《精益人生管理》借鉴了精益管理的思想和方法体系，对人生管理进行了全方位的探讨。全书分为上、中、下三篇，上篇探讨精益提升管理，中篇探讨精益创业管理，下篇探讨精益发达管理。精益创业管理以一个初次创业的人为研究对象，试图为他找到一条快速且投入少的成功创业路径，具体包括“精益创业的谋略、精益创业的修炼和精益创业的实施”。精益发达管理以一个追求非常富裕的人为研究对象，试图为他找到一条快速且投入少的精益发达路径，具体包括“网络精益发达、特许加盟连锁精益发达和企业精益提升管理”。

版权信息

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书 名: 精益人生管理

作　者：赵蕾 吕建中

出版社： 经济科学出版社

出版时间： 2007

开本： 16

定价: 33.00 元

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绪论

一、什么是精益人生管理

二、精益人生管理的核心理念与谋略

案例1交友不慎网友欠钱骗她顶债

案例2卡耐基抓住了机遇

案例3一美元别墅的故事

三、精益人生管理的内容

四、精益人生管理的重要意义

上篇精益提升管理——一门快速提升的学问

第一章快速提升的精益谋略

一、快速提升的天时谋略

案例1.1某大学生转入快速发展行业的成功实例

二、快速提升的地利谋略

案例1.2孟母三迁

案例1.3浙江大唐的袜业经济集聚

阅读资料1.1我国各产业集聚的城市

三、快速提升的人和谋略

阅读资料1.2中国校友会网2007中国高校杰出企业家

校友排行榜

阅读资料1.3中国校友会网2007中国高校杰出校友排行榜

阅读资料1.4职业性格与职业选择

案例1.4李先生和王先生的个人品牌

案例1.5安德鲁.卡耐基高质量做事

案例1.6卡洛尼斯——一个有价值的员工

第二章快速地成为上司的左膀右臂

一、快速认同上司的思想

案例2.1海尔张瑞敏砸冰箱

案例2.2先有市场，再建工厂——海尔的企业拓展理念

案例2.3肖恩快速认同土司

案例2.4米开朗基罗的随机应变

二、快速培养与上司相同的属性

案例2.5上司是个足球迷

三、练就高效执行任务的本领

四、快速成功对接

案例2.6和砷给皇帝留下了深刻的首次印象

案例2.7凯瑟琳变得乐观的故事

案例2.8查尔斯·基得加班

案例2.9雄日的诚实

附录2.1与上级交往不当的主要类型

附录2.2与上司交往中的一些禁忌

附录2.3恰当适应不同的土司

第三章练就高效执行任务的本领

一、建立直感性人格

阅读资料3.1偏好感觉的人和偏好直觉性的人

二、将上司的指令变成一个具体可实现的

王作目标体系

三、简化王作流程

案例3.1福特汽车公司的工作流程简化

四、用1合当的人

五、实施SST控制与OEC管理

案例3.2海尔的SST控制

六、构建执行力文化

第四章快速赢得下属拥戴

一、快速建立共同愿景

二、选择恰当的领导方式

三、快速树立权威

阅读资料4.1服饰与权威

四、增强自身魅力

案例4.1华盛顿的高尚品格

案例4.2贝蒂·福特和教皇保罗八世的独特个性

五、细心浇灌

阅读资料4.2时常给下属戴戴“高帽子”

阅读资料4.3为用心做事的下属撑腰

第五章精益微笑致富

一、精益微笑致富的概念

阅读资料5.1直面高层人才短缺之痛将才帅才短缺

制约经济发展

二、精益微笑致富的重点职业

阅读资料5.221世纪9大高新技术产业和9项关键性的高科技

阅读资料5.3制造业现代化的人才考量

阅读资料5.4未来5年高级财务管理人员短缺

阅读资料5.5大学生热考“企业信息管理师”

阅读资料5.6我国首批CHRP注册人力资源管理师诞生

阅读资料5.7蓝领工资可比金领

阅读资料5.8上海高级技工身价赶超管理人员

三、如何实现精益的微笑致富

第六章提升资源的精益建设与管理

一、提升知识与技能资源的精益建设

案例6.1丘吉尔年轻时的知识资源建设

案例6.2福特公司新泽西分厂新任管理者的人际知识和技能

案例6.3查理·塞姆斯的人际技能

二、提升的关系资源的精益建设

案例6.4鲍威尔的背景资源建设

案例6.5李开复自述自己的人际网路建设

三、提升的资金资源的精益管理

案例6.6适当储蓄增加成功的机会

四、时间资源的精益管理

阅读资料6.1目标管理的重要性

案例6.7推销员威尔斯的时间管理

附录6.1时间资源管理的技巧

附录6.2时间资源管理的方法

中篇精益创业管理——一门快速创业成功的学问

第七章精益创业的谋略

阅读资料7.1美国的创业浪潮

一、选择恰当的事业

案例7.1曾宪梓的成功创业

案例7.2一位33岁女士创业失败的故事

案例7.3亲友提供了创业的机会

案例7.4孙正义通过认真调查创业

二、选择恰当的地址创业

案例7.5肯德基在中国第一次创立公司的选址

案例7.6丝宝集团选址

三、选择恰当的时机创业

案例7.7万事俱备，只欠东风

案例7.8雅虎的创业

案例7.9搜狐张朝阳的创业

案例7.10陈天桥的创业

案例7.11长虹发起价格战

案例7.12卖兰花

案例7.13生产蚝油

案例7.14生产面条

四、选择恰当的创业运作方式

第八章精益创业的修炼

一、精益创业的精神修炼

案例8.1罗密欧与朱丽叶

案例8.2松下幸之助的创业企图心

二、精益创业的性格修炼

案例8.3李某的人缘

案例8.4比亚迪老总王传福的创业灵感

案例8.5王维嘉的自信

案例8.6潘石屹的敏捷、机变

案例8.7关心门老板的机变

阅读资料8.1冒险与冒进的区别

案例8.8婷荚老板周枫的创业胆量

案例8.9海尔的生存理念——永远战战兢兢，永远如履薄冰

三、创业能力的精益修炼

案例8.10牛根生的创业

案例8.11一个美国小伙强迫储蓄的致富故事

案例8.12一个用钱生钱的故事

案例8.13邓建国的创业故事

案例8.14船王丹尼尔.路雏格的故事

案例8.15比尔.盖茨的勤俭

案例8.16洛克菲勒勤俭的故事

案例8.17沃尔玛的算计

阅读资料8.2激将法

案例8.18诸葛亮激黄忠

案例8.19海尔在东南亚金融危机时期投资东南亚市场

第九章精益创业的实施

一、精益创业的资源整合与团队整合

案例9.1借力修天桥

二、精益创业的造势

案例9.2贝克啤酒的整合传播

三、精益创业的掠地

案例9.3青岛企业在全国市场的掠地

案例9.4华为的全球掠地

阅读资料9.1垂直、水平和多渠道营销系统

四、精益创业的收官

下篇精益发达管理——一门快速发达的学问

第十章网络精益发达

一、网络是当前最精益的发达方式

阅读资料10.1收益递增规律

二、网络精益发达的原理

案例10.1搜狐张朝阳的发达

案例10.2携程网沈南鹏的发达

三、当前中国最容易上市的网站类别

四、当前中国网站上市的精益谋略

阅读资料10.2追随免费的规律

第十一章特许加盟连锁精益发达

案例11.1肯德基

一、为什么我国当前可以通过特许加盟连锁精益发达

二、当前中国特许加盟连锁精益发达的谋略

案例11.2荣华鸡的失败

案例11.3肯德基追求卓越

三、特许加盟连锁精益发达的运作

案例11.4肯德基的新产品开发

第十二章企业精益提升管理

一、企业精益提升管理的谋略

案例12.1海尔滚筒洗衣机的抢位

案例12.2土家掉渣烧饼

案例12.3华旗冲击数码产品的全球著名企业

案例12.4格兰仕与宝马

二、精益营销管理

案例12.5联想兼并IBM的PC

三、精益运营管理

四、精益财务管理

五、精益人力资源管理

案例12.6佳能公司的小团队活动

参考文献

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