| 词条 | 《边缘竞争》 |
| 释义 | 边缘竞争 内容简介 本书通过对12个分布于全球的公司深入调查以及上百位管理人员的访谈，作者用大量的案例阐述了边缘竞争战略的具体应用。在本书中，科学与商业得到了完美的结合，这不仅使本书成为具有开创性和革命性意义的著作，也为管理人员开辟新思路，从更高层次更好地理解和实践战略提供了很好的指导。 本书针对的读者主要是管理人员，目的是向读者阐述清楚，最大的管理挑战并不是在变革环境中消极地生存，而是如何积极利用变革取得竞争的优势。 本书为读者提供了一种开创性的、空前的战略观，帮助管理人员及时抓住变革的契机，最终成为整个市场上的业界霸主。 边缘竞争 作者介绍 肖纳 L. 布朗是麦肯锡咨询公司的咨询顾问。她主要从事综合性技术行业以及消费行业方面的咨询。布朗博士致力于创新管理、战略管理、不确定性市场的管理以及快速变革市场的管理等领域的研究。她获得了美国斯坦福大学的博士学位，在此期间的研究课题是战略与组织理论。她还曾经以罗氏奖学金（Rhodes Scholarship）获得者的身份到英国牛津大学留学，并获得了经济学和哲学的硕士学位。此外，布朗还在卡尔顿大学获得了系统与计算机工程学的工程学士学位。 凯瑟琳 M.艾森哈特是斯坦福大学的战略与组织学教授，她主要致力于对高速发展、激烈竞争的行业的研究。艾森哈特教授得到过多项大奖，包括太平洋利用基金奖（Pacific Telesis Foundation Award）是奖励她有关快速战略决策的思想；怀特莫奖金（Whittemore Prize）是奖励她关于高速变革市场环境下的跨国公司组织的论著；以及斯特恩奖（Stern Award）是奖励她关于大型企业的战略联盟形式的研究。艾森哈特教授同时还担任很多公司的顾问，包括惠普公司、英特尔公司等。她曾取得布朗大学的机械工程学士学位，并在斯坦福商学院获得了博士学位。 |
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