话，而大部分闲话都是针对别人说的坏话。在闲谈闲聊的时候，坏话决不仅仅是佐料，而是反映了话题的真髓。说坏话是解决精神压力的一种效手段。坏话可以说是人际关系中一把锋利的双刃剑！

作者简介

齐藤勇，1943年生于日本山梨县。早稻田大学文学研究科大学院心理学博士。留学于美国加州大学。现任立正大学心理学教授，早稻田大学讲师。主要著作有：《第一印象心理学》等。

目录

中文版前言

日文版前言

一、人为什么喜欢说别人坏话

1、人为什么要说别人坏话

2、为什么在当事人面前坏话难以启齿

3、为什么说了坏话会心情舒畅

4、说别人坏话和自尊心有关

5、坏话表现了自卑感

6、为什么通过说坏话可以热闹起来

7、为什么说了别人坏话反而得到信赖

8、什么人容易成为别人说坏话的对象

9、招人说坏话一定有什么原因吗

二、公司或单位里的坏话心理分析

1、关于上司的坏话

2、关于同事、部下的坏话

三、男人与女人的坏话的心理分析

1、男朋友、女朋友的坏话

2、夫妇间的坏话

四、关系亲密人的坏话心理分析

1、关于朋友的坏话

2、关于家人、亲戚的坏话

五、说坏话的心理分析

1、为什么人会对说坏话感兴趣

2、为什么人喜欢传播坏话

3、说坏话的人一定是坏人吗

4、不说坏话的人一定是好人吗

5、容易成为坏话听众的人

6、为什么说坏话容易升级变形

7、正因为是无法躲避的人际关系，所以才想说坏话

8、谁是你真正想说坏话的对象

9、说坏话行为的对人心理学

六、坏话的巧妙说法和说别人坏话的技巧

1、为什么会说分手以后的人的坏话

2、为什么自己可以说的坏话，一听别人说就愤怒

3、不可以说的坏话

4、坏话的巧妙说法

5、坏话的巧妙听说

6、成为坏话对象时的对策

7、说坏话对象的挑选法

后记

书摘

但在现实中，有多大的可能会让我们的对方承认：“对不起，你百分之一百正确，完全是我错了!”恐怕没这种可能!为什么呢?因为对方有自己的理由，而且对方的地位往往比我们高。

其实，我们只要反过来把自己放在对方的位置上想一想就很容易明白了。遭到自己部下的回嘴，会有说对不起这样的心情吗?不仅不可能，相反会恼羞成怒，这时是绝不可能听进对方意见的。不但如此，因为人都有愚蠢的一面，自己训斥、指责对方的时候，总认为对方应该理解自己、承认过错。即便是三番五次遭到背叛也仍然会这么思考问题。这一点也正好反映了人的本性。

假设在讨论当中，你可以将对方反驳得体无完肤，彻底击败。但是，反过来说也正是因为这样，对方才不会心服口服。对方不可能真心跪地求饶，你也更不可能被人称赞为能说善辩的正义者。

毫无疑问，作为上司，让引起自己不满的家伙当众出出丑、并给其穿穿小鞋进行打击报复，不是一件困难的事。尽管这样做的结果并不能解决实际问题。

也许你可能在好莱坞电影或者电视连续剧里看到过，上司大声吼上几句就把问题给解决了。但在现实中，问题就没这么简单。遭到训斥的人，恐怕都会怀着仇恨，暗中谋划，并寻找机会，伺机对乱发威风的人进行报复。

就算通过伶俐的嘴巴或大道理能够驳倒对方，或者靠提高嗓子发威风在气势上压倒对方，结果只是在对方心里埋下“恨”的种子而已。这正是旧戏中常听到的反面角色的台词：“你等着瞧吧!”复仇从这里开始!

人是善于学习的动物。明白了这个道理以后，在现实的人际关系中，人们一般就不会轻易采取当瓦恶语相向的单纯的手段了。进一步说，作为生活在企业或区域社会组织中的人，总是希望避开将来可能有损自己地位或对自己处境不利的行为。职员作为组织的一员，不论好坏，谁都有敏感地自我防卫和维持现状的愿望。

譬如，在公司里，当从笨蛋上司那里接到愚蠢的指示或命令、感到极为不满时，一般不会采取当场羞辱上司的行动。为什么呢?因为在组织结构中，不管那个上司再怎么无能，他仍然对部下掌握着生杀大权!

假如不考虑自己作为部下的处境，面对面攻击上司的话，上司就会把你看作扰乱秩序的捣乱分子，不排除将你列入解雇的黑名单，或者将你作为难以使唤的部下，发配到其他不重要的部门或分公司去的可能。

因此，作为部下，当感觉到不满的时候，不要与上司直接发生冲突，而是应该将组织内的人际关系和“现在我有不满”放到天平上称一称，优先考虑人际 ……