| 词条 | 领导心理学 |
| 释义 | 1图书信息书名: 领导心理学 作 者：[美]大卫·梅西克[美]罗德里克·克雷默 出版社： 复旦大学出版社 出版时间： 2010-6-1 ISBN: 9787309072259 开本： 16开 定价: 35.00元 内容简介由David M．Messick和Roderick M．Kramer编辑的这本书，对关于领导心理学的新观点进行了探索。这些新观点将引起社会心理学家和组织心理学家的兴趣；同时也会引发管理界的兴趣。一些世界级学者在本书中呈现了他们的研究，这些研究检视了作为心理过程的领导，以及处于各种组织约束条件和机会之中的领导行为。该书揭示了围绕着这一重要论题的各种问题，对今天正在研究领导问题的所有学者和学生而言，这是一本饶有兴味的书。 图书目录第1章 引言：领导心理学研究的新途径 第2章 领导的文化生态学：对流行领导学书籍的分析 第3章 社会认同与领导 第4章 领导者与追随者之间的心理交换 第5章 领导的精神动力学:弗洛伊德的洞见及其变迁 第6章 反思团队领导：团队领导者并非乐队指挥 第7章 作为团体调节的领导 第8章 基于过程的领导：领导者如何领导 第9章 权力诉求：女性领导者的谈判挑战 第10章 为什么大卫有时会获得胜利：社会运动中的战略能力 第11章 感知阴谋：作为适应性认知的领导妄想症 第12章 领导和权力的心理学 第13章 领导的遗赠：领导者身后印象中的死亡正向偏差 第14章 领导何时重要何时不重要：总结与评论 术语索引 译后记 2图书信息作 者： 吴岩 I S B N： 7801091272 页 数： 478 开 本： 32开 封面形式： 简装本 出 版 社： 中央编译出版社 出版日期： 2002-1-1 内容简介 《领导心理学》是当前众多的有关“领导行为”、“领导科学”、“领导艺术”的专着和译着中颇具特色的一本书。我在有关培训课程中就选中了它。第一，书中取材丰富而且新颖，许多是著者在美国学习、工作时收集到的，一般书刊中难以见到。第二，书中引用大量图表及实证研究的结果、数据，不同于某些关于领导的书籍中往往出现的单纯从理论上发表的高谈阔论。第三，书中以“阅读材料”的方式摘编引用了许多文献，这样编排，在很大程度上补救了读者无从找到原着的苦恼。更重要的是著者注意结合当前实际，如结束篇“变化时代的领导心理学”，对读者很有启发。该书很适合高校师生作为教材使用，同时也有利于企业，国家机关于干部阅读以提高工作能力。 本书目录 序 前言 再版前言 序篇概述 第一节 领导心理学的基本问题 第二节 领导心理学的研究方法 第一篇 领导的理论 第一章 两维模式 第一节 领导行为四分图 第二节 领导方格图 第三节 PM理论 第二章 权变理论 第一节 菲德勒模式 第二节 生命周期理论 第三章 领导者理论 第一节 素质理论 第二节 有效理论 第三节 风格理论 第四节 经理角色理论 第四章 领导理论的演化 第一节 匹配价值模型 第二节 道家一儒家连续体模型 第二篇 领导的方法 第五章 决策和战略管理 第一节 决策 第二节 战略管理 第六章 人力资源管理 第一节 个性 第二节 个格测验 第三节 人的发展 第四节 人力资源管理 第五节 人的社会化和青年管理 第七章 提高工作满意度 第一节 态度 第二节 归因 第三节 工作满意 第八章 激励 第一节 行为的驱动模型 第二节 内容型激励理论 第三节 过程型系列 第九章 情绪压力管理 第一节 情绪 第二节 工作压力与效激 …… 第三篇 领导价值认知 结束篇 变化时代的领导心理学 参考文献 阅读材料 领导心理学作 者： 陈显英 编著 出 版 社： 中国财政经济出版社 出版时间： 2009-11-1 开 本： 16开 I S B N ： 9787802553088 定价：￥36.00 内容简介领导者的成功不仅有赖于其优于常人的心理素质，更需要建立在谙熟人性奥妙和洞悉下属心理的基础之上。 如何高效利用心理学常识对下属施加影响进而达到组织的目标是成功领导的必修课。 在这个以人为本的新领导时代，领导的艺术日趋注重领导者和被领导者的心理。在脱离了以往条条框框的限制式领导模式之后，心理领导已经成为成功领导的必经之路。 目录第1章 领导的心理素质 1.1 目光远大胸怀全局 1.2 眼光敏锐抓住机遇 1.3 改革创新敢破成规 1.4 乐观自信勇于负责 1.5 信念坚定公正幽默 第2章 领导的认知心理 2.1 头脑清晰善于观察 2.2 博闻强识终身学习 2.3 集中注意聚精会神 2.4 勇当伯乐任人唯贤 2.5 一视同仁赏罚分明 第3章 领导的情感心理 3.1 道德高尚润物无声 3.2 胸怀宽广大肚能容 3.3 倾注感情恩威并重 3.4 掌控情绪潜移默化 第4章 领导的个性心理 4.1 注重个性春风化雨 4.2 良好形象耳濡目染 4.3 气质非凡扬长避短 4.4 注重艺术个性领导 4.5 能力超常卓越领导 第5章 领导的决策心理 5.1 领导决策攸关全局 5.2 明确责任慎重决策 5.3 着眼全局系统决策 5.4 实事求是科学决策 5.5 调节危机冷静决策 第6章 领导的沟通心理 6.1 沟通机制良好协调 6.2 消除障碍内部齐心 6.3 善于协调减少摩擦 6.4 擅长平衡化解矛盾 6.5 掌握方法有效沟通 第7章 领导的用人心理 7.1 巩固权力适当授权 7.2 识人之明用人以长 7.3 乐于赞美用人以诚 7.4 发现人才不拘一格 7.5 人才偏才贵在组合 第8章 领导的心理调适 8.1 去除妒嫉广纳贤才 8.2 饰贤藏心调动人才 8.3 消除成见心胸坦荡 8.4 调适压力从容应对 8.5 破除从众独立思考 第9章 领导活动的心理方法 9.1 善于运用心理优势 9.2 善于运用文化心理 9.3 善于运用群体心理 9.4 善于运用激励心理 参考书目 |
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