| 词条 | 《企业大战略》 |
| 释义 | 企业大战略 内容简介 本书共分9章。在第一章我们介绍了企业发展理论。第二章对现代企业大趋势。第三章介绍中国企业发展的机遇与挑战。第四章对中国企业现状及其战略转达移作了解释。第五章讲述了企业家战略，其中，书中还针对一些企业家战略等作了详细介绍。 企业大战略 本书目录 第一章 企业发展理论 第一节 企业能力理论 第二节 企业能理论 第三节 企业生命理论 第二章 现代企业大趋势 第一节 企业要素知识化 第二节 组织结构扁平化 第三节 生产过程精益化 第四节 企业产品“绿化”――绿色产品 第五节 企业规模大型化 第六节 市场竞争合作比 第七节 经营范围全球化 第八节 企业管理集成化 第三章 中国企业发展的机遇与挑战 第一节 经济全球化 第二节 知识经济 第三节 经济形态转换 第四节 经济结构调整 第五节 WTO的加入 第四章 中国企业现代状及其战略转换 第一节 中国工业强 第二节 中国企业成败分析 第三节 中国外企业比较分析 第四节 中国企业发展的战略转换 第五章 企业家战略 第一节 企业家的内涵 第二节 企业家职能 第三节 企业家战略 第四节 企业家的激励与约束 第六章 企业核心能力体系战略 第一节 核心能力体系 第二节 企业产品创新战略 第三节 企业品牌战略 第四节 企业的文化战略 第五节 企业的多元化战略 第七章 基于现代信息技术的企业战略 第一节 虚拟与企业的虚拟经营 第二节 企业电子商务 第三节 企业虚拟联盟 第四节 企业网络营销 第五节 企业供应链管理 第八章 企业重组战略 第一节 企业重组的类型及效应 第二节 业务流程再造与企业重组 第三节 资本运营与企业重组 第四节 企业重组的战略原则 第九章 企业国际化经营战略 第一节 企业经营国际化的必然趋势 第二节 国际跨国公司的本土化战略 第三节 企业国际化的内容 第四节 企业国际化经营的途径 第五节 国内企业国际化经营的典型案例 参考文献 |
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