| 词条 | 《超越团队》 |
| 释义 | 超越团队 内容简介 本书从回顾历史的成败入手，分析了人类各种组织形式的优劣短长，指出现代企业管理理念中“团队”与“团体”的区别。在一个有效的组织当中，每个成员都要时刻注意在团队角色、工作角色、专业角色之间进行切换，并通过有效沟通，营造出高效、有序的组织结构。在所有的国际知名企业都在强调“团队精神”的今天，本书以更为深入的视角切入团队运作。 超越团队 本书目录 导言 第一章 团队角色的影响 第二章 压力之下的团队概念 第三章 团队与团体的区别 第四章 理解工作角色 第五章 粉红色工作的意义 第六章 会议的框架 第七章 授权到底怎么啦 第八章 奖励与薪酬 第九章 增加工作的价值 第十章 反馈与网络 第十一章 决策与成熟的团队 第十二章 管理的矛盾 第十三章 超个体――一种典型的工作组织 第十四章 从团体到超级团体 …… 附录1 工作角色的语言 附录2 术语注释 |
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