| 词条 | 罗冰 |
| 释义 | 现任富海集团有限公司董事长，胜利油田国际石油开发投资有限公司总经理，中国钢铁工业协会常务副会长。1998年，罗冰作为主要发起人创立了富海集团有限公司，现已发展成为注册资本7010万、总资产达6.5亿的综合型民营企业，取得了良好的经济效益和社会效益，极大地支持了当地的再就业工作。 人物简介公司成立以来，在罗冰的带领下，富海集团积极参与社会公益事业，多次出资赞助社会公益活动。如“庆祝河口区建区二十周年”活动、2004年河口区职工运动会“富海杯”篮球赛等等。在创建文明城市活动中，富海集团作为当地最大的民营企业积极参与，把创建文明城市活动与加强公司内部管理相结合，创建文明城市与争做合格富海人两项活动同时进行，使每个富海人都投身于创建文明城市活动，取得了明显成效。两次爱心捐助活动，富海集团全体员工踊跃报名参加，捐款万余元，捐助衣物等生活用品一千多套。诸如此类互帮互助、奉献爱心的生动事例在罗冰所领导的企业里数不胜数。 发展思路4月19~20日，由中国钢铁工业协会市场调研部与钢之家网站联合举办的“钢铁产品产需研讨暨第四届钢铁产业发展战略会议”在上海召开。中国钢铁工业协会常务副会长罗冰生在会上就我国钢铁工业发展面临的国际国内环境以及发展走势发表了演讲，并指出我国钢铁工业发展面临的5个主要任务。 控制总量，优化结构坚持控制钢铁生产总量的过快增长，把全行业发展的重点转移到调整和优化结构、提高发展的质量和效益上来。今年1~3月，国内粗钢总产量为1.2494亿吨，同比增长8.6%，这一比例远远小于2007年我国粗钢产量15.66%的同比增幅，这主要是与2008年我国制约和限制我国钢铁生产总量增长的客观因素增强增多有关。如果2008年国内粗钢产量按照8.6%的幅度增长，那么2008年粗钢将增产4200万吨，在国家调控的范围之内。 产品创新，提高质量坚持以市场需求为导向，积极推进全行业的自主创新和新产品开发，全面提高钢铁产品质量，开拓和扩大国内市场短缺钢材品种的生产，全面满足国内市场发展变化的需求。钢铁生产的品种结构应当以全面满足国内市场品种、质量、数量的需求为目标，在全面提高产品质量的基础上，增加和扩大高技术含量、高附加值产品的数量和比重，增产国内市场需求而供给不足的高档次、短缺品种，进一步替代进口钢材，推进全行业产品结构优化和升级。 稳定出口，质高价优继续控制钢铁产品出口总量，工作重点转移到优化出口产品结构上来，提高出口产品的技术含量和附加值，同时积极推进国产钢材替代进口。今年1~3月份，我国出口钢材1139万吨，同比下降19.33%；出口钢坯9万吨，同比下降94.94%；折合出口粗钢1220.7万吨，同比下降27.34%。1~3月份，进口钢材418万吨，同比下降2.1%；进口钢坯5万吨，同比下降37.5%。以上运行情况及相关数据同全年的预测结果基本是一致的。 改进技术，重视环保切实转变发展观念，加大节能减排和环境保护工作力度，把资源、环境对钢铁工业发展的制约转变为降低消耗、循环利用和生态保护，把制约因素转变为推进钢铁工业发展方式转变的动力。 加大联合，增强实力大力推进钢铁企业跨地区、跨省市、跨所有制的联合重组，组建具有国际竞争力的世界级钢铁企业集团，提高全行业的产业集中度。同时，要加快淘汰落后 和低水平钢铁产能的步伐。 荣誉奖励罗冰先后荣获“第五届东营市优秀企业家”、“山东省优秀青年兴业领头人”、“东营市优秀民营(乡镇)创业企业家”、“东营市优秀诚信企业家”、中国优秀企业家”等称号，同时载入中国企业联合会数据库。（推荐单位：河口区文明办） |
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