企业风险又称经营风险，是指由于意料不到的汇率波动，引起公司末来一定时期内收益发生变化的一种潜在性的风险。收益变化的大小，主要取决于汇率变动对该公司产品成本、价格乃及生产数量的影响程度。

企业风险的管理

经营风险的特点

风险衡量

相关书籍(《金融危机下企业风险防范与财务管控》 陈乃醒 肖旭东)

企业风险的管理

1）经营多样化。是指在国际范围内实现其销售市场、生产基地以及原料来源地的多样化。

2）融资多样化。是指在不同的金融市场上追求多种货币资金的来源和应用，即实现筹资多样化和投资多样化。

经营风险的特点

因为这种风险不但影响公司在国内的经济行为与效益，还直接影响公司在海外的经营效益或投资效益。

（1）它带有主观意识。

因为它取决于在一定时期内公司预测未来现金流动量的能力，而公司预测这种能力是干差万别的。

（2）它不包括预测的汇率变动。

因为公司管理当局或广大投资者在评价预期收益或市场价值时，已把预期汇率变动考虑进去了。

（3）其风险影响比交易风险和折算风险大。

风险衡量

企业经营风险的大小常常使用经营杠杆来衡量，经营杠杆的大小一般用经营杠杆系数表示，它是企业计算利息和所得税之前的盈余变动率与销售额变动率之间的比率。

第一，它体现了利润变动和销量变动之间的变化关系；

第二，经营杠杆系数越大，经营杠杆作用和经营风险越大；

第三，固定成本不变，销售额越大，经营杠杆系数越小，经营风险越小，反之，则相反；

第四，当销售额达到盈亏临界点时，经营杠杆系数趋近于无穷大。

企业一般可通过增加销售额，降低单位变动成本和固定成本等措施来降低经营杠杆和经营风险。

相关书籍

《金融危机下企业风险防范与财务管控》

当前金融风暴已严重冲击全球资本市场，对中国企业产生了重大的影响。企业资本运营的风险控制体系是否完备、企业内部控制是否严密、以及企业的财务分析是否完善；这都将对企业能否平稳度过金融风险期有着至关重要的作用！也是企业是否能够快速发展的重要保障！如何确保企业资本运营的可靠和安全？如何建立有效的企业管控和风险防范体系？如何确保企业经营的效率和效果？如何保证企业资产的安全？如何建立精确的财务分析制度… …企业面临这些实际问题，究竟该怎么办？唯一的办法就是完善企业资本运营风险防范体系、建立有效的内部控制体系以及精确的财务分析制度。

陈乃醒

著名经济学家。中国社会科学院工业经济研究所研究员；中国社会科学院中小企业研究中心主任；中国社会科学院研究生院教授，博士生导师。兼任中国国际经济、科技、法律人才学会副会长，中国物流行业协会副会长兼专家委员会副主席，亚太中小企业协会首席经济学家，中国科学学与科技政策学会理事，美国普莱斯顿大学兼职教授等。1970年中国民人大学工业经济系本科毕业；1981年中国社会科学院研究生院工业经济系研究生毕业，获经济学硕士学位。后入中国社会科学院工业经济研究所，从事于工业经济和企业管理研究与教学。30年来先后参加过工业经济发展战略、工业经济效益、苏南工业化道路、产业政策、城乡工业协调发展、人力资源、乡镇工业、中小企业等方面的国家和院(所)重点课题研究。提交研究报告和发表论文300余篇；出版专著30余本。经常接受中央各部、委和地方各级政府、高等院校和企事业单位等邀请，开展课题研究、咨询、作学术报告等。多次接受国外研究机构、大学邀请，参加研讨会、开展讲学等学术交流。多篇论文被译成外文在国外刊物刊登。研究成果多次获奖。享受国务院特殊津贴。

刊物刊登。研究成果多次获奖。享受国务院特殊津贴。

肖旭东

10年外企财务（其中：7年IBM工厂财务管理经验）+5年中央企业管理经历；《财务经理人》 网创建者之一；中国《财务技术》研究中心 发起者之一；中国人民大学财政金融学院 特聘讲师；清华大学财务总监班 特邀讲师；《首席财务官》杂志 专家顾问。肖老师作为中国大陆第一代职业高级财务经理人，经世界顶级跨国企业多年的历练，积累了丰富的企业管理实践经验，在企业财务战略、财务管理、财务技术方面均有非常深厚的造诣，是一位卓有成就的财务管理专家。他曾经服务过的客户有IBM(中国)有限公司、NOKIA(中国)有限公司、美的集团、三一重工、中国兵工集团、苏州泰科电子、中信建投、工行、建行、中联重科、长虹佳华、航星机器、爱立信中国学院、中国移动、山河智能等。