| 词条 | 《运营与变革管理-财富500强成功经典(全球MBA核心教程)》 |
| 释义 | 运营与变革管理－财富500强成功经典（全球MBA核心教程） 内容简介 目前，英国和其他经济发达国家正经历着剧烈的变革。在这种竞争环境中的组织和人们不得不一致面对这些变革。没有人能够回避，除非他愿意被淘汰。变革的原因有很多，主要是经济（更大、更自由、更全球化的市场范围）、社会（变化的工作场所和技能）、环境和技术方面。困难的是变革的步伐每年都会加快，而且变得更难预测。 变革管理指的是识别变革的需要和决定如何做出有效的回应。运营管理关注于创造我们都需要的产品和服务。尽管运营管理对技术和技术导向的要求越来越低，但如果我们不能处理随之而来的对变革和相关人员进行管理的问题，我们不过是在浪费时间。在我作为大学讲师的咨询和教学生涯中，我一直强调运营领域中变革管理的重要性。本书也同样如此。 本书的目的是为管理类的学生和实践中的管理者提供对运营中的变革管理的复杂性的理解和指导。 1增强对变革和运营管理的理解，并开发这方面的知识。 2发展运营和变革管理领域的管理技能和能力 3示例一个组织如何进行有效的运营和变革管理。 相关图书: 变革时代的管理（全球MBA核心教程） 成功商务计划 创造卓越（公司学习的过程） 公司精神 公司战略－财富500强成功经典（全球MBA核心教程） 运营与变革管理－财富500强成功经典（全球MBA核心教程） 本书目录 前言 致谢 本书结构 第一篇 引言 第一章 变革管理 第二篇 变革阐释 第二章 运营与变革策略 …… 第三篇 运营开展的发端 第六章 TQM，MRP，JIT和OPT的运营机制 第四篇 变革过程中的人们 第七章 变革过程中的人们 第五篇 变革的动机 第八章 团队 …… 第六篇 启动变革 第十二章 关键管理理念 …… |
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