李正全，男，1966年生，中共党员，工学硕士，高级工程师，任国家体育场有限责任公司党委委员、副总经理。李正全为人正派，清正廉洁，工作以身作则，在他的带领下，国家体育场有限责任公司形成了出色、过硬的干部职工队伍。他曾获北京市劳动模范等荣誉称号。

中文名：李正全

国籍：中国

民族：汉族

出生日期：1966年

学位：硕士

任职：国家体育场有限责任公司副总经理

职称：高级工程师

荣誉：北京劳动模范

个人简介

人物事迹

个人简介

李正全作为国家体育场有限责任公司主管工程建设的负责人，主抓工程安全、质量、进度和项目技科研攻关工作，分别担任国家体育场科研工作领导小组、钢结构安装方案研究论证工作组、钢结构中期评估工作组、钢结构合拢卸载工作组、项目安全领导小组、项目质量领导小组、工程进度风险管理工作组及防汛工作领导小组组长等多项重要职务。在他的领导下，科研小组先后组织申请国家科技攻关课题《国家体育场结构设计与施工的安全关键技术研究》、北京市科委科研项目课题《国家体育场钢结构设计与施工关键技术研究》，组织参建各方联合国内各知名高校、科研机构开展全面研究工作，攻克多项“鸟巢”建设中的难题，全部科研成果应用于国家体育场结构设计、混凝土结构施工、钢结构施工、合拢、卸载、钢结构安全监测过程中，确保了工程的顺利开展。其多项成果已经过专家鉴定，专家一致认为相关成果均达到国际先进或国际领先水平，填补了中国相关领域的空白。李正全在这些重大科研攻关中发挥了重要的组织、领导作用。

人物事迹

作为项目质量领导小组的组长，李正全认真履行项目公司作为项目质量工作“第一责任人”职责，为保证工程重大施工组织设计、施工方案及“四新”技术应用等具备针对性、实用性和可操作性，主持项目公司按照有关规定要求，对参建单位进行了专家审查；组织完成了《国家体育场钢结构施工质量验收标准》、《国家体育场永久钢管箱模板矩形混凝土跨层斜（扭）柱施工质量验收标准》、《国家体育场ETFE/PTFE膜结构施工质量验收标准》等的编制和备案工作，使各分项、分部工程质量评审及验收均有法可依。已完工的混凝土主体结构工程、钢结构工程通过了多次北京市结构“长城杯”专家组检查，工程质量获得了专家组的一致肯定和好评。同时，李正全作为国家体育场合拢、卸载工作小组的组长，组织参建各方，全面的分析国家体育场难度最大的钢结构合拢、卸载过程中的各种难题。首先，创造性的提出采用鸟巢周边地区历史最低记录温度合理的分析鸟巢钢结构合拢温度的攻关方向，最终合理、高效的解决了“合拢温度选取”——这一困扰鸟巢合拢、制约整体工期的最大难题，恰当的选择了钢结构合拢时机，确保了钢结构后续工作的开展。在钢结构卸载方案制定、卸载条件确定、卸载前阶段性验收、卸载过程监控等方面，协调、组织各种资源，领导参建各方，解决各种工程技术难题，确保了鸟巢钢结构工程于2006年9月17日胜利卸载完成，保证了整体工程顺利实施。

国家体育场工程中国内外备受瞩目的重大工程，各项工程进度目标完成与否关系国家声誉和奥运会的顺利召开。李正全带领工程建设人员，通过项目详细的网络计划管理、严格的风险控制以及各参建单位的努力，实现了2005年11月15日完成钢筋混凝土看台主结构封顶、2006年8月31日完成钢结构合拢、9月17日顺利完成钢结构卸载，11月底完成全部钢结构安装工作等重要里程碑目标。同时，为确保工程建设的进度计划目标，在北京市08办的统一领导下，作为体育场工程风险管理工作组组长，组织编制了《国家体育场工程工期控制风险管理方案》及《国家体育场工程工期控制风险管理工作计划》，作为参建各方工作的指导依据，并依据参建各方及各专业工作组的工作成果编制了《国家体育场工程工期控制风险管理报告》。随后，在工作报告的基础上定期总结阶段性的风险管理成果，形成《国家体育场工程工期风险管理工作月报》。风险管理工作组织思路清晰，方法科学，工作成果对工程建设有指导意义，受到市08办的赞同，相关工作方法已在其它奥运工程中推广。在出色地完成上述各项科研、工程管理工作外，李正全圆满地完成了负责管理的其他各项工作。如：全面督导综合办公室的工作，为公司工作提供良好服务；协助总经理做好人力资源管理、合同部、法律部及党务工作管理，按照领导的要求，积极提供工作意见，办理相关工作，特别是重点参与了公司党委工作、项目造价工作的商讨、谈判及汇报等工作，受到了北京市国资公司及参建各单位的好评。