| 词条 | 《员工激励16法》 |
| 释义 | 员工激励16法 内容简介 本书荣获《纽约时报》2000年度最佳经营管理畅销书。佛尼斯率直而风趣的行文，使本书充满了实用的指引和绝佳的对策，再加上来自成功企业与知名经理人的经验谈，帮助每一位追求卓越的经理人，打造优质团队，攀登业绩高峰。 员工激励16法 本书目录 员工为什么不听你的？ 第一部分 影响个人行为的潜在因素 第一节 员工不知道为什么这是他们应该做的 第二节 员工不知道怎么做 第三节 员工不知道让他们做什么 第四节 他们认为你的方法无效 第五节 他们认为他们的方法更好 第六节 他们认为其他的事情更重要 第七节 对员工来说做此事没有正面结果 第八节 他们认为他们正在按你的指令做事 第九节 员工无功却受禄 …… 第二部分 预防性管理：一种让你得到最好结果的新的管理系统 第十七节 如何利用预防性管理的力量得到完美的员工行为 第十八节 友谊的重要性 第十九节 问题与解答 参考书目 作者简介 译者后记 员工激励16法 文章节选 我认识一个女孩儿，大学毕业后，她的第一份工作就是为一家大的计算机公司做软件咨询顾问。当她告诉她的老板，她不知道怎么来解决一个客户的软件问题时，老板的回答是：“我也不知道，照别人的搬吧。” |
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