| 词条 | 内蒙古太西煤集团股份有限公司 |
| 释义 | 内蒙古太西煤集团股份有限公司系全国煤炭百强企业之一，是内蒙古自治区20户重点煤炭企业、百强工业企业，也是阿拉善盟的骨干企业、纳税大户企业、出口创汇企业，更是一家集生产、加工、经销（出口）煤炭及煤化工产品、非煤矿产品、高载能产品于一体的跨地区、跨行业的民营股份制企业。集团现有分、子公司17家，已形成资产22亿元，拥有员工近5000人，各类专业技术人员500多人。2006年，公司累计上缴国家各种税金9600万元。 企业荣誉集团公司曾先后荣获盟级和自治区级重合同守信用企业、特级（AAA）信用、诚信企业、创新与发展优秀企业、全国用户满意企业、自治区用户满意产品、自治区用户满意服务等多项荣誉，并通过了ISO9001:2000质量管理体系、ISO4001:2004环境管理体系和OHSAS18001:2001职业健康安全管理体系认证。“兰山”牌太西无烟煤产品，荣获国家质量金星奖。 公司领导集团公司优秀的“领航人”——董事长王以廷同志，系全国五一劳动奖章获得者，还曾先后荣获阿拉善盟、内蒙古自治区“劳动模范”、内蒙古自治区创业企业家等荣誉称号。早在2000年，在煤炭市场徘徊低谷长达八年之久的情况下，具有高瞻远瞩战略目光的王以廷董事长带领太西煤集团认真分析煤炭开采及综合利用前景，积极寻找发展出路，在国家西部大开发政策指引下，制定了“以煤为主，多元发展，转化升值，突出效益”的总体思路和“立足资源优势，就地转化升值，提高科技含量，拓宽经营领域，发展循环经济，促进企业发展”的发展战略，坚持以煤为主，坚定不移地走发展煤、延伸煤、超越煤之路，抓重点项目建设，坚持规模和效益并重，逐步形成了具有竞争优势的循环产业链条，使煤及非煤产业步入大规模、高档次、高质效、跨越式的发展之路。2002年，制定了建设兴泰煤化工业园、乌斯太煤焦化工业园、阿右旗常山硅化工业园、民勤红沙岗煤化工业园“四大工业园”的中长期发展规划，该规划已通过内蒙古自治区发改委组织的专家论证。 产品与服务目前，集团公司产品已经形成煤（化）、焦（化）、冶金三大行业近30个品种，包括无烟煤、超低灰精煤、增炭剂、碳素、活性炭、工业型煤，焦煤、焦炭、焦化，兰炭、长焰煤、多元合金等系列产品。集团公司规划在“十二五”期末完成投资285亿元，其中到“十一五”期末完成投资160亿元，煤炭产量力争达到1200万吨/年，煤炭、煤化工、煤焦化、多元合金、建材等产品投放市场，力争实现销售收入120亿元/年，实现利税30亿元/年，解决就业人员5万多人，打造多条以煤炭和其他非煤矿产资源转化升值为基础，相互利用，纵深发展的环保型循环经济产业链。跨入国家级的大型企业行列。 经营成果集团公司优秀的“领航人”——董事长王以廷同志，荣获全国“五一”劳动奖章和“全国劳动模范”荣誉称号，还曾先后荣获阿拉善盟、内蒙古自治区“劳动模范”、内蒙古自治区创业企业家等荣誉称号。早在2000年，在煤炭市场徘徊低迷长达八年之久的情况下，以王以廷董事长为核心的集团领导班子，艰苦创业，志存高远，科学发展，制定了“以煤为主，循环发展，转化升值，突出效益”的总体思路和“立足资源优势，就地转化升值，提高科技含量，拓宽经营领域，发展循环经济，促进企业发展”的发展战略，坚定不移地走发展煤、延伸煤、超越煤之路，致力于经济、社会和环境协调发展，实施资源转化战略，促进资源永续利用，坚持开发与节约并重，节约优先的原则，转变经济发展方式，发展循环经济， 制定了建设兴泰煤化工业园、乌斯太煤焦化工业园、阿右旗常山硅化工业园、民勤红沙岗煤化工业园、额旗策克口岸的太豪国际物流园“五大工业园”的中长期发展规划。规划在“十二五”期末完成投资200亿元，构建“太西煤—煤化工—电力—建材”、“焦煤—焦炭—焦化—电力—建材”、“煤炭—电力—多元合金—建材”产业链。逐步形成了具有竞争优势的循环产业链条。目前，各园区一期工程已完工并发挥效益。 目前，集团公司产品已经形成煤（化）、焦（化）、冶金三大行业近30个品种，包括无烟煤、超低灰精煤、增炭剂、碳素、活性炭、工业型煤，焦煤、焦炭、兰炭、长焰煤、多元合金等系列产品。远销德国、法国、美国、荷兰、英国、日本和香港等十几个国家和地区。 发展目标到“十二五”期末，煤炭产量将达到1500万吨/年（含进口），煤炭、煤化工、煤焦化、多元合金、建材等产品全面投放市场，力争实现销售收入150亿元/年，实现利税45亿元/年，解决2万多人就业。 内蒙古太西煤集团正以快速的发展走向辉煌，实现新的跨越。 大事记二00七年大事记： 2007年08月，内蒙古太西煤集团兴泰工业园区生态环境治理工程开工庆典仪式。 太西商城开工奠基仪式 2007年09月13日，内蒙古太西煤集团股份有限公司与中信资本商机投资有限公司签署了合资意向书 2007年12月04日，内蒙古太西煤集团公司与中国中煤能源集团公司签署了《战略合作协议》。 2007年12月12日，根据内蒙古自治区煤矿整顿关闭领导小组和内蒙古自治区煤矿瓦斯集中整治领导小组办公室《关于研究阿拉善盟古拉本二道岭矿区上下层同时开采问题的会议纪要》（内煤整办字[2007]24号）精神，在盟煤矿整顿关闭领导小组的指导下，本着公平、公正、合理的原则，经甲乙双方友好协商，就乙方有关资产有偿转让给甲方达成一致，内蒙古太西煤集团与阿拉善左旗德发通煤炭有限责任公司和阿拉善盟永恒煤炭有限责任公司签署了《公司投资（资产）权益转让协议书》。 2007年12月21日，内蒙古太西煤集团股份有限公司与蒙古国GoBi煤矿能源有限公司签订了《煤炭进出口、买卖意向书》。 二00八年大事记： 2008年05月26日，中国保利集团保利能源控股有限公司与内蒙古太西煤集团股份有限公司签署了合作意向书。 2008年06月02日，内蒙古自治区代主席巴特尔一行考察了内蒙古太西煤集团常山工业园区。 2008年06月05日，阿拉善盟中级法院院长张学忠到太西煤集团调研 2008年06月21日，武威市肖庆平市长一行考察太西煤集团。 2008年06月26日，盟委副盟长、盟政法委书记巴图朝鲁到太西煤集团调研 2008年07月01日，包钢总经理司永涛考察太西煤集团 2008年07月06日，深交所董事长到太西煤集团考察工作 2008年07月22日，太西煤集团举办“迎奥运、展风采、促和谐” 首届职工运动会 2008年7月26日，内蒙古太豪国际物流有限公司举行首批进口原煤通 关剪裁仪式 2008年08月05日，根据内蒙古自治区煤矿整顿关闭领导小组和内蒙古自治区煤矿瓦斯集中整治领导小组办公室《关于研究阿拉善盟古拉本二道岭矿区上下层同时开采问题的会议纪要》（内煤整办字[2007]24号）精神，在盟煤矿整顿关闭领导小组的指导下，本着公平、公正、合理的原则，经甲乙双方友好协商，就乙方有关资产有偿转让给乙方达成一致，内蒙古太西煤集团成功收购了阿拉善左旗宏魁实业八仙煤矿有限责任公司并举行了签字仪式。 2007年08月13日，根据内蒙古自治区煤矿整顿关闭领导小组和内蒙古自治区煤矿瓦斯集中整治领导小组办公室《关于研究阿拉善盟古拉本二道岭矿区上下层同时开采问题的会议纪要》（内煤整办字[2007]24号）精神，在盟煤矿整顿关闭领导小组的指导下，本着公平、公正、合理的原则，经甲乙双方友好协商，就乙方有关资产有偿转让给乙方达成一致，内蒙古太西煤集团与内蒙古晨宏力集团签订了《公司投资（资产）权益转让协议书》。 2008年08月13日，内蒙古太西煤集团股份有限公司与山东新汶矿业集团有限公司在山东新汶集团签订了《战略合作框架协议》。 2008年08月22日，内蒙古太西煤集团股份有限公司与蒙古国GoBi煤矿能源有限公司签订了关于《合作建设蒙古国GoBi公司矿区至策克口岸铁路线的意向书》。 2008年08月25日，山东新汶矿业集团有限公司董事长朗庆田一行考察了太西煤集团。 2008年09月16日，中国保利集团保利能源控股有限公司董事长总经理于秋溟先生一行考察团考察了太西煤集团，并合作有关事宜进行了座谈。 2008年9月24日，山东新汶矿党委副书记一行考察太西煤集团 2008年10月7日，盟委委员、组织部部长谭景峰一行到太西煤集团调研 2008年11月26日，山东新汶矿业集团党委副书记王圣合同志率团一行来我集团对项目前期工作进一步协调、沟通并进行情况交流。 2008年11月06日，内蒙古太西煤集团公司2008年第一次临时股东代表大会 2008年12月09日，内蒙古太西煤集团公司2008年第二次临时股东代表大会。 2008年12月30日，在呼和浩特香格里拉大酒店一楼宴会厅隆重举行了内蒙古建行、华宸信托、建银国际、太西煤集团投资银行业务合作签约仪式（“建行财富三号”五期股权投资类人民币信托理财产品销售8.4亿元，完成了计划总额度9亿元的93%）。 出席领导：建总行投资银行部领导，华宸信托董事长、总裁，建银国际（天津）资本管理公司总裁、副总裁，太西煤集团董事长、总经理内蒙古建行领导等。 媒体宣传：内蒙古日报、北方新报、内蒙古电视台晚间新闻及新闻天天看。 二OO九年大事记： 2009年01月04日，关于内蒙古太西煤集团公司金（昌）阿（拉善右旗）专用铁道与国铁接轨的申请，中华人民共和国铁道部决定准予行政许可（铁许准字[2009]第006号）。 2009年02月22日，隆重召开了内蒙古太西煤集团股份有限公司三届二次股东代表大会暨四届二次职工代表大会。 企业文化企业的核心理念只有从倡导到践行再到形成习惯，最后融入到员工的血液以至成为信仰，才真正建立起来。 管理格言知识是你所知道的，而能力是你能做到的。 太西煤集团价值观“品质高尚、敢担责任、创新发展、绩效优良，团结务实、追求卓越” 品质高尚:太西集团公司用人倡导“德为前提，能为本位”，是指做事光明磊落，品德高尚，廉政勤政。坚持原则，掌权为民，用权为民，作风正派，自觉抵制歪风邪气，坚决杜绝损公肥私，假公济私，侵害企业和他人利益等行为发生。 摒弃个人私念，将国家、企业的整体利益和员工的实际利益摆在第一位，清正廉洁，保持奋发向上的精神状态和艰苦奋斗的工作作风。 敢担责任:勇于承担责任，不上推下卸。做有责任心的人，对企业负责，对社会负责，对员工负责，把对上级负责与对职工群众负责有机统一起来 创新发展:创新发展是企业的第一要务。企业领导应着眼于企业的根本利益、长远目标，变革不利于企业市场化生存的因素，探索和建立企业发展的新机制、新方法、新手段、新途径。，在实践中不断进行体制创新、机制创新、制度创新、管理创新、科技创新、产品创新以及其他各方面的创新活动，努力领先竞争对手，不断超越自我 绩效优良:效是指高效，包括高效率和高效益。 *绩效背后是一系列良好的运行机制的支撑。 *绩效要求专业、专注、敬业、乐业。 *绩效体现在行动前目标明确，执行时方法正确、反应迅速，能够独立解决问题并搞好团队协作，争取最佳结果。 团结务实:我们的企业不提倡单打独斗，也不需要孤胆英雄。领导班子要带头摆正位置，团结协作，分工不分家，到位不越位，补台不拆台，集中团队智慧，发挥团队力量，以此获得“1+1>2”的整体效果。务实是实事求是，一切从实际出发，工作中不隐瞒欺下。踏踏实实做事，诚诚恳恳做人。务实体现了太西集团公司和太西员工低调沉稳的态度，其实质是时刻牢记 使命，通过坚持不懈的有效行动，实现利己达人、利国利民的共同理想。 追求卓越:人生的高度首先就取决于理想的高度。追求卓越既意味着志存高远、争取进步，也意味着脚踏实地、勤奋实践。对事业的执着追求，将点亮人生的明灯，体现个人的价值，获取个人应得的收益，同时能够为企业增值，为国家和社会创造更多的财富。 在经营上追求高效益，工作上坚持高标准，管理上追求高效能，技术上追求高水准，产品上追求高质量，服务上追求高水品，不断追求环境与资源的和谐统一。挑战困难，挑战极限，超越自我，追求卓越 企业形象员工可信、质量可靠、效益可观、信誉可贵 “员工可信”展示了员工对人、对事，包括对企业、对工作负责任的态度，其直接体现是遵守承诺，言行一致。 “质量可靠”产品即人品，重视质量就是尊重自己，提供优质的产品和服务是企业生存和发展的根本。在企业的流水线操作里，每位员工都要高质量地完成本职工作 “效益可观”是指能够以最优的质量、最快的速度、最低的成本完成各项工作，体现出良好的个人素养和团队素质。 “信誉可贵”是指集团公司真诚对待客户、忠诚对待事业、坦诚对待友人，遵纪守法，恪守承诺，规范运作。 企业目标科技创新型、资源节约型、环境友好型、安全和谐型 是指在生产经营活动中，最大限度地节约能源、降低资源消耗和减少污染物排放，确保对环境的有害影响最小化，提高经济效益和社会效益。科技创新、节能降耗与环境友好是经济发展的永恒主题，是落实科学发展观，实现可持续发展的必然要求。太西煤集团加大科技创新和制度创新力度，大力推进循环经济发展，加强污染防治力度，合理开发利用资源，搞好工业的节能降耗工作，其根本目的都是促企业发展，改善员工生活水平。加快生态企业建设，推进资源节约型和环境友好型、安全和谐型建设，是太西煤集团发展的理想和需求。 企业战略以煤为主、循环发展、转化升值、突出效益 企业要持久地生存发展，就要做它最擅长的。企业竞争优势必须建立在拥有的资源要素、产业链条的 基础之上。煤（矿）业是太西煤集团的核心业务和主要利润来源，要站在经济效益最大化的制高点上，主要以煤炭资源为支撑，以高新技术为依托，以资本运营为手段，把资本投向主业的上下游产业，投向那些自己有人才、技术和管理经验的产业，发展煤、延伸煤、超越煤。 企业愿景做大、做强、做优、做好百年企业 “做大、做强、做优、做好百年企业” 这是我们企业和员工的共同愿景,是太西煤集团产业发展和企业素质的最终着眼点。大，强调的是扩张企业的规模，是指太西煤集团成为一个大的经济资源的聚集体，建设经营规模大、品牌价值大、综合效益好的大集团。强，是指企业综合实力强，国内国际行业领先的强集团。要成为百年企业，就必须通过持续不断的创新发展，做强做大做优企业，提高企业的生命力，从而达到做久、成为百年企业的目的。 企业精神团结、务实、进取、奉献 “团结”班子团结、员工团结、企业上下团结。团结是完成企业战略目标的基本保证，团结就是力量，团结就出战斗力，团结就无往而不胜。 “务实”是指讲究实际，不求浮华，脚踏实地，真抓实干，注重解决实际问题。务实既是一种态度，又是一种作风，反映了做事的基本准则。 “进取”与时俱进、开拓进取，是时代的主旋律，是做强做大的必然要求。进取就要不断学习，进取就要善于思考，进取就要敢于创新，进取就要精益求精 “奉献”是煤炭企业的优良传统，是人生价值的最高境界；做强企业，奉献社会，造福员工，是太西煤集团的精神境界。奉献，就要发扬太西煤人识大体、顾大局、特别能战斗、特别能吃苦的优良传统和崇高精神。 管理理念“以人为本”的核心管理理念 把人的因素摆在企业发展的突出位置，全心全意依靠职工群众办企业，尊重人、关心人、培养人，充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性，采取各种形式提高员工素质，树立一流的企业形象。 经营理念经营文化、经营人才、经营产品 有文化，才有产品，文化融于产品，文化打造品牌，品牌赢得市场，企业文化竞争是最高层次的竞争。文化制约战略，文化吸引人才，切合实际的战略和充足合理的人才是企业占领市场、获得发展空间的先决条件。企业文化不但可以塑造核心竞争力，而且企业文化本身就可以成为企业的核心竞争力。 有人才，才有发展，人才是企业发展的基础。机会牵引人才，人才发现机会、把握机会。太西煤集团的使命之一就是发现和培育人才，以成就太西煤集团的辉煌事业。 |
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