| 词条 | 《现代连锁超市经营管理实务》 |
| 释义 | 现代连锁超市经营管理实务 内容简介 本书共分十四章，其内容包括现代连锁超市发展概述；连锁超市经营战略管理；连锁超市人力资源开发与组织管理；连锁超市技术能力评价与设备选择；连锁超市经营管理创新等等，就现代连锁超市的经营管理作了详尽的阐述。 本书内容全面，条理清晰，结构严谨。具有较强的科学性、系统性、理论性及实用性，可供连锁超市从业人员阅读参考。 现代连锁超市经营管理实务 本书目录 第一章 现代连锁超市发展概述 第二章 连锁超市经营战略管理 第三章 连锁超市人力资源开发与组织管理 第四章 连锁超市技术能力评价与设备选择 第五章 连锁超市经营管理创新 第六章 连锁超市的系统设计 第七章 连锁超市商品营运 第八章 连锁超市卖场管理 第九章 连锁超市营销策略 第十章 连锁超市物流管理 第十一章 连锁超市信息管理 第十二章 连锁超市财务管理 第十三章 连锁超市质量管理 第十四章 国际著名连锁超市经营管理经验 后记 现代连锁超市经营管理实务 文章节选 商业网点规划部门应以超级市场为先，来规划建设新居民区的商业网点，以此来取代传统的菜场、粮店、杂货店和百货店，为用新的零售模式――超市来提高居民的生活质量创造条件。 |
| 随便看 |
百科全书收录594082条中文百科知识，基本涵盖了大多数领域的百科知识，是一部内容开放、自由的电子版百科全书。