| 词条 | 刘大星 |
| 释义 | 专家介绍中国职工教育和职业培训协会学术委员、中国文化研究会企业文化专业委员会研究员、中国亚太经济发展中心研究员、中共山东省委宣传部企业文化建设专家指导委员会委员、英国剑桥大学国际培训师、编审。长期从事企业人力资源、学习型组织、企业文化的研究、培训和宣传工作，在国内报刊发表著述80万字，著有《成人教育管理学》、《学习型组织与五项修炼》、《共同愿景——创建学习型组织培训教程》等专著。主持“中国学习型企业高层论坛”等多次大型会议，出访日本、美国、法国、德国等11个国家和地区进行国际交流。在国内举办学习型组织、企业文化讲座和系列培训170余场，应邀到300余家企事业单位进行内训，指导150余家企事业单位创建学习型组织和企业文化实践，担任多家企业和咨询公司管理顾问，为国内学习型组织和企业文化著名专家。 刘教授在国内已是享誉盛名的学习型组织和企业文化专家，但他越发注重加强个人修养与不断地学习。刘教授从没有间断过与国际学习型组织的交流与学习，以了解国际学习型组织的新动向。对任何一个问题也不轻易说“是”或“不是”。治学严谨是刘教授的一贯作风。为客户做项目咨询，刘教授从来都是从实际出发，“量体裁衣”，深入做调研。刘教授询问相关问题，一丝不苟。 擅长领域学习型组织与管理变革、学习型组织与五项修炼、学习型组织行动计划与方案、卓越执行力、企业文化建设、职业经理人心态管理、人力资源管理、高效团队的咨询和培训等。 服务客户太原钢铁公司、中国重汽集团、大庆石油管理局、胜利石油管理局、北京松下彩管、上海展华电子、辽宁锦石化公司、中原油田、沈阳飞机制造公司、沧州供电公司、莱芜钢铁集团公司、山东信发集团、山东移动、济南力诺集团、齐鲁石化公司、济南舜耕山庄、潍坊裕华集团、湖南移动、山东金洲集团、济钢集团、青岛黄海橡胶、济南邮政局、东明石化集团、山东交运集团、山东滨化集团、大港油田、河北深州中医院等。 刘教授积极参与各种有影响力的大型会议活动，只是为了将“学习型组织”理念发扬光大，让更多的企业和机构能够得益于这一前沿管理方法。 主持咨询项目1、 创建学习型组织整体解决方案 （三大系统、十六个子模块） 2、 创建学习型党组织整体解决方案 （四大系统、五项机制、六个平台、十九个子模块） 3、 以核心价值观为主体的企业文化建设 （三大系统、二十四个子模块） 4、 高效执行力建设 （四大系统、十二个子模块） 5、 企业“五型班组”建设 （学习型班组、创新型班组、和谐型班组、安全型班组、节约型班组。共五大系统、十六个子模块） |
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