| 词条 | 看电影学管理影视教材 |
| 释义 | “看电影学管理”产品概述盛企联合国际教育集团集八年企业管理行业经验，上万家企业管理问题收集整理分析，数百位实战管理专家论证演绎，创造性的将经典电影和管理思想完美结合，精心制作出“看电影学管理”系列企业管理培训影视教程，内容涉及执行、结果、战略、团队、营销、销售、生产、国学等企业管理应用方面，用员工喜闻乐见的电影视频表现手法再加上诙谐、幽默、简单的经典语言阐述，来诠释和教授复杂的管理思想、理念和方法，解构伟大企业与成功人士的成功秘诀！让您和您的团队足不出户，就可以在开心、愉快的学习氛围下领略企业管理的真谛与乐趣，真正轻轻松松学管理，学技能。 “看电影学管理”产品特色一、通过生动有趣的电影视频方式，结合丰富的电影案例，解构企业管理规律与现象，了解顶级专家最新前沿理念； 二、使被动的“要我学”变为主动的“我要学”，让学习成为一种娱乐，变成一种习惯，打造企业强大学习型组织； 三、专业顾问现场引导分享（如有需要），更能保证学习品质，让学习彻底落地，达到最好效果； 四、强大后续学习支持平台，全国开展主题公开课（深圳、佛山、厦门、泉州、广州、上海、北京、青岛、张家港、南昌），解决继续深造学习后顾之忧； 五、“看电影学管理”客户，终身永久免费参加盛企联合国际教育集团举办的企业管理公开课，优惠参加盛企联合国际教育集团核心战略合作伙伴企业管理公开课。 “看电影学管理”适用对象“看电影学管理”系列企业管理影视教程非常适合企业中基层人员作为企业文化导入、心态调整、专业技能和职业化规范的基础培训之用，尤其适用于80后90后员工的培训学习，效果非常明显。 “看电影学管理”全新类别执行系列——如何从打造团队的执行文化入手推动业绩的增长？ 结果系列——如何解决员工不负责任，打工心态严重问题？ 销售系列——如何规范销售流程、解决企业销售依靠能人问题？ 营销系列——如何从品牌和文化入手，改变销售业绩增长缓慢问题？ 战略系列——如何解决企业的持续发展问题？ 团队系列——如何打造学习型组织和狼性团队，解决团队动力不足问题？ 生产系列——如何规范生产流程，解决浪费、产品不合格率居高不下等问题？ 国学系列——如何将国学文化、周易五行等融入现代管理，把握企业发展规律，让企业基业长青？ 学习系列——如何培养员工的学习习惯，使被动的“要我学”变为主动的“我要学”，打造强大学习型组织？ 激励系列——如何运用管理手段来激励员工工作士气，使其斗志昂扬，充满激情？ 客户系列——如何正确对待客户，让客户成为企业密不可分的忠实战略合作伙伴？ 领导力系列——如何领导人心，如何运用卓越领导力让团队发挥最大能动性，工作更出色？ 成功励志系列——如何打造员工强大的工作心态，不畏困难，积极乐观，敢于挑战？ 更多优质产品研发中…… “看电影学管理”使用说明一、原版电影观看 根据“看电影学管理”不同电影主题，组织不同对象进行认真观看，用娱乐的方法去调动大家的学习积极性，从娱乐的角度去领悟企业管理的思想与方法，寓教于乐，由浅入深，构建一个统一认知、统一思想的文化传播平台，让看电影成为员工工作的一部分，成为企业文化中优秀的不可或缺的一部分。 二、视频剪辑学习 在看完相关主题电影之后，有了共同认知的基础，再用剪辑的方法将晦涩难懂的管理思想融入其中，从第三者的角度让大家顿悟其中的道理，在脑海里形成正确的职业化的工作标准，从而指导今后正确的职业化的工作行为。让企业更具凝聚力，更具竞争力。 三、组织分享讨论 这个环节非常重要，是一个理论结合实际应用的一个环节，将以上所学习的内容结合自己的工作实际，让参与的人逐一发言，讲出自己的感悟以及今后的改进，并专人记录在案，以备日后检查监督。 四、结合工作落实 这套教程能否取得良好效果，取决于本环节。是所有环节中最重要的一个环节，因为员工永远不会做领导希望他做的事情，只会做领导要检查的事情。所以没有检查就等于没有安排，没有检查就等于没有结果。将以上第三个环节记录的检查的内容，根据一定的时间节点进行检查，严格检查，重复检查，直至形成良好的工作习惯。同理，推而广之，在企业内部就会形成一种非常优秀的企业文化，让企业立于不败之地，基业长青。 “看电影学管理”客户反馈经过一年时间和1500多家客户售后回访所采集的使用实践结果证明，“看电影学管理”系列企业管理影视教材产品，极受客户欢迎，许多客户都表示在企业内部组织大家观看学习的过程中，学员反应积极踊跃，频频举手分享感触、分享如何与实际工作进行对接，整个学习过程掌声不断，笑声不断，呈现出非常开心愉快的学习氛围。普遍反映以电影为切入主题，娱乐性强，案例丰富，大家喜闻乐见，而且浅显易明；边看电影边学管理知识和工作技能，内容不局限于书本上的框框条条，而是以实例分析为主，有很大的实际指导价值。 越来越多的企业订购了看电影学管理影视教材，它已俨然成为企业新进员工管理启蒙不可或缺的培训教材之一，也是企业管理图书馆必不可少的藏品之一！ |
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